遼寧：推進(jìn)錦州市建設(shè)工程電子化招投標(biāo)工作

　　1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)能力建設(shè)。2011年初以來，按照省住建廳招標(biāo)處和建委黨委年度工作部署，結(jié)合中心工作實(shí)際，明確提出了“優(yōu)服務(wù)、鑄和諧、強(qiáng)能力、嚴(yán)規(guī)范、重發(fā)展、勇爭先”的工作思路。決定以制度建設(shè)、檔案管理、優(yōu)化服務(wù)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)為工作切入點(diǎn)，加大整改力度，徹底改進(jìn)、修訂和完善與電子招投標(biāo)不相適應(yīng)的規(guī)章制度和傳統(tǒng)的辦公流程。要求全體人員積極行動，加強(qiáng)電子招標(biāo)監(jiān)管工作的能力建設(shè)，加強(qiáng)電子招投標(biāo)相關(guān)文件、法律法規(guī)和相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)，從思想深處加強(qiáng)對電子化招投標(biāo)重要性的認(rèn)識，扎實(shí)工作，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。每周至少召開一次辦內(nèi)全體業(yè)務(wù)人員參加的電子招投標(biāo)工作研討會，要求每個人把近期電子招標(biāo)工作中遇到的各類問題擺到桌面上，集體加以討論和匯總分析，理清思路后研究切實(shí)可行的解決方案，如果是軟件系統(tǒng)的問題，第一時間聯(lián)系軟件公司業(yè)務(wù)人員予以改進(jìn)，工作不留尾巴，隨時改進(jìn)提高。通過研討，整體提高。

　　2、規(guī)范行為，改進(jìn)工作作風(fēng)。按照電子化招投標(biāo)的特點(diǎn)，對單位內(nèi)部人員重新分工，責(zé)任到人，建立與電子招投標(biāo)監(jiān)管相配套的崗位責(zé)任制，業(yè)務(wù)人員按照發(fā)放的與電子招投標(biāo)監(jiān)管相配套的工作流程責(zé)任表工作，隨著工作進(jìn)度，填寫表格，落實(shí)責(zé)任，每一步都有經(jīng)辦人和批準(zhǔn)人，項(xiàng)目進(jìn)展情況也一目了然。做到工作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)程序化、行為規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)優(yōu)在制度、重在執(zhí)行，嚴(yán)在監(jiān)督。在明確各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了督辦檢查力度，每一個責(zé)任點(diǎn)出了問題，都要查找到具體的負(fù)責(zé)人，大大提高了全體人員的工作責(zé)任心，調(diào)動了工作積極性，推動了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。

　　3、優(yōu)化環(huán)境，提升服務(wù)水平。借助市機(jī)關(guān)工委“優(yōu)化投資環(huán)境、提高工作效率”專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步抓好管理與服務(wù)，保證電子招標(biāo)工作的順利開展。在工作中從規(guī)范科室的辦公秩序入手，抓日常規(guī)范，禮節(jié)禮貌，掛牌上崗、微笑服務(wù)等措施，樹立了良好的外部形象。積極倡導(dǎo)“便民、高效”服務(wù)理念，我辦提出了要努力實(shí)現(xiàn)“四個明顯變化”的目標(biāo)，即：開展電子招標(biāo)后工作作風(fēng)要明顯改進(jìn)、開展電子招標(biāo)后服務(wù)水平要明顯提升、開展電子招標(biāo)后辦事效率要明顯提高、開展電子招標(biāo)后發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。為招投標(biāo)各方主體提供依法服務(wù)、廉潔服務(wù)、誠信服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、高效服務(wù)、人性化服務(wù)。如在服務(wù)承諾制中，對電子招投標(biāo)中的主要環(huán)節(jié)，實(shí)行對全社會政務(wù)公開，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，主動接受社會監(jiān)督，最大程度地為招投標(biāo)各方主體服務(wù)。

　　查看更多：招標(biāo)師課程 招標(biāo)師課程輔導(dǎo)報名 在職碩士課程

　　編輯推薦：

　　2013年招標(biāo)師考試VIP套餐，不過免費(fèi)重學(xué)

　　2013年招標(biāo)師考試精品VIP套餐，終身免費(fèi)重學(xué)

　　2013年招標(biāo)師考試報名時間匯總

　　2013年招標(biāo)師考試復(fù)習(xí)資料匯總

　　2013年招標(biāo)師考試模擬試題匯總