怎樣把福利禮品送到員工心坎里

　　福利禮品一向被視為企業(yè)與員工溝通與交流的紐帶，然而這個(gè)紐帶能否起到達(dá)到預(yù)期的目的，取得員工的認(rèn)可，在實(shí)際運(yùn)作中企業(yè)會(huì)走 入哪些誤區(qū)？什么樣的福利禮品最能體現(xiàn)企業(yè)的關(guān)懷？

　　回歸禮品的本質(zhì)

　　對(duì)"禮"而言，無論是福利禮品，還是促銷贈(zèng)品，皆為"傳情達(dá)意"之用。大部分采購客戶是在一定的采購預(yù)算約束之下選擇最合適禮品接 受者的禮贈(zèng)品，在這種行為下，禮贈(zèng)品是載體，"傳情達(dá)意"是本體，沒有本體的價(jià)值彰顯，載體會(huì)陷入形式化地競爭而喪失價(jià)值感；沒有載 體的寄托，本體也很難完整地反映；兩者互為促進(jìn)。

　　企業(yè)與員工的關(guān)系

　　從企業(yè)與員工的關(guān)系發(fā)展史上，可以看出這樣一個(gè)發(fā)展趨勢：人在企業(yè)中的定位越來越合理?，F(xiàn)代企業(yè)里，員工如何正確認(rèn)識(shí)自己呢？ 員工如何認(rèn)識(shí)自己，必須有一個(gè)前提，那就是企業(yè)如何對(duì)待員工。如果避開企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任，而單向度的強(qiáng)調(diào)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任，將會(huì)出 現(xiàn)新的強(qiáng)權(quán)意識(shí)形態(tài)，一切又會(huì)退化到了空談的狀態(tài)。

　　首先，你很重要。對(duì)于企業(yè)來說，你很重要，在任何一家企業(yè)，你不是偶然的，你是必然的。這種認(rèn)識(shí)可以增加你生活的厚重感，你不 能妄自菲薄。如果沒有你，企業(yè)就沒有辦法經(jīng)營。

　　其次，企業(yè)很重要。企業(yè)是員工展示自我的舞臺(tái)，是員工實(shí)現(xiàn)自我社會(huì)價(jià)值的根本，沒有企業(yè)，也就沒有員工的概念。同樣的，這里所 說的是一個(gè)廣義的企業(yè)概念。

　　再次，從狹義的角度來說，好像沒有我說的那么嚴(yán)重，員工和企業(yè)不是唯一的。員工可以辭去一家公司選擇另一家企業(yè)，企業(yè)可以辭退 一些員工選擇另一些員工。毋庸置疑，這是事實(shí)，也是我們這個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力解放和市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的證明。

　　企業(yè)經(jīng)常走入的誤區(qū)

　　的確許多企業(yè)在采購福利禮品時(shí)都陷入了以下誤區(qū)：

　　一、把福利禮品看作對(duì)員工的額外"恩賜"，而忽視了福利禮品情感載體的作用。企業(yè)用"施舍"與"敷衍"的態(tài)度來操作福利禮品項(xiàng)目，而 禮品公司就順延這種思路去推薦禮品，結(jié)果，員工毫不客氣地將到手的禮品"束之高閣"，對(duì)福利禮品與企業(yè)的印象都大打折扣。這種現(xiàn)象既 是企業(yè)的失誤，也是禮品公司的失職。

　　專業(yè)的禮品公司，應(yīng)該在一開始就會(huì)幫助企業(yè)明晰思路，使其意識(shí)到福利禮品的意義所在，并引導(dǎo)企業(yè)了解什么樣的福利禮品能夠傳達(dá) 企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷？又是什么樣的福利禮品更能獲得員工的"芳心".

　　第二，要深入了解企業(yè)的贈(zèng)送背景。禮品贈(zèng)送形式，贈(zèng)送單位與受贈(zèng)人群的差異特點(diǎn)，都將不同程度地影響禮品的推薦方向。

　　例如：慶典福利禮品與生日福利禮品，前者集中贈(zèng)送，贈(zèng)送范圍大，要突出禮品的共性；后者分散贈(zèng)送，每次都控制在一定范圍內(nèi)，要 突出禮品的個(gè)性特點(diǎn)。

　　第三，禮品公司需要加強(qiáng)自身專業(yè)性，提升把握福利禮品的準(zhǔn)確性與敏感度，站在客戶的角度，推己及人為其推薦最為匹配的福利禮品 。

　　要送什么樣的福利禮品？

　　福利禮品的多重特點(diǎn)，賦予了它"鼓舞士氣"、"凝聚人心"的能力。福利禮品，不但應(yīng)該能經(jīng)常派上用場，而且當(dāng)提及到它的用途、品牌 、代表的意義時(shí)，還能引起其他人對(duì)員工本人的"艷羨"和對(duì)贈(zèng)送企業(yè)"刮目相看"的饋贈(zèng)品。`

　　基于福利禮品的巨大價(jià)值，因此，各種類型的企事業(yè)單位都有著福利禮品的采購需求，這種需求大致可以分為：政府機(jī)關(guān)、大型國有企 業(yè)、外企、私營企業(yè)。因?yàn)楦鲉挝恍再|(zhì)與受贈(zèng)者的年齡、學(xué)歷層次、愛好的不同，存在著禮品推薦的差異性。

　　例如：政府機(jī)關(guān)發(fā)放福利禮品，實(shí)際上是對(duì)公務(wù)員公開化、透明化收入的額外補(bǔ)貼，同時(shí)，也可以看作是對(duì)公務(wù)員薪酬制度的維護(hù)。高 檔健身器材、茶具等禮品，價(jià)值性強(qiáng)，切合公務(wù)員群體的使用習(xí)慣，非常適合政府機(jī)關(guān)福利饋贈(zèng)。

　　而國有企業(yè)通過福利禮品贈(zèng)送活動(dòng)表現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)懷，激發(fā)員工敬業(yè)精神以及對(duì)企業(yè)的熱愛之情，進(jìn)而打造企業(yè)的向心力與凝聚力，塑 造和諧的企業(yè)環(huán)境。所以，國有企業(yè)更青睞于情感價(jià)值深厚、與企業(yè)文化相吻合的福利禮品。

　　外企團(tuán)隊(duì)成員的年齡層次較為年輕，更賦予活力與創(chuàng)造性，為了最大程度地滿足員工的需求，外企更熱衷于數(shù)碼高科技類、戶外運(yùn)動(dòng)類 等禮品。私企崇尚務(wù)實(shí)，比較注重產(chǎn)品性價(jià)比與實(shí)用性，家居生活禮品是其采購首選。

　　其實(shí)福利禮品在形式上也追求新奇特，這樣可以給受贈(zèng)者以驚喜。