招標采購案例分析考前模擬試題及答案（四）答案(1-3)

　　參考答案

　　第一題

　　1.該項目采用邀請招標方式不正確。

　　理由：該項目是國家重點建設項目，應采取公開招標。

　　2.施工文件中的不妥之處和改正。

　　(1)不妥之處：投標準備時間為15d。

　　改正：投標準備時間不得少于20d。

　　(2)不妥之處：若有問題需澄清應在投標預備會之后提出。

　　改正：應在投標預備會之前提出。

　　3.勘察現(xiàn)場和投標預備會安排在同一天不合理。

　　正確安排：勘察現(xiàn)場一般安排在投標預備會前1～2d。

　　4.投標預備會由評標委員會組織不合理。應該由招標單位組織并主持召開。

　　5.投標文件應包括的內(nèi)容：

　　(1)投標函。

　　(2)施工組織設計和施工方案。

　　(3)投標報價。

　　(4)招標文件要求提供的其他資料。

　　6.投標文件的遞交程序不正確。

　　改正：投標單位應將投標文件遞交招標人或招標代理機構。

　　第二題

　　1.評標委員會成員組成的不妥之處及理由：

　　(1)評標委員會成員中有當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理辦公室人員不妥，因為招標投標監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評標委員會。

　　(2)評標委員會成員中有公證處人員不妥，因為公證處人員不可參加評標委員會。

　　(3)評標委員會成員中技術、經(jīng)濟等方面的老師只有4人不妥，因為按照規(guī)定評標委員會中技術、經(jīng)濟等方面的老師不得少于成員總數(shù)的2/3，由7人組成的評標委員會中技術、經(jīng)濟方面的老師必須要有5人或5人以上。

　　2.招標人確定A企業(yè)為中標人是違規(guī)的。在按照綜合評分法評標時，因投標報價已經(jīng)作為評價內(nèi)容考慮在得分中，再重新單列投標報價作為中標依據(jù)顯然不合理，招標人應按綜合得分先后順序選擇中標人。

　　3.合同簽訂的日期違規(guī)。按有關規(guī)定招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，即招標人必須在12月10日前與中標單位簽訂書面合同。

　　第三題

　　1. 業(yè)主選擇的競爭性談判不合理。

　　理由：政府采購項目單項采購金額達到120萬元以上的，必須采用公開招標方式。

　　2.業(yè)主可以選擇競爭性談判方式的情形：

　　(1)招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的。

　　(2)技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的。

　　(3)采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的。

　　(4)不能事先計算出價格總額的。

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