項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)考前模擬試卷第(三)套單項(xiàng)選擇題(1-10)
一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.項(xiàng)目發(fā)起人與其任命并授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議來(lái)實(shí)施的、雙方互動(dòng)檢查實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程是( )。
A.項(xiàng)目的采購(gòu)管理
B.項(xiàng)目的執(zhí)行管理
C.項(xiàng)目的績(jī)效管理
D.項(xiàng)目的驗(yàn)收管理
2.由新成立的項(xiàng)目組織根據(jù)前一階段提出的項(xiàng)目概念作出具體研究和規(guī)劃,制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo),再由項(xiàng)目發(fā)起人和業(yè)主對(duì)比審核論證、完成認(rèn)定的項(xiàng)目生命周期階段為( )階段。
A.開(kāi)始
B.控制
C.計(jì)劃
D.執(zhí)行
3.對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接收的工作過(guò)程是( )。
A.項(xiàng)目范圍的定義
B.項(xiàng)目范圍的確認(rèn)
C.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制
D.項(xiàng)目范圍變更控制
4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,表達(dá)項(xiàng)目各工作間邏輯關(guān)系的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是( )的主要成果。
A.工作排序
B.工程進(jìn)度計(jì)劃
C.工作時(shí)間估計(jì)
D.項(xiàng)目進(jìn)度控制
5.項(xiàng)目一般需要多方參與、投人多種資源、開(kāi)展多項(xiàng)工作和實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)具體目標(biāo),這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項(xiàng)目的( )。
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.管理核心
D.總體目標(biāo)
6.成本控制系統(tǒng)以( )衡量指標(biāo)為基礎(chǔ),每當(dāng)發(fā)生項(xiàng)目范圍變更時(shí),也要求對(duì)基本預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。
A.范圍
B.績(jī)效
C.進(jìn)度
D.風(fēng)險(xiǎn)
7.衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)中,( )是一個(gè)帶有主觀偏好的質(zhì)量績(jī)效指標(biāo),它與產(chǎn)品的觸覺(jué)、味覺(jué)、視覺(jué)或嗅覺(jué)相關(guān),反映個(gè)體感受的偏好。
A.一致性
B.可靠性
C.感知質(zhì)量
D.美觀性
8.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)職能部門(mén)發(fā)出支持工作的請(qǐng)求,職能部門(mén)向項(xiàng)目部提供指導(dǎo)性意見(jiàn),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些意見(jiàn)無(wú)權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就作出重大調(diào)整改變的項(xiàng)目管理組織方式是( )組織。
A.職能式
B.強(qiáng)矩陣
C.項(xiàng)目式
D.弱矩陣
9.下列關(guān)于項(xiàng)目式管理組織方式的特點(diǎn),說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理需要通過(guò)職能機(jī)構(gòu)完成
B.管理水平取決于個(gè)人水平
C.部門(mén)與人員責(zé)權(quán)明確
D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置,造成資源浪費(fèi)
10.在供應(yīng)商有限的情況下,可能出現(xiàn)輪流坐莊或惡性搶標(biāo)的現(xiàn)象,使預(yù)期的采購(gòu)目標(biāo)元法實(shí)現(xiàn)的采購(gòu)方式是( )采購(gòu)。
A.招標(biāo)
B.議價(jià)
C.競(jìng)爭(zhēng)性談判
D.詢價(jià)
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