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2013年經(jīng)濟(jì)師《初級人力》預(yù)習(xí)6(1):人員招聘概述

更新時間:2013-03-11 11:20:54 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計劃,并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程。

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    第一節(jié) 人員招聘概述

  一、招聘的含義

  1.招聘定義:在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計劃,并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程。

  2.招聘實質(zhì):讓潛在的合格人員對企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興趣并且前來應(yīng)聘這些職位。

  3.錄用選拔:為組織崗位挑選合格人選的過程,是技術(shù)性最強的一步。

  4.招聘活動的6個標(biāo)準(zhǔn):

  ①恰當(dāng)?shù)臅r間

 ?、谇‘?dāng)?shù)膩碓?/p>

 ?、矍‘?dāng)?shù)某杀?/p>

  ④恰當(dāng)?shù)娜诉x

 ?、萸‘?dāng)?shù)目臻g范圍

 ?、耷‘?dāng)?shù)男畔?/p>

  【補充例題】招聘活動的標(biāo)準(zhǔn)不包括( )

  A.恰當(dāng)?shù)臅r間 B.恰當(dāng)?shù)膩碓?nbsp;C.恰當(dāng)?shù)某杀?nbsp;D.恰當(dāng)?shù)臅r間范圍

  【正確答案】:D

  【補充例題】以下說法正確的有( )。

  A.招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計劃

  B.招聘應(yīng)決定如何尋找合適的人員來填補職位空缺

  C.招聘實質(zhì)是讓潛在的合格人員對企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興趣

  D.錄用選拔是技術(shù)性最強的一步

  E.招聘環(huán)節(jié)是技術(shù)性最強的一步

  【正確答案】:ABCD

  二、建立人員招聘與錄用系統(tǒng)的意義4個

  1.決定組織能否吸引到優(yōu)秀的人才:招聘工作是人力資源的起點。

  2.達(dá)到成本效率:廣告的費用、招聘人員的工資。

  3.組織對外宣傳的有效途徑:招聘者的素質(zhì)和行為常常被候選者視為組織“人格”延伸。

  4.改進(jìn)組織的留用比率:大部分組織中的流動經(jīng)常發(fā)生在新雇用人員中間,即是被雇用6個月的員工。

  三、人員招聘的原則4個

  1.目標(biāo)原則: 提高組織效率、提高自主競爭力、促進(jìn)自主發(fā)展

  2.公平公正原則

  3.科學(xué)性原則:標(biāo)準(zhǔn)化、可比性、客觀性

  4.計劃原則

  【補充例題】人員招聘管理中的科學(xué)性主要體現(xiàn)在( )。

  A.標(biāo)準(zhǔn)化 B.可比性 C.客觀性 D.主觀性

  【正確答案】:ABC

  四、人員招聘中的主要技術(shù)性方法

  1. 獲取和比較人力資源信息的方法:

  2. 各種招聘所需要的人事測量標(biāo)準(zhǔn)

  3. 招聘各環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  五、影響招聘活動的因素

  1.外部因素:外部勞動力市場 、國家的法律法規(guī) 、競爭對手

  2.內(nèi)部因素3個:企業(yè)自身形象、招聘預(yù)算、企業(yè)的政策

  【補充例題】 影響招聘活動的外部因素不包括( )

  A.外部勞動力市場 B.國家的法律法規(guī) C.競爭對手 D.企業(yè)的政策

  【正確答案】:D

  六、人員招聘和錄用的程序

  1.招聘與錄用起始于:人力資源規(guī)劃和職位說明書

 ?、偃肆Y源規(guī)劃:決定用人的時間、數(shù)量和崗位。

 ?、诼毼徽f明書:明確所需人員的條件。

  【補充例題】 人力資源的招聘與錄用工作起始于( )。

  A.人力資源規(guī)劃 B.職位說明書 C.人才招募 D.人才招聘計劃

  【正確答案】:AB

 

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