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2014招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》練習(xí)題5

更新時(shí)間:2013-12-12 10:49:13 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校整理2014年注冊招標(biāo)師考試練習(xí)題,供大家練習(xí)提高!

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  一.陳村攔河閘設(shè)計(jì)過閘流量2 000 m3/s,河道兩岸堤防級(jí)別為1級(jí),招標(biāo)人對攔河閘主體工程施工標(biāo)進(jìn)行公開招標(biāo),招標(biāo)人擬定的招標(biāo)公告中有如下內(nèi)容:

  (1)投標(biāo)人須具備堤防工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì),信譽(yù)佳,財(cái)務(wù)狀況良好,類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富。

  (2)投標(biāo)人必須具有××省頒發(fā)的投標(biāo)許可證和安全生產(chǎn)許可證。

  (3)凡有意參加投標(biāo)者,須派員持有關(guān)證件于2011年6月15日上午8:00~12:00,下午14:30~17:30向招標(biāo)人購買招標(biāo)文件。

  (4)定于2011年6月22日下午3:00在×××市新華賓館五樓會(huì)議室召開標(biāo)前會(huì),投標(biāo)人必須參加。

  問 題

  指出上述招標(biāo)公告中的不合理之處。

  解析: 考前原卷(附答案)

  招標(biāo)公告中的不合理之處:

  (1)堤防工程專業(yè)承包一級(jí)的資質(zhì)要求不合理;

  (2)××省投標(biāo)許可證的要求不合理;

  (3)招標(biāo)文件的出售時(shí)間不合理,必須為5個(gè)工作日;

  (4)投標(biāo)人必須參加標(biāo)前會(huì)的要求不合理。

  二.某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓施工合同,合同工期為41周。合同約定:工期每提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)2 500元:。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖3―13所示。

  施工過程中發(fā)生了如下事件。

  事件1:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工10個(gè)工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案,乙方增加直接費(fèi)5萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長3天,人工窩工15個(gè)工日。

  事件2:輔樓施工時(shí),因某處設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng),甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30個(gè)工日,材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)2萬元,輔樓主體工作拖延1周。

  事件3:在主樓主體施工中,因施工機(jī)械故障,造成人工窩工8個(gè)工日,該工作工期延長4天。

  事件4:因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格,甲方令乙方重新購買,因此造成該項(xiàng)工作多用人工8個(gè)工日,該項(xiàng)工作工期延長4天,材料損失費(fèi)1萬元。

  事件5:鑒于工期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾裝修時(shí)采取了加快施工的技術(shù)措施,使得該項(xiàng)工作縮短了1周,該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)0.6萬元。

  其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。

  問 題

  1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中哪些工作是主要控制對象(關(guān)鍵工作),計(jì)劃工期是多少?

  2.針對上述每一事件,分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠的理由。

  3.該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款是多少?

  4.合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是30元/工日,窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是18元/工日,該項(xiàng)工程相關(guān)直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30%。在工程清算時(shí),乙方應(yīng)得到的索賠款是多少?

  解析:

  1.(1)該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,主要控制對象有基礎(chǔ)工程、主樓主體工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程。(2)計(jì)劃工期為41周。

  2.(1)事件1:可提出費(fèi)用和工期索賠。因?yàn)榈刭|(zhì)條件變化是甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,由此產(chǎn)生的費(fèi)用及關(guān)鍵工作工期延誤都可以提出索賠。

  (2)事件2:可提出費(fèi)用索賠。因?yàn)橐曳劫M(fèi)用的增加是由甲方原因造成的,可提出費(fèi)用索賠;而該項(xiàng)關(guān)鍵工作的工期延誤不會(huì)影響到整個(gè)工期,不必提出工期索賠。

  (3)事件3:不應(yīng)提出任何索賠。因?yàn)橐曳降母C工費(fèi)及關(guān)鍵工作工期的延誤是乙方自身原因造成的。

  (4)事件4:不應(yīng)提出索賠。因?yàn)槭彝夤こ坦芫€材料質(zhì)量不合格是乙方自身的原因造成的,由此產(chǎn)生的費(fèi)用和工期延誤應(yīng)由自己承擔(dān)。

  (5)事件5:不應(yīng)提出任何索賠。因?yàn)橐曳讲扇〉募涌焓┕さ募夹g(shù)措施是為了趕工期做出的決策,屬于自身原因。

  3.該工程可得到的工期補(bǔ)償為3天。關(guān)鍵工作中,基礎(chǔ)工程工期的延誤已獲得工期索賠,主樓主體工程工期延長3天,而裝飾裝修工程工期縮短了l周,其余非關(guān)鍵工作的工期拖延對總工期無影響,總工期縮短了3天,故工期獎(jiǎng)勵(lì)對應(yīng)的天數(shù)為3天,工期獎(jiǎng)勵(lì)款為3天×2 500元/天一7500元。

  4.乙方應(yīng)得到的索賠額為:(15工日×18元/工日+40工日×30元/工日+50 000元+20 000元)×(1+30%)=92 911元。

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