項目管理與招標采購考前模擬試卷第(二)套單項選擇題（1-10）

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有l(wèi)個最符合題意)1.項目管理任務與組織的設(shè)定均須基于確定的項目管理(　　)之上。

　　A.規(guī)劃

　　B.目標

　　C.計劃

　　D.控制

　　2.項目總體管理目標的制訂只能由項目的(　　)承擔，其他參與方只能在自己的合同與責任范圍內(nèi)制訂子項目或相應部分的分解管理目標。

　　A.發(fā)起人

　　B.投資人

　　C.項目經(jīng)理

　　D.承包商

　　3.項目范圍變更是指對已經(jīng)明確(　　)的改變，可能涉及增減項目工作、改變項目成果數(shù)量和功能要求等。

　　A.項目綜合計劃

　　B.項目工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.項目范圍定義

　　D.項目范圍確認

　　4.在衡量項目質(zhì)量的指標中，影響產(chǎn)品維護和停工持續(xù)時間內(nèi)所發(fā)生成本的是(　　)。

　　A.性能

　　B.可維護性

　　C.可靠性

　　D.適用性

　　5.在項目風險管理中，對主要的項目風險應當進行(　　)分析，以評估風險的大小。

　　A.定量

　　B.定性

　　C.概率

　　D.帕累托

　　6.項目管理任務中，(　　)的管理任務是外在的項目管理任務，其完成效果直接構(gòu)成了項目交付成果及與交付成果直接相關(guān)的管理目標實現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務。

　　A.第一層面

　　B.第二層面

　　C.第三層面

　　D.第四層面

　　7.某項目規(guī)模巨大，且需在項目內(nèi)部設(shè)置專業(yè)職能部門，此時在項目內(nèi)部的管理組織方式是(　　)組織。

　　A.項目式

　　B.強矩陣式

　　C.職能式

　　D.弱矩陣式

　　8.在采購方式中，可能出現(xiàn)投標人靠降低工程、貨物和服務質(zhì)量來降低價格的采購方式是(　　)采購。

　　A.招標

　　B.議價

　　C.詢價

　　D.定價

　　9.招標采購項目的管理方法中，工作分解結(jié)構(gòu)樹狀組織確定了項目的整個范圍，其最底層是細化后的(　　)。

　　A.管理目標

　　B.工作包

　　C.項目范圍

　　D.可交付成果

　　10.招標采購項目管理的方法中，可以清晰地表達招標采購過程所涉及各項工作的是招標采購項目的(　　)。

　　A.責任分配矩陣

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.橫道圖

　　D.里程碑計劃

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