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2013年經(jīng)濟(jì)師考試(中級(jí)人力):組織設(shè)計(jì)

更新時(shí)間:2013-04-02 10:44:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
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  一、組織設(shè)計(jì)概述

  基本內(nèi)容

  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  (1)新建企業(yè):全新設(shè)計(jì)

  (2)現(xiàn)有企業(yè):組織結(jié)構(gòu)的變革

  管理制度和方法設(shè)計(jì)

  分類(lèi)(從形式上):

  (1)靜態(tài)設(shè)計(jì)(古典的組織設(shè)計(jì)理論:只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì))

  (2)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)(現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論):對(duì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)

  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  含義

  (1)本質(zhì):企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系

  (2)目的:為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)

  (3)內(nèi)涵:企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)體系

  主要內(nèi)容

  (1)職能結(jié)構(gòu):完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,及其比例、關(guān)系

  (2)層次結(jié)構(gòu)(縱向結(jié)構(gòu)):各管理層次的構(gòu)成

  (3)部門(mén)結(jié)構(gòu)(橫向結(jié)構(gòu)):各管理部門(mén)的構(gòu)成

  (4)職權(quán)結(jié)構(gòu):各管理層次、部門(mén)在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系

  要素

  (1)復(fù)雜性:任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度

  (2)規(guī)范性:使用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)處理方式以規(guī)范工作行為的程度

  (3)集權(quán)度:決策權(quán)的集中程度

  設(shè)計(jì)參數(shù)

  特征因素

  管理層次和管理幅度、專(zhuān)業(yè)化程度、地區(qū)分布、分工形式、關(guān)鍵職能、集權(quán)程度、規(guī)范化、制度化程度、職業(yè)化程度、人員結(jié)構(gòu)

  權(quán)變因素

  企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)、人員素質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期

  (1)確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則

  (2)進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì):組織設(shè)計(jì)過(guò)程的首要工作

  (3)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架:組織設(shè)計(jì)的主體工作

  (4)聯(lián)系方式的設(shè)計(jì):保證整個(gè)組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)一致、有效運(yùn)作的關(guān)鍵

  (5)管理規(guī)范的設(shè)計(jì):組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化,起到鞏固和穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)的作用

  (6)人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)

  (7)各類(lèi)運(yùn)作制度的設(shè)計(jì):其目的是確保組織結(jié)構(gòu)的正常運(yùn)行

  (8)反饋和修正

  二、組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型

  決定因素(德國(guó)學(xué)者馬克斯?韋伯首先使用)

  (1)權(quán)力等級(jí):權(quán)力集中程度較高,對(duì)權(quán)力等級(jí)較為側(cè)重。

  (2)分工:分工較為精細(xì)。

  (3)規(guī)章:正式的書(shū)面規(guī)定。規(guī)章的增加可以使組織更加規(guī)范化,但是過(guò)多的規(guī)章會(huì)限制個(gè)體的自主判斷權(quán)。

  (4)程序規(guī)范:?jiǎn)T工執(zhí)行任務(wù)及處理問(wèn)題時(shí)必須遵循的預(yù)定的步驟程序。行政層級(jí)式組織往往比較強(qiáng)調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范。

  (5)非個(gè)人因素:對(duì)待組織成員及組織以外人員時(shí),在某些范圍內(nèi)不應(yīng)考慮的個(gè)人屬性。

  (6)技術(shù)能力:決定工作地位的主要因素是技術(shù)能力和績(jī)效,而不是其他非個(gè)人因素。

  適用范圍:在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最有效

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