2013年招標(biāo)師考試(項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu))輔導(dǎo)六
國(guó)內(nèi)貿(mào)易過程的項(xiàng)目化管理――熟悉
(1)貿(mào)易需求的識(shí)別P249
貨物制造企業(yè)從代理單位、設(shè)計(jì)院、建設(shè)主管部門、招標(biāo)公司、信息雜志、老客戶處或相關(guān)網(wǎng)站等采集需求信息。在對(duì)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行了解之后,開始與客戶接觸。
(2)貿(mào)易需求的跟蹤與預(yù)報(bào)P249
企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)報(bào),預(yù)報(bào)信息包括客戶信息等具體的項(xiàng)目情況。在從各方面進(jìn)一步了解項(xiàng)目進(jìn)展后,根據(jù)客戶實(shí)際需求推薦合適的產(chǎn)品型號(hào)及樣本,此時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目跟蹤階段。如果貨物的安裝與土建項(xiàng)目相關(guān),則必須與土建設(shè)計(jì)單位取得溝通,與項(xiàng)目決策層取得溝通。業(yè)務(wù)員應(yīng)將項(xiàng)目的級(jí)別從預(yù)報(bào)升級(jí)為跟蹤,并完善此項(xiàng)目的跟蹤內(nèi)容。定期清理預(yù)報(bào)和跟蹤信息,保證信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。
(3)技術(shù)規(guī)格與價(jià)格水平確認(rèn)P249
與客戶充分溝通,按貨物的特點(diǎn)和用戶需求進(jìn)行技術(shù)規(guī)格確認(rèn)。如果貨物較復(fù)雜,應(yīng)考慮赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。如果技術(shù)規(guī)格超過標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的范圍,應(yīng)按非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品處理。確定了技術(shù)規(guī)格之后,才能進(jìn)一步確定貨物的價(jià)格水平。
(4)貿(mào)易合同的商務(wù)條款確認(rèn)P249
商務(wù)條款主要包括付款條件、交貨期、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量保證、違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議的方法,還包括任何對(duì)合同條款的取消、增加和改動(dòng)。
(5)貿(mào)易合同的簽訂P249
在與客戶簽訂合同之前,應(yīng)對(duì)已商定的合同條款進(jìn)行法律、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的內(nèi)部審核,以消除供需雙方在合同條款上的差異,確保合同的全面履行,降低供需雙方的履約風(fēng)險(xiǎn)。
貿(mào)易合同的主體之間是平等的,合同的簽訂應(yīng)遵循公平原則。合同文本交雙方簽字蓋章確認(rèn)。
(6)貿(mào)易合同的管理P249
貿(mào)易合同簽訂之后的合同管理涉及預(yù)收款的跟蹤、合同文本與實(shí)際情況差異的糾正、合同變更的跟蹤、重大問題或者緊急情況的協(xié)調(diào)等。
貿(mào)易合同的管理還應(yīng)當(dāng)跟蹤合同約定的貨物是否在交貨期前已經(jīng)生產(chǎn)完畢,盡到按時(shí)履約交貨的義務(wù),并提高自身的商業(yè)信用。
典型試題:
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括( )
A針對(duì)性
B合理性
C及時(shí)性
D有效性
解析:答案A。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目人力資源管理的考核中對(duì)組織機(jī)構(gòu)要素的考核指標(biāo)是合理性;對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的考核指標(biāo)是合理性、及時(shí)性和有效性;對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)要素的考核指標(biāo)是合理性和可操作性。
招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自( )內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
A評(píng)標(biāo)結(jié)束后15天
B中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日
C評(píng)標(biāo)結(jié)束后30日
D中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日
解析:答案D。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同
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