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2013年招標師考試項目管理與招標采購模擬卷13

更新時間:2013-04-14 22:11:59 來源:|0 瀏覽0收藏0

  多項選擇題

  1.關(guān)于項目利益相關(guān)方的說法,正確的有(  )。

  A. 直接參與項目的利益相關(guān)方包括行業(yè)組織

  B. 直接參與項目的利益相關(guān)方一般會建立專門的項目組織

  C. 項目成功與否的責(zé)任主要由項目經(jīng)理承擔(dān)

  D. 新聞媒體一般不直接參與項目,因而不是項目的利益相關(guān)方

  E. 項目經(jīng)理除具有領(lǐng)導(dǎo)力和項目管理知識外,還應(yīng)具備一定的技術(shù)背景

  【答案】BCE

  2.項目綜合管理是項目管理的重要任務(wù)之一,項目綜合管理的工作內(nèi)容包括(  )。

  A. 確定項目團隊組織形式

  B. 控制項目整體變更

  C. 防止項目范圍蔓延

  D. 匯總項目分項計劃

  E. 監(jiān)測項目各項工作過程

  【答案】BDE

  3.項目一般具有范圍、質(zhì)量、時間、資源等多生約束,在其他因素不變的情況下,這些約束之間的關(guān)系正確的有(  )。

  A. 項目范圍擴大通常會導(dǎo)致項目工期延長

  B. 項目范圍縮小通常會導(dǎo)致項目成本增加

  C. 項目質(zhì)量提高通常會導(dǎo)致項目成本增加

  D. 項目質(zhì)量提高通常會導(dǎo)致項目工期縮短

  E. 項目工期縮短通常會導(dǎo)致項目成本增加

  【答案】ACE

  4.多項目集成管理中,采用項目群管理方式有利于(  )。

  A. 擴大管理規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

  B. 調(diào)整部門資源,支持企業(yè)戰(zhàn)略

  C. 提高管理質(zhì)量,降低管理成本

  D. 細化專業(yè)分工,共享內(nèi)部資源

  E. 加強外部合作,提升企業(yè)品牌

  【答案】ACD

  5.工程建設(shè)項目生命周期三階段劃分中的項目建造期涵蓋了六階段劃分中的(  )等階段。

  A. 項目決策

  B. 設(shè)計準備

  C. 設(shè)計

  D. 施工

  E. 動用前準備

  【答案】CDE

  6.在工程建設(shè)項目的工程設(shè)計與計劃階段,業(yè)主的工作內(nèi)容有(  )。

  A. 組織方案設(shè)計評審

  B. 審查初步設(shè)計概算

  C. 擬定施工合同條款

  D. 簽署施工監(jiān)理委托合同

  E. 編制施工組織設(shè)計

  【答案】BCD

  8.為有效防范投標人采用不平衡報價技巧,對能夠早日收款的項目任意提高單價,招標人可采取的措施有(  )。

  A. 合理編制最高投標限價

  B. 安排工程造價老師參加評標

  C. 規(guī)定投標人的最低利潤水平

  D. 規(guī)定對單價偏差過大的懲罰措施

  E. 要求投標人提交備選方案

  【答案】ABD

  9.某工程采用暫估工程量固定單價合同,在施工階段,導(dǎo)致業(yè)主方合同價格風(fēng)險的主要因素有(  )。

  A. 施工安全措施不當(dāng)

  B. 市場物價起伏

  C. 工程量無法準確計算

  D. 清單中項目特征描述不明確

  E. 市場人工費上漲

  【答案】CD

  10.下列險種中,與工程相關(guān)的有(  )。

  A. 意外傷害保險

  B. 監(jiān)理責(zé)任保險

  C. 設(shè)計責(zé)任保險

  D. 施工機具保險

  E. 平安險

  【答案】ABCD

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