項目管理與招標(biāo)采購考前模擬試卷第(一)套單項選擇題（11-20）

　　11.招標(biāo)采購項目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括(　　)。

　　A.針對性

　　B.合理性

　　C.及時性

　　D.有效性

　　12.通過信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布的招標(biāo)文件與書面招標(biāo)文件具有同等法律效力，但出現(xiàn)不一致時，以(　　)為準(zhǔn)。

　　A.媒介發(fā)布的招標(biāo)文件

　　B.書面招標(biāo)文件

　　C.招標(biāo)人重新發(fā)布的招標(biāo)文件

　　D.招標(biāo)人認(rèn)同的招標(biāo)文件

　　13.對于投標(biāo)人采用不平衡報價的敘述，錯誤的是(　　)。

　　A.工程量可能會減少的項目，單價適當(dāng)降低

　　B.開工后業(yè)主尚要研究是否實施的暫定項目，可能要分包的項目，報價高

　　C.招標(biāo)文件要求報單價分析表，投標(biāo)人會將分析表中的材料費報得較低

　　D.投標(biāo)人一般要抬高工程量小的子項單價

　　14.制訂有效的(　　)可以規(guī)避采購過程風(fēng)險、人為風(fēng)險、決策風(fēng)險造成招標(biāo)人的損失。A.資格預(yù)審策略

　　B.評標(biāo)策略

　　C.招標(biāo)策略

　　D.合同主要條款的設(shè)置策略

　　15.在招標(biāo)采購風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法中，可以轉(zhuǎn)移中標(biāo)人違反合約的風(fēng)險，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人的方法是(　　)。

　　A.合同擔(dān)保

　　B.保證保險

　　C.投標(biāo)擔(dān)保

　　D.履約擔(dān)保

　　16.招標(biāo)采購團(tuán)隊是為了成功完成采購任務(wù)而組建的機構(gòu)，其特征不包括(　　)。

　　A.招標(biāo)采購團(tuán)隊是由同一部門的專業(yè)人員組成

　　B.信息溝通順暢

　　C.角色適當(dāng)分工

　　D.共同明確的采購目標(biāo)

　　17.招標(biāo)采購項目經(jīng)理的財務(wù)決策權(quán)一般包括費用控制權(quán)和(　　)。

　　A.分配權(quán)

　　B.審批權(quán)

　　C.申報權(quán)

　　D.監(jiān)督權(quán)

　　18.被國際工程管理界稱為“項目全過程管理”的是(　　)所承擔(dān)的管理。

　　A.業(yè)主

　　B.管理咨詢方

　　C.設(shè)計方

　　D.施工方

　　19.委托代理式管理模式廣泛應(yīng)用于國內(nèi)各類工程建設(shè)項目，為很多業(yè)主單位所接受，下列關(guān)于其基本特點，說法錯誤的是(　　)。

　　A.項目管理公司與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系

　　B.項目管理公司承擔(dān)了相當(dāng)部分重要專業(yè)分包工程的建造管理工作

　　C.項目管理公司重大事項的決策由委托代理單位掌握

　　D.項目管理公司需要按委托管理合同的約定承擔(dān)實現(xiàn)管理目標(biāo)的責(zé)任

　　20.工程建設(shè)項目投資管理程序中，(　　)管理是指各級政府主管部門對項目管理權(quán)限的劃分。

　　A.分級

　　B.分段

　　C.分類

　　D.分項

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