2014年物流師三級考試重要筆記:生產(chǎn)物流方案實施

　　生產(chǎn)物流方案實施

　　1.生產(chǎn)物流控制的方式：反饋控制和前饋控制。

　　2.生產(chǎn)物流控制的內(nèi)容：進度控制、在制品管理、偏差的測定和處理。

　　3.生產(chǎn)物流控制原理;

　　物流推進型控制原理(推進方式)：根據(jù)最終產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)，計算出各生產(chǎn)工序的物流需求量，在考慮各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)提前期之后，向各工序發(fā)出生產(chǎn)計劃指令。其特點是集中控制，不考慮局部庫存因素，因此各階段的庫存水平難以保持期望水平。MRP即是推進型控制。

　　物流拉動型控制原理(拉動方式)：根據(jù)最終產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)，計算出最后工序的物流需求量，根據(jù)最后工序的物流需求量，向前一工序提出物流供應要求。以此類推，各生產(chǎn)工序都接受后道工序的物流需求。各工序獨立發(fā)出指令，其特點是分散控制，不考慮系統(tǒng)總的控制目標，因此總費用水平和庫存水平難以保持期望水平。“看板管理”系統(tǒng)即是拉動型控制。

　　4.JIT(準時制)生產(chǎn)：準時生產(chǎn)、即時配送。

　　基本思想：適時、適量、適度(指質(zhì)量)生產(chǎn)。

　　目標：徹底消除無效勞動和浪費。

　　特點：是一種積極的和動態(tài)的系統(tǒng);是拉動方式;采用強制方法解決生產(chǎn)中存在的不足。

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