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2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)商業(yè)》預(yù)習(xí):現(xiàn)金管理

更新時(shí)間:2013-02-22 08:56:37 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 流動(dòng)資金的主要項(xiàng)目是現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨,它們占用了絕大部分的流動(dòng)資金。

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  第十二章 商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理

  12.2 商品流通企業(yè)投資管理

  二、流動(dòng)資金管理

  這里所說的流動(dòng)資金是指投放在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金。流動(dòng)資金的主要項(xiàng)目是現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨,它們占用了絕大部分的流動(dòng)資金。作為一種投資,流動(dòng)資金是一個(gè)不斷投入、不斷收回、并不斷再投出的循環(huán)過程,沒有終止的日期。流動(dòng)資金管理的基本方法是以最低的成本滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)的需要。

  (一)現(xiàn)金管理

  1.企業(yè)置存現(xiàn)金的原因。主要是滿足交易性需要、預(yù)防性需要和投機(jī)性需要。

  (1)交易性需要。交易性需要是指滿足日常業(yè)務(wù)的現(xiàn)金支付需要。企業(yè)經(jīng)常得到收入,也經(jīng)常發(fā)生支出,兩者不可能同步同量。收入多于支出,形成現(xiàn)金置存;收入少于支出,需要借人現(xiàn)金。企業(yè)必須維持適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金余額,才能使業(yè)務(wù)活動(dòng)正常地進(jìn)行下去。

  (2)預(yù)防性需要。預(yù)防性需要是指置存現(xiàn)金以防發(fā)生意外的支付。企業(yè)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)意想不到的開支,現(xiàn)金流量的不確定性越大,預(yù)防性現(xiàn)金的數(shù)額也就應(yīng)越大;反之,企業(yè)現(xiàn)金流量的可預(yù)測(cè)性強(qiáng),預(yù)防性現(xiàn)金數(shù)額則可小些。

  (3)投機(jī)性需要。投機(jī)性需要是指置存現(xiàn)金用于不尋常的購(gòu)買機(jī)會(huì),比如遇有廉價(jià)原材料或其他資產(chǎn)供應(yīng)的機(jī)會(huì),便可用手頭現(xiàn)金大量購(gòu)入;再比如在適當(dāng)時(shí)機(jī)購(gòu)入價(jià)格有利的股票和其他有價(jià)證券,等等。

  2.現(xiàn)金管理的目標(biāo)

  企業(yè)缺乏必要的現(xiàn)金,將不能應(yīng)付業(yè)務(wù)開支,使企業(yè)蒙受損失。例如,喪失購(gòu)買機(jī)會(huì)(甚至?xí)蛉狈ΜF(xiàn)金不能及時(shí)購(gòu)買原材料,而使生產(chǎn)中斷造成停工損失)、造成信用損失和得不到折扣好處。其中失去信用而造成的損失難以準(zhǔn)確計(jì)量,但其影響往往很大,甚至導(dǎo)致供貨方拒絕或拖延供貨,債權(quán)人要求清算等。但是,如果企業(yè)置存過量的現(xiàn)金,又會(huì)因這些資金不能投入周轉(zhuǎn)無法取得盈利而遭受另一些損失。此外,在市場(chǎng)正常的情況下,一般說來,流動(dòng)性強(qiáng)的資產(chǎn),其收益性較低,企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo),就是要在資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力之間做出抉擇,以獲取最大的長(zhǎng)期利益。

  3.現(xiàn)金收支管理

  現(xiàn)金收支管理的目的在于提高現(xiàn)金使用效率,為達(dá)到這一目的,應(yīng)當(dāng)注意做好以下幾方面工作:

  (1)力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步。如果企業(yè)能盡量使它的現(xiàn)金流人與現(xiàn)金流出發(fā)生的時(shí)間趨于一致,就可以使其所持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低水平。這就是所謂現(xiàn)金流量同步。

  (2)使用現(xiàn)金浮游量。從企業(yè)開出支票,收票人收到支票并存人銀行,至銀行將款項(xiàng)劃出企業(yè)賬戶,中間需要一段時(shí)間?,F(xiàn)金在這段時(shí)問的占用稱為現(xiàn)金浮游量。在這段時(shí)間里,盡管企業(yè)已開出了支票,卻仍可動(dòng)用在活期存款賬戶上的這筆資金。

  (3)加速收款。

  (4)推遲應(yīng)付款的支付。

 

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