物流師基礎(chǔ)知識(shí)輔導(dǎo)：物流管理第三章

第三章 配送管理

一、配送流程的優(yōu)化，配送方案的制訂與實(shí)施控制
（一）配送流程的優(yōu)化
1、配送流程的基本內(nèi)容
2、配送中心流程優(yōu)化管理
1）進(jìn)貨環(huán)節(jié)：建立預(yù)約機(jī)制
2)  倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)：優(yōu)化物流管理（暫時(shí)儲(chǔ)存、儲(chǔ)備）
3)   配送環(huán)節(jié)：優(yōu)化配送路線，提高配送效率
 (二）配送方案的制訂與實(shí)施控制
1.配送方案的制定
1）合理定位配送區(qū)域
2）用節(jié)約法制定配送方案
2.配送方案的實(shí)施控制
1)信息化控制
2)合理化庫(kù)存控制
3)配送流程控制
商品入庫(kù)驗(yàn)收主要內(nèi)容
儲(chǔ)存控制
揀貨、分揀作業(yè)控制
出貨檢查
運(yùn)輸及配送控制

二、配送中心概述
（一）配送中心作用：
從供應(yīng)商廠商角度分析：
①使物流成本得到控制；
②實(shí)現(xiàn)庫(kù)存集約化；
③提高顧客服務(wù)水平，促進(jìn)產(chǎn)品銷售；
④有利于把握銷售信息；
⑤有利于實(shí)現(xiàn)商物分離。
從需求方角度分析(連鎖店為例)：
①降低進(jìn)貨成本；
②改善店鋪庫(kù)存水平；
③減少采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)等費(fèi)用；
④減少交易費(fèi)用降低物流成本；⑤促進(jìn)信息溝通。

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