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2013年招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)模擬卷1

更新時(shí)間:2013-04-14 22:04:09 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  單項(xiàng)選擇題

  1.承包商為業(yè)主新建綜合娛樂(lè)設(shè)施,即使采用了以往用過(guò)的老圖紙或標(biāo)準(zhǔn)圖紙,因時(shí)間、地點(diǎn)、施工細(xì)節(jié)等因素與以往的不同,其建造行為仍然是(  )的。

  A.特定和唯一

  B.規(guī)范和重復(fù)

  C.機(jī)動(dòng)和靈活

  D.臨時(shí)和多樣

  2.某地方政府投資項(xiàng)目在工程建設(shè)過(guò)程中,因市場(chǎng)上人工和材料費(fèi)用明顯上漲,工程造價(jià)大幅攀升,項(xiàng)目業(yè)主不得不申請(qǐng)政府投資主管部門(mén)調(diào)整概算追加投資,這主要體現(xiàn)了項(xiàng)目(  )的屬性。

  A.不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性

  B.特定目標(biāo)的唯一性

  C.不斷完善的周期性

  D.具有業(yè)主

  3.按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式,項(xiàng)目可行性研究應(yīng)屬于(  )階段工作內(nèi)容。

  A.項(xiàng)目執(zhí)行

  B.項(xiàng)目開(kāi)始

  C.項(xiàng)目控制

  D.項(xiàng)目規(guī)劃與決策

  4.項(xiàng)目一般需要多方參與、投入多種資源、開(kāi)展多項(xiàng)工作和實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)具體目標(biāo),這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項(xiàng)目的(  )。

  A.安全目標(biāo)

  B.質(zhì)量目標(biāo)

  C.管理安排

  D.總體目標(biāo)

  5.在項(xiàng)目績(jī)效管理中,發(fā)起人應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成明確的項(xiàng)目管理目標(biāo)及考核是否實(shí)現(xiàn)的協(xié)議,這項(xiàng)工作屬于(  )的工作內(nèi)容。

  A.績(jī)效管理計(jì)劃

  B.績(jī)效溝通

  C.考核及評(píng)價(jià)

  D.薪酬管理

  6.流程管理就是理清項(xiàng)目過(guò)程和活動(dòng)之間的(  )關(guān)系,將其格式化、圖表化,制成相應(yīng)項(xiàng)目過(guò)程主要管理任務(wù)的流程圖,并提供給項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的全體成員共同遵從運(yùn)用。

  A.工作

  B.接口

  C.邏輯

  D.因果

  7.從管理任務(wù)的具體作用方式看,外在的項(xiàng)目管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的(  )。

  A.質(zhì)量管理

  B.安全管理

  C.進(jìn)度管理

  D.采購(gòu)管理

  8.項(xiàng)目許可證、工作說(shuō)明書(shū)和工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目(  )的重要成果。

  A.綜合計(jì)劃的制定

  B.綜合計(jì)劃的實(shí)施控制

  C.范圍定義

  D.范圍確認(rèn)

  9.項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和控制,這些交互界面一般不包括(  )。

  A.人員界面

  B.工作范圍界面

  C.時(shí)間界面

  D.成本界面

  10.由于缺乏關(guān)于項(xiàng)目的其他質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)的確切信息,消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的判斷往往是基于(  )的考慮。

  A.適用性

  B.美觀性

  C.可靠性

  D.感知質(zhì)量

  答案:1.A 2.A 3.D 4.D 5.A 6.C 7.D 8.C 9.D 10.D

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