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2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》輔導(dǎo):生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

更新時(shí)間:2013-12-09 12:47:46 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》輔導(dǎo):生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

 2013年經(jīng)濟(jì)師考試真題答案及權(quán)威解析

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  第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

  一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念

  是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃,使年度生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)單位、每個(gè)具體時(shí)期。

  (一)主要內(nèi)容

  1、編制企業(yè)各個(gè)層次的作業(yè)計(jì)劃。包括產(chǎn)品進(jìn)度計(jì)劃、零件進(jìn)度計(jì)劃和車間日程計(jì)劃。

  2、編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃。包括原材料和外協(xié)件的供應(yīng)、設(shè)備維修、工具準(zhǔn)備、技術(shù)文件準(zhǔn)備、勞動(dòng)力協(xié)調(diào)等內(nèi)容。

  3、計(jì)算負(fù)荷率,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力之間的平衡。

  4、日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)分析與控制。

  (二)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)

  1、計(jì)劃期短。表現(xiàn)為月、旬、日和小時(shí)的工作任務(wù)

  2、計(jì)劃內(nèi)容具體。落實(shí)到車間、工段、班組和工人。

  3、計(jì)劃單位小。詳細(xì)規(guī)定到各零部件,甚至工序的進(jìn)度安排。

  二、期量標(biāo)準(zhǔn)

  指為加工對(duì)象(零件、部件、產(chǎn)品等)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。

  (一)大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)

  1、節(jié)拍或節(jié)奏

  節(jié)拍:指大批量流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。

  節(jié)奏:指大批量流水線上前后兩批相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。

  2、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表

  3、在制品定額

  指在一定技術(shù)組織條件下,各生產(chǎn)條件環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備數(shù)量。

  (二)成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)

  1、批量:指相同產(chǎn)品或零件一次性投入或產(chǎn)出的數(shù)量

  2、生產(chǎn)周期:指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔

  3、生產(chǎn)間隔期:指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。

  4、生產(chǎn)提前期:指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間。

  批量=生產(chǎn)間隔期×平均日產(chǎn)量

  生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量

  (三)單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)

  生產(chǎn)周期和生產(chǎn)提前期

  三、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

  安排生產(chǎn)車間任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有在制品定額法、提前期法、生產(chǎn)周期法。

  (一)在制品定額法――――適合大批大量類型的企業(yè)

  根據(jù)大批大量生產(chǎn)的特點(diǎn),用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn),以保證車間之間的銜接。運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順序確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。

  公式一:本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額-期初預(yù)計(jì)半成品庫存量)

  公式二:本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品數(shù)+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計(jì)數(shù))

  (二)提前期法(累計(jì)編號(hào)法)

  提前量=提前期×平均日產(chǎn)量

  累計(jì)編號(hào):指從年初或從開始生產(chǎn)這種產(chǎn)品起,依成品出產(chǎn)的先后順序,為每一單位產(chǎn)品編上一個(gè)累計(jì)號(hào)碼。

  在同一時(shí)間上,產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)號(hào)數(shù),同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比,相差的號(hào)數(shù)就叫提前量。

  本車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間生產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量

  本車間投入累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間投入提前期×最后車間平均日產(chǎn)量

  (三)生產(chǎn)周期法

  適用于單價(jià)小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。根據(jù)合同規(guī)定的交貨期限,為每一批訂貨編制出產(chǎn)品生產(chǎn)周期進(jìn)度表,然后根據(jù)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)周期進(jìn)度表,確定各生產(chǎn)車間在計(jì)劃月份應(yīng)該投入和出產(chǎn)的訂貨項(xiàng)目,以及各項(xiàng)訂貨在車間投入和出產(chǎn)的時(shí)間。

 

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