招標師考前模擬試卷第(二)套參考答案

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　　三、案例分析題

　　(一)

　　本案中的不妥之處：

　　(1)若有問題需澄清應在投標預備會之后提出。投標預備會是招標人為了澄清、解答潛在投標人在閱讀招標文件和現(xiàn)場踏勘后提出的疑問。所以有問題應在投標預備會之前提出。(2)投標預備會由評標委員會組織并主持召開。應是招標人按照招標文件規(guī)定時間組織投標預備會議。

　　(二)

　　本案資格預審辦法中規(guī)定的投標單位滿足的條件不妥之處：(1)在本地有兩項以上同類工程的施工經(jīng)驗。

　　(2)提供所有管理人員的工作簡歷、身份證、專業(yè)技術(shù)職稱、完成類似項目業(yè)績、目前工作崗位、行政或技術(shù)職務等身份和工作能力的證明材料。

　　(3)具有不少于合同價25%的可為業(yè)主墊支的資金。

　　(三)

　　該工程適用固定總價合同。固定總價合同計價方式一般適用于工程規(guī)模較小、技術(shù)比較簡單、工期較短，且核定合同價格時已經(jīng)具備完整、詳細的工程設計文件和必需的施工技術(shù)管理條件的工程建設項目。

　　(四)

　　本案中的土建工程采購招標應采用國際競爭性招標。對于亞行貸款項目，單個土建合同金額超過1000萬美元時必須采用國際競爭性招標。其特點如下：

　　(1)需要在世行或亞行網(wǎng)站上公開刊登總采購通告。

　　(2)需要在借款國廣泛發(fā)行的報紙上發(fā)布具體采購通告。(3)土建工程招標通常需要進行資格預審。

　　(4)采購時對于國內(nèi)貨物和工程可以給予一定的優(yōu)惠。

　　(5)即使只有一個投標人遞交了一份投標文件，招標過程也可以被認為是有效的，前提是按規(guī)定刊登了招標公告且投標價格合理。

　　(6)采購人有權(quán)拒絕所有投標或重新招標。

　　(7)如所有投標的價格大大超出了費用估算，借款人可以重新招標，也可以在得到世界銀行與亞洲開發(fā)銀行同意后與最低評標價的投標人協(xié)商降低其投標價格。

　　(五)

　　該項目的招標工作程序不妥，合理的招標程序是：①招標準備;②發(fā)布資格招標公告;③發(fā)售資格預審文件;④編制、遞交資格預審申請文件;⑤發(fā)出投標邀請書;⑥發(fā)售招標文件;⑦踏勘項目現(xiàn)場，投標預備會;⑧編制、遞交投標文件;⑨開標;⑩評標，確定中標候選人;⑾發(fā)中標通知書;⑿簽訂合同。

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