2014物業(yè)管理師《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》第二章練習(xí)題1

特別推薦：2014物業(yè)管理師《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》第二章練習(xí)題匯總

　　1、物業(yè)管理的招投標(biāo)主體一般有(ABD)。

　　A.物業(yè)建設(shè)單位B.業(yè)主大會(huì)C.業(yè)主委員會(huì)D.物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位

　　2、按物業(yè)類型不同，物業(yè)管理招標(biāo)可分為(AB)。

　　A.住宅項(xiàng)目招標(biāo)B.非住宅項(xiàng)目招標(biāo)C.特殊物業(yè)招標(biāo)D.其他物業(yè)招標(biāo)

　　3、按服務(wù)內(nèi)容不同，物業(yè)管理招標(biāo)可分為(ABC)。

　　A.整體物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)B.單項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)

　　C.分階段項(xiàng)目招標(biāo)D.寫(xiě)字樓招標(biāo)

　　4、按招標(biāo)主體不同，物業(yè)管理招標(biāo)可分為(ABD)。

　　A.建設(shè)單位為主的招標(biāo)

　　B.業(yè)主大會(huì)為主的招標(biāo)

　　C.業(yè)主委員會(huì)為主的招標(biāo)

　　D.物業(yè)產(chǎn)權(quán)人為主的招標(biāo)

　　5、按服務(wù)方式不同，物業(yè)管理招標(biāo)可以分為(AD)。

　　A.全權(quán)管理招標(biāo)B.部分管理招標(biāo)

　　C.方案策劃招標(biāo)D.項(xiàng)目顧問(wèn)招標(biāo)

　　6、物業(yè)管理招投標(biāo)的特點(diǎn)有(ABC)。

　　A.綜合性的特點(diǎn)B.差異性的特點(diǎn)C.行業(yè)特殊性的特點(diǎn)D.復(fù)雜性的特點(diǎn)

　　7、物業(yè)管理招投標(biāo)的方式有(AB)。

　　A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.內(nèi)定招標(biāo)D.限制招標(biāo)

　　8、按階段分，物業(yè)管理招標(biāo)可分為(ABC)。

　　A.早期介入招標(biāo)B.前期物業(yè)管理招標(biāo)

　　C.常規(guī)物業(yè)管理招標(biāo)D.專項(xiàng)物業(yè)管理招標(biāo)

　　9、早期介入和前期物業(yè)管理階段，物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容有(ABCDEFGHI)。

　　A.對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)提供建議

　　B.對(duì)設(shè)施設(shè)備及建筑材料選用提供意見(jiàn)

　　C.根據(jù)物管需要，對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工提供意見(jiàn)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

　　D.提出其他管理建議

　　E.設(shè)計(jì)物業(yè)管理模式，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃

　　F.參與竣工驗(yàn)收，提出相應(yīng)意見(jiàn)

　　G.對(duì)經(jīng)營(yíng)性物業(yè)進(jìn)行策劃，制定租賃策略、宣傳方案

　　H.移交接管，對(duì)業(yè)主入住、裝修實(shí)施管理服務(wù)

　　I.建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，制定物管方案

　　10、常規(guī)性物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容有(ABCDEFG)。

　　A.機(jī)構(gòu)與日常運(yùn)作機(jī)制的建立

　　B.房屋及共用設(shè)施設(shè)備的管理

　　C.環(huán)境與公共秩序管理

　　D.客戶管理、服務(wù)和便民措施

　　E.精神文明建設(shè)

　　F.物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)

　　G.財(cái)務(wù)管理

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