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2014中級經(jīng)濟(jì)師考試《建筑專業(yè)》輔導(dǎo):建設(shè)工程合同管理

更新時間:2013-11-07 08:51:14 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014中級經(jīng)濟(jì)師考試《建筑專業(yè)》輔導(dǎo):建設(shè)工程合同管理

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  第五章 建設(shè)工程合同管理

  第一節(jié) 建設(shè)工程合同管理概述

     1. 建設(shè)工程合同管理的特點

  ■建設(shè)工程項目完成是一個漸進(jìn)的過程,導(dǎo)致合同管理期長

  ■工程價值量大、合同價格高,合同管理對經(jīng)濟(jì)效益影響較大

  ■工程合同變動較為頻繁

  ■工程合同管理工作復(fù)雜

  ■合同風(fēng)險大

  2. 建設(shè)合同管理制度

  ■建筑企業(yè)內(nèi)部合同預(yù)簽制度-企業(yè)內(nèi)部各部門之間模擬活動

  ■建筑企業(yè)內(nèi)部的審查、批準(zhǔn)制度-通過各部門及法律顧問的審查

  ■嚴(yán)格保護(hù)、保管企業(yè)印章制度

  ■檢查和獎勵制度

  ■完善合同統(tǒng)計考核制度

  ■建立合同管理評估制度

  ■推行合同管理目標(biāo)制度

  ■建立合同管理質(zhì)量責(zé)任制度

 

 

 

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