2014年經濟師考試《初級工商管理》輔導：生產過程組織
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第四章 生產過程組織
第一節(jié) 生產過程組織概述
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生產組織：
(一)生產組織的概念
(二)生產組織的必要性
優(yōu)化的生產組織能夠使產品在生產過程中行程最短、時間最省、耗費最少，并有利于按質、按量、按時完成生產任務。
生產過程：
(一)生產過程的概念
(二)生產過程的構成
不同企業(yè)由于技術設備條件、專業(yè)化協(xié)作水平以及企業(yè)生產的性質和特點不同，生產過 程構成有著一定的差別，而且隨著企業(yè)自身生產發(fā)展也會發(fā)生變化。一般企業(yè)的生產過程基本上是由生產技術準備過程、基本生產過程、輔助生產過程、生產服務過 程等組成。
(1)生產技術準備過程。
(2)基本生產過程。
(3)輔助生產過程。
(4)生產服務過程。
生產過程組織的概念與要求：
(一)生產過程組織的概念
(二)生產過程組織的合理要求
生產過程的合理組織是企業(yè)高質量、高效率和低成本為社會提供產品，實現(xiàn)較好的經濟效益的基本任務和必然要求。合理地組織生產過程必須考慮很多客觀要 求：
(1)連續(xù)性原則。
(2)比例性原則。
(3)節(jié)奏性原則。
(4)準時性原則。
(5)柔性原則。
生產類型：
(一)大量生產類型
大量生產類型是指生產的產品產量大而品種少，經常重復生產一種或少數(shù)幾種類似的產品的一種生產類型。
(二)成批生產類型
成批生產是指產品產量較少，品種較多，專業(yè)化程度較低的一種生產類型。
成批生產具有一定的生產穩(wěn)定性和生產重復性，具有定期重復輪番生產的特點。
成批生產又可分為大批生產、中批生產和小批生產三種類型。其中，中批生產更加明顯
(三)單件生產類型
單件生產類型是指生產的產品品種繁多，而每一種產品僅生產一臺(件)或少數(shù)幾臺(件)的生產類型。
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