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2013年招標(biāo)師采購(gòu)案例分析考前練習(xí)9

更新時(shí)間:2013-10-17 13:21:18 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標(biāo)師采購(gòu)案例分析考前練習(xí)9

  某工業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜,且安裝工程投資約占項(xiàng)目總投資的70%。該項(xiàng)目業(yè)主對(duì)承包方式有傾向性意見,在招標(biāo)文件中對(duì)技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)特設(shè)“承包方式”一項(xiàng)指標(biāo),并規(guī)定:若由安裝專業(yè)公司和土建專業(yè)公司組成聯(lián)合體招標(biāo),得10分;若由安裝專業(yè)公司作總包,土建專業(yè)公司作分包,得7分;若由安裝公司獨(dú)立招標(biāo),且全部工程均自己施工,得4分。某安裝公司決定參與該項(xiàng)目投標(biāo)。經(jīng)分析,在其他條件(如報(bào)價(jià)、工期等)相同的情況下,上述評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)使得三種承包方式的中標(biāo)概率分別為0.6、0.5、0.4;另經(jīng)分析,三種承包方式的承包效果、概率和盈利情況見表5-1。編制投標(biāo)文件的費(fèi)用均為5萬(wàn)元。

  問題

  1.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備的條件有哪些?

  2.請(qǐng)運(yùn)用決策樹方法決定采用何種承包方式投標(biāo)。

  (注:各機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值應(yīng)列式計(jì)算,計(jì)算結(jié)果取整數(shù)。)

  1.投標(biāo)人應(yīng)具備的條件包括:①具備承擔(dān)投標(biāo)項(xiàng)目的能力;②符合投標(biāo)文件規(guī)定的資格

  條件。

  2.決策樹繪制如圖5-2所示。

  各機(jī)會(huì)點(diǎn)的計(jì)算過程如下:

  點(diǎn)⑤:150萬(wàn)元×0.3+100萬(wàn)元×0.4+50萬(wàn)元×0.3=100萬(wàn)元

  點(diǎn)②:100萬(wàn)元×0.6+(-5)萬(wàn)元×0.4=58萬(wàn)元

  其余各點(diǎn)計(jì)算過程略,計(jì)算結(jié)果見圖上所標(biāo)。

  選擇機(jī)會(huì)點(diǎn)期望值最大的方案,即總分包方案作為投標(biāo)方案。

 

 

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