2013年招標(biāo)師采購案例分析考前重要練習(xí)25
某業(yè)主擬招標(biāo)選擇一家工程咨詢公司來編制某項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,資格預(yù)審后有三家符合標(biāo)準(zhǔn)條件的工程咨詢公司參加了投標(biāo)。本次評(píng)標(biāo),技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為70%,商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%。技術(shù)標(biāo)對(duì)工程咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)、本項(xiàng)目擬采用的咨詢方法和項(xiàng)目組人員構(gòu)成三個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審,分項(xiàng)權(quán)重分別為20%、30%和50%。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成,評(píng)委們對(duì)三家咨詢公司的技術(shù)標(biāo)評(píng)分結(jié)果見表4-4。三家咨詢公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)分別為A公司120萬元,B公司15萬元.C公司125萬元。
問題
1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法有哪些種類?各自的適用范圍是什么?本次采用的評(píng)標(biāo)方法屬于何種類型?
2.計(jì)算評(píng)標(biāo)結(jié)果,并選出中標(biāo)的工程咨詢公司(商務(wù)標(biāo)的評(píng)分,以最低報(bào)價(jià)為100分,其他報(bào)價(jià)得分按其報(bào)價(jià)成反比遞減)。
參考答案
1.(1)咨詢服務(wù)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法有四種:1)基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)標(biāo)方法。2)基于質(zhì)量的評(píng)標(biāo)方法。3)最低費(fèi)用選擇方法。4)基于咨詢單位資歷的選擇方法。(2)上述評(píng)標(biāo)方法各自適用范圍如下:1)基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)標(biāo)方法,在咨詢服務(wù)招標(biāo)實(shí)踐中最為常用,適用于需要同時(shí)權(quán)衡質(zhì)量和費(fèi)用來選擇中標(biāo)單位的咨詢服務(wù)。2)基于質(zhì)量的評(píng)標(biāo)方法,適用于復(fù)雜的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的任務(wù);對(duì)后續(xù)工作影響大,要請(qǐng)最好的老師來完成的任務(wù);可用不同方法執(zhí)行費(fèi)用不可比的任務(wù)。3)最低費(fèi)用選擇方法,適用于具有標(biāo)準(zhǔn)或常規(guī)性質(zhì)、一般有公認(rèn)的慣例和標(biāo)準(zhǔn)、合同金額也不大的咨詢?nèi)蝿?wù)。4)基于咨詢單位資歷的選擇方法,適用于很小的任務(wù)。(3)本次采用的評(píng)標(biāo)方法是基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)標(biāo)方法。
2.基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)標(biāo)方法首先計(jì)算技術(shù)分,然后計(jì)算財(cái)務(wù)得分。(1)技術(shù)標(biāo)評(píng)審:A公司得分
={[(80+80+75+75+80)/5]×20%+[(90+90+60+80+70)/5]×30%+[(60+80+80+70+80)/5]×50%}分=76分
B公司得分
={[(70+70+60+80+70)/5]×20%+[(85+70+75+80+90)/5]×30%+[(80+80+70+60+70)/5]×50%}分=74分
C公司得分={[(90+80+90+70+90)/5]×20%+[(70+60+80+90+80)/5]×30%+[(70+80+90+80+90)/5]×50%}分=80.6分
(2)商務(wù)標(biāo)評(píng)審:A、B、C三家咨詢公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,B公司最低,計(jì)為100分;A公司商務(wù)標(biāo)按“反比例遞減法”得分:(115/120)×100分=95.83分;C公司商務(wù)標(biāo)按“反比例遞減法”得分:(115/125)×100分=92.O0分。
(3)綜合得分(表4-7):
所以根據(jù)上述分析結(jié)果,應(yīng)選擇C公司。
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