公路監(jiān)理師考試《綜合知識》備考練習題7

　　1、某綜合樓工程項目的施工，經當?shù)刂鞴懿块T批準后，由建設單位自行組織施工公開招標。

　　招標工作主要內容確定為：1、成立招標工作小組;2、發(fā)布招標公告;3、編制招標文件;4、編制標底;5、發(fā)放招標文件;6、組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑;7、投標單位資格審查;8、接收投標文件;9、開標;10、確定中標單位;11、評標;12、簽定承發(fā)包合同;13、發(fā)出中標通知書。

　　現(xiàn)有A、B、C、D4家資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標，與評標指標有關的數(shù)據見表1。

　　經招標工作小組確定的評標指標及評分方法為:

　　1、報價以標底價(3600萬元)的±3%以內為有效標，評分方法是：報價-3%為100分，在報價-3%的基礎上，每上升1%扣5分;

　　2、定額工期為500天，評分方法是：工期提前10%為100分，在此基礎上每拖后5天扣2分;

　　3、企業(yè)信譽和施工經驗均已在資格審查時評定;

　　(企業(yè)信譽得分：C單位為100分，A、B、D單位均為95分;施工經驗得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。)

　　4、上述四項評標指標的總權重分別為：投標報價45%;投標工期25%;企業(yè)信譽和施工經驗均為15%。

　　問題：

　　1、如果將上述投標工作內容的順序作為招標工作先后順序是否妥當?如果不妥，請確定合理的順序。

　　2、試在表3.2中填制每個投標單位各項指標得分及總得分，其中報價得分要求列出計算式。請根據總得分列出名次并確定中標單位。

　　[問題1]

　　1、試題所列招標工作先后順序不妥當

　　2、正確的順序應為：

　　(1)成立招標工作小組;(2)編制招標文件;(3)編制標底;(4)發(fā)布招標公告;(5)投標單位資格審查;(6)發(fā)放招標文件;(7)組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑;(8)接收投標文件;(9)開標;(10)評標;(11)確定中標單位;(12)發(fā)出中標通知書;(13)簽訂承發(fā)包合同。

　　如用試卷中的序號按下列表示也視為正確：

　　1-3-4-2-7-5-6-8-9-11-10-13-12

　　[問題2]

　　報價得分計算：

　　1、A單位報價降低率(3420-3600)÷3600=-5%

　　或相對報價=報價/標底×100%=3420/3600×100%=95%

　　超過-3%為廢標。

　　2、B單位報價降低率(3528-3600)÷3600=-2%

　　或相對報價=3528/3600×100%=98%

　　或B單位報價上升率為(3528-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=1%

　　B單位報價得95分或得95×0.45=42.75分

　　3、C單位報價降低率(3600-3600)÷3600=0%

　　或相對報價=3600/3600×100%=100%

　　或C單位報價上升率為(3600-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=3%

　　C單位報價得分85分或得分85×0.45=38.25分

　　4、D單位報價降低率(3636-3600)÷3600=+1%

　　或相對報價=3636/3600×100%=101%

　　或D單位報價上升率為(3636-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=4%

　　D單位報價得分80分或得分80×0.45=36分

　　表3.2 各項指標得分及總得分表

　　中標單位為B單位

　　2、某監(jiān)理公司承擔了一座特大橋(含收費站)施工階段(包括施工招標)的監(jiān)理任務。經過施工招標，業(yè)主選定A工程公司為中標單位。在施工合同中雙主約定，A工程公司將設備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)工程公司，業(yè)主負責采購設備。

　　該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：

　　施工招標過程中共有6家公司競標。其中F工程公司的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達，G工程公司的投標文件未密封。

　　問題：1、評標委員會是否應該對這兩家公司的投標文件進行評審?為什么?

　　樁基工程施工完畢，已按國家有關規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對其中5號樁混凝土質量有懷疑，建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進一步檢驗。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。

　　2、A公司的作法妥當否?為什么?

　　若樁鉆孔取樣檢查合格，A公司要求該監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。

　　3、A公司的要求合理嗎?為什么?

　　業(yè)主采購的配套工程設備提前進場，A公司派人參加開箱清點，并向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費支付申請。

　　4、監(jiān)理工程師是否應予以簽認?為什么?

　　C公司在配套工程設備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設備材料庫中部分配件丟失，要求業(yè)主重新采購供貨。

　　5、C公司的要求是否合理?為什么?

　　答題要點：

　　1、對F不評定 ，按《招標投標法》，對逾期送達的投標文件視為廢標，應予拒收

　　對G不評定 ，按《招標投標法》，對未密封的投標文件視為廢標

　　2、不妥 ，因A公司與D公司是總分包關系 ，A公司對D公司的施工質量問題承擔連帶責任 ，故A公司有責任配合監(jiān)理工程師的檢驗要求 。

　　3、不合理 ，由業(yè)主而非監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用，并順延所影響的工期

　　4、應予簽認 ，業(yè)主供應的材料設備提前進場，導致保管費用增加，屬發(fā)包人責任，由業(yè)主承擔因此發(fā)生的保管費用

　　5、C公司提出的要求不合理 ，C公司不應向業(yè)主提出采購要求 ，業(yè)主供應的材料設備經清點移交，配件丟失責任在承包方 。

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