物流師考試輔導：第一章物流系統(tǒng)規(guī)劃要點（2）

　　規(guī)劃方法：

　　1、保管庫存規(guī)則(庫存商品配置的規(guī)則、庫存編號尋址系統(tǒng));

　　2、配送中心規(guī)模的確定;

　　3、配送中心的設計程序;

　　4、配送中心規(guī)劃的調研轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　庫存商品的配置，可根據(jù)IQ曲線方便地進行規(guī)劃

　　縱軸表示商品數(shù)量Q、橫軸表示種類數(shù)I，以橫軸A、B、C、D四組分類，依次可定義為：A組，品種最少，發(fā)貨量最多的商品，裝載在托盤上;B組，品種少，發(fā)貨量多的商品，放入托盤式貨架;C組，品種較多，發(fā)貨量較少的商品，放入重力式貨架;D組，品種多，發(fā)貨量少的商品，放入存放以箱為單位的小型貨架。

　　庫存編號尋址系統(tǒng)對商品庫存區(qū)域的所有位置，編上類似門牌號碼的編號，根據(jù)這個編號給進出倉發(fā)指令。

　　配送中心規(guī)模的確定，1、考慮方法，決定配送中心規(guī)模大小的根本依據(jù)是：倉庫投產后，每單位出庫商品的庫存維持費用(即保管費用)，因此，必須設計規(guī)模適當?shù)奈锪髟O施。2、發(fā)運量預測值與庫存方針的確定，發(fā)運量的預測應以配送中心備齊商品的品種作為前提，決定配送中心倉庫要求的原則是：A類商品的備齊率為100%，B類為95%，C類為90%。3、保管效率與庫存周轉率，一般儲存型倉庫比流通型倉庫保管效率高，儲存效率與堆垛方式由很大關系，要把提高配送中心儲存效率、減少單位商品的庫存維持費、加快庫存周轉率、講求經濟效益的庫存管理有機地統(tǒng)一起來。

　　配送中心設計程序：

　　1、物流量的調研分析;

　　2、物流量的預測(開設時、3年后、6年后);

　　3、物流功能的調研、物流系統(tǒng)的調研、情報系統(tǒng)的調研、選址;

　　4、系統(tǒng)設計概要方案;

　　5、系統(tǒng)基本設計;

　　6、系統(tǒng)擴大初步設計(含機械);

　　7、系統(tǒng)詳細設計、建筑技術設計、信息處理程序設計、投資計算。配送中心規(guī)劃的調研：物流功能調查計劃、選址條件調查計劃、物流系統(tǒng)調查計劃、信息系統(tǒng)調查計劃

　　物流功能調查計劃：

　　A、商品

　　1、 經營商品：保管品種、經營品種轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　2、 出貨對象：位置(時間距離)、量、配送單位、配送方法

　　3、 入貨單位：位置(時間距離)、量、運輸單位、方法、頻率

　　4、 經營情況：特性分類分析(1)、搬運特點：大小、重量、形狀等(2)、價值特點：IQ(品種、出貨量)的周轉率ABC分析超高速周轉高速周轉中速周轉低周轉

　　5、 保管配貨：以托盤為單位、以箱為單位、以件為單位B、服務水平 1、 訂貨?配送頻率：每日、每周2次 2、 配送單位：箱、件3、 要貨時間：當日、隔日、隔二日4、 配送對象：商店、其他物流據(jù)點5、 其他C、有關法規(guī) 交通運輸法、倉庫業(yè)法等

　　配送中心總體設計總體規(guī)劃設計是在物流系統(tǒng)設計的基礎上進行的，必須重點解決四個方面的問題：

　　1、總體規(guī)模的確定(A、預測物流量，包括歷年業(yè)務經營的大量原始數(shù)據(jù)分析，及根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和目標進行的預測;B、要根據(jù)規(guī)范服務和經驗，確定單位面積的作業(yè)量定額，從而確定各項物流活動所需的作業(yè)場所面積。C、配送中心平面布置的相關性分析;D、確定配送中心的占地面積);

　　2、選址原則：(配送中心一般都選址在環(huán)狀公路與干線公路或鐵路的交匯點附近)

　　3、配送基地內的車流的布置(一般采用“單向行使、分門出入”的原則);

　　4、作業(yè)站臺與停車場地(配送中心常采用與車廂抱墊板等高的站臺，車位數(shù)的確定與商品的吞吐量適應)配送中心消防設施常見的有：煙感報警系統(tǒng)、消火栓、滅火器材、自動噴淋系統(tǒng)、自動二氧化碳滅火系統(tǒng)。

　　一. 物流系統(tǒng)的作用機制

　　1、結構和功能相統(tǒng)一;結構具有量的規(guī)定性，主要表現(xiàn)在：系統(tǒng)是由一定數(shù)量的相關要素組成、系統(tǒng)要素在三維空間上具有各自存在的坐標、在一個穩(wěn)定的系統(tǒng)中，要素之間的排列應具有相對的穩(wěn)定性。結構具有質的規(guī)定性，主要表現(xiàn)在系統(tǒng)組成要素的相互聯(lián)系、相互作用上。

　　系統(tǒng)結構的規(guī)定性(數(shù)量、種類、空間分布)決定功能的全面性

　　系統(tǒng)結構質的規(guī)定性(要素間的聯(lián)系)決定功能的深入性

　　2、競爭與協(xié)同(說明系統(tǒng)內部的要素之間以及系統(tǒng)與環(huán)境之間，既存在整體同一性。又存在個體差異性);系統(tǒng)要素間的競爭表現(xiàn)在：目標、產權、運作

　　系統(tǒng)要素間的協(xié)同：調整要素間的目標、協(xié)調元素的產權關系、構建無縫的要素接口。

　　二.物流系統(tǒng)結構和功能的涵義及他們之間的關系結構是指系統(tǒng)內部各組成要素之間的相對穩(wěn)定的聯(lián)系方式、組織秩序的內在表現(xiàn)形式。功能是指系統(tǒng)與外部環(huán)境相互聯(lián)系和相互作用中表現(xiàn)出來的性質、能力、功效，是系統(tǒng)內部要素之間相對穩(wěn)定的聯(lián)系方式、組織秩序及時空形式的外在表現(xiàn)，系統(tǒng)功能是系統(tǒng)要素的時空排列、相互聯(lián)系的外在表現(xiàn)。

　　系統(tǒng)的結構和功能相互聯(lián)系、相互影響，結構決定功能，功能是結構的外在表現(xiàn)，改變結構就能改變功能。

　　三.物流系統(tǒng)的功能運輸、配送、倉儲、裝卸搬運、加工、包裝、信息

　　四.物流節(jié)點的選址影響物流節(jié)點選址的因素

　　1、自然環(huán)境因素(氣象條件、地址條件、水文條件、地形條件);

　　2、經營環(huán)境因素(經營環(huán)境、商品特征、物流費用、服務水平);

　　3、基礎設施狀況(交通條件、公共設施狀況);

　　4、其他因素(國土資源利用、環(huán)境保護要求、周邊狀況)

　　物流節(jié)點選址的原則、步驟(ABC)

　　選址原則：

　　1、經濟發(fā)展中心地區(qū)或城市;

　　2、各種交通方式重疊和交匯地區(qū);

　　3、物流資源較優(yōu)地區(qū);

　　4、土地開發(fā)資源較好地區(qū);

　　5、支持產業(yè)發(fā)展需要;

　　6、符合區(qū)域物流特點;

　　7、有利于整個物流網(wǎng)絡的優(yōu)化;

　　8、有利于各類節(jié)點的合理分工、協(xié)調配合;

　　9、地區(qū)管理和人才資源較好地區(qū)。

　　選址步驟：

　　1、選址約束條件分析;

　　2、收集整理資料;

　　3、地址篩選;

　　4、定量分析;

　　5、結果評價;

　　6、檢驗

　　五.物流策略及規(guī)劃運作物流策略是擬訂物流系統(tǒng)的目標與相關的物流活動方針，以整合組織內部所有成員，減少部門間的沖突，并對有限的資源作最有效的運用，而達成企業(yè)最終的目標。

　　較重要的物流策略包括：

　　1、物流系統(tǒng)的重要度;

　　2、物流系統(tǒng)的定位;

　　3、顧客服務水準等。物流規(guī)劃是物流策略的細節(jié)陳述。

　　物流計劃的內容：

　　1、物流系統(tǒng)范圍與組織層級的具體化;

　　2、各物流子系統(tǒng)的目標即政策的制定;

　　3、所需資源的類型與數(shù)量。

　　物流策略規(guī)劃的變數(shù) 四個 環(huán)境、組織、競爭者、顧客

　　物流策略規(guī)劃：物流配送策略規(guī)劃、物流供給策略規(guī)劃、減少物流時間的策略規(guī)劃、提高生產效率策略規(guī)劃、國際物流策略。

　　物流配送策略規(guī)劃：顧客因素、通路因素(涉及到廠商及其最終消費者之間的所有中間商)、貨物因素、物流管理因素(是指將貨物運送至市場及其相關的成本)

　　供給策略的原則在于使各物料流動及貨物生產線能在最小成本下，符合生產的需要。

　　配送策略組合了公司的配送系統(tǒng)及配送通路兩方面。

　　供給策略規(guī)劃的原則在于使各物料流動及貨物生產線能在最小成本下，符合生產的需要，供給策略可使貨物流動中斷的風險降至最低。

　　供給策略有兩項可行方案：透過公開市場交易、透過向后整合的方式。

　　國際物流策略：必須考慮三個特定的物流策略，

　　1、如何供應地區(qū)市場;

　　2、如何生產;

　　3、如何選擇特定國家從事制造設備的生產。

　　全球性物流策略的抉擇受很多因素的影響：國際分工、物流效率及生產策略、政府的影響、財務因素和公司環(huán)境等。

　　減少物流時間的策略規(guī)劃：

　　1、及時化系統(tǒng)與快速反應系統(tǒng);

　　2、先進科技的應用;

　　3、條碼的應用;

　　4、有效顧客反應系統(tǒng)。

　　提高資產生產力的物流策略：直接由工廠送貨的策略、有效使用物流設備的策略、第三方物流服務公司或合同制物流公司或物流業(yè)務外包的策略。

　　六.EIQ分析訂單品類數(shù)量分析手法(EIQ)進行物流系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃，從客戶定單的品類、數(shù)量與訂購次數(shù)等觀點出發(fā)，進行出貨特征的分析。E(訂貨件數(shù)order entry)、I(貨品種類item)、Q(數(shù)量quantity)，是物流特性的關鍵因素，EIQ分析就是利用E、I、Q這三個物流關鍵因素，來研究物流系統(tǒng)的特征，以進行基本的規(guī)劃。

　　其步驟：

　　1、訂單出貨資料的分解;

　　2、訂單出貨資料的取樣;

　　3、能夠檢討出配合物流系統(tǒng)特性的物流系統(tǒng)設備及其運用系統(tǒng);

　　4、能夠選擇物流設備;

　　5、能夠作模擬分析;

　　6、能夠進行物流系統(tǒng)的基礎規(guī)劃;

　　7、EIQ統(tǒng)計分析;

　　8、圖表數(shù)據(jù)分析(量化資料分析過程中最重要的步驟)。利用EIQ對物流系統(tǒng)加以分析后，可歸納出如下特征：訂單內容、訂貨特性、接單特性、配送中心特性、EIQ特性EIQ分析以量化的分析為主，常用的統(tǒng)計手法包括平均值、最大最小值、總數(shù)、柏拉圖分析、次數(shù)分布及ABC分析訂單量(EQ)分析，主要可了解單張訂單訂購量的分布情況，可用于決定訂單處理的原則、揀貨系統(tǒng)的規(guī)劃，并將影響出貨方式及出貨區(qū)的規(guī)劃。訂單品類數(shù)(EN)分析， 單張訂單出貨品類數(shù)的分析品類數(shù)量分析(IQ)：主要了解各類貨物出貨量的分布情況，分析貨物的重要程度與運量規(guī)模，用于倉儲系統(tǒng)的規(guī)劃選用、倉位空間的估算，并將影響揀貨方式及揀貨區(qū)的規(guī)劃。品類受訂次數(shù)(IK)分析，每單一品類出貨次數(shù)的分析。

　　七.配送中心建設的項目立項項目立項必須經過：明確目標、決定系統(tǒng)范圍、研究經濟與技術可行性、編制實施計劃、研究整個物流系統(tǒng)的過程。

　　1、新建一個配送中心，必然有其動因(容量不足、擴大市場占有率、據(jù)點分散、設備陳舊、降低成本、提高物流服務質量、環(huán)境變化);

　　2、配送中心是一個多功能、集約化的物流據(jù)點，它具有流通行銷、倉儲保管、揀選分類、流通加工、配送、信息處理和傳輸?shù)裙δ?

　　3、要切實研究新建配送中心在整個物流系統(tǒng)中所處的位置;

　　4、投資計劃的確定(應從物流成本的角度來確定配送中心的投資規(guī)模是否合理。)。配送中心內部物流作業(yè)：進貨、儲存、盤點、訂單處理、揀貨、補貨、出貨、配送作業(yè)。

　　八.配送中心的貨架系統(tǒng)為提高貨架儲存面積和空間利用率有3種思路：

　　1、加大貨架的進深(雙進深貨架、多進深貨架、駛入式貨架、高密度流動貨架又叫重力貨架);

　　2、減少貨架間通道的數(shù)量(移動式貨架，C類);

　　3、減少通道的寬度、增加貨架的高度(采用窄巷道或超窄巷道貨架、采用自動化高層貨架倉庫)自動化高層貨架倉庫包括幾個部分：高層貨架、巷道堆垛起重機、周圍出入搬運系統(tǒng)、管理控制系統(tǒng)

　　優(yōu)化的途徑：

　　1、應按不同類型的商品，采用不同類型的存儲形式，實行多樣化儲存;

　　2、應能適應、方便、有利于揀選作業(yè);

　　3、應能促進配送服務質量;

　　4、充分利用空間，節(jié)約用地;

　　5、應結合國情，選用簡單實惠的存儲和存取搬運設施：結構精煉，操作養(yǎng)護方便，價格較低，易于購辦。

　　6、應運用現(xiàn)代化的倉儲管理(WMS)軟件。普通托盤貨架又稱可挑選性貨架。要提高儲存密度必須把貨架、走道、叉車結合考慮。

　　托盤尺寸ISO規(guī)定800*1100，商品高度為1200,連同托盤厚度，托盤荷載整體尺寸800*110*1300九.配送中心的揀選系統(tǒng)揀選是按客戶訂貨單需求，把各類商品揀集在一起，以供配送。

　　揀選作業(yè)五要素：揀貨單位(托盤揀貨、成箱揀貨、單品揀貨)、揀貨方式(訂單別揀取、批次別揀取)、揀貨策略(縮短接受定單的時間、縮短揀貨信息處理的時間、縮短揀貨出貨的時間)、揀貨信息處理、揀貨設備

　　揀貨設備：

　　1、上人揀選叉車或巷道機(托―箱揀選多數(shù)采用托盤貨架，配合上人揀選叉車和巷道機);

　　2、揀選流動貨架(一種構造簡單的輕型重力貨架，適用于箱―箱、箱―件，優(yōu)點是：A、先進先出，利用保質;B、前面揀選，后面補貨，可同時作業(yè)，互補干擾;C、商品揀選面集約化，揀選方便，省時省力，節(jié)約保管面積;D、前面第一箱開箱，即可用于箱―件拆零揀選);

　　3、電腦輔助揀選系統(tǒng)(可實現(xiàn)無單揀選);

　　4、回轉貨架，A、水平回轉貨架，無單揀選，“貨就人”，主要適用于小件商品的揀選，優(yōu)點：構造簡單，投資較省;形式多樣;效率高;空間省;B、多層水平回轉貨架，是一種可分層回轉貨架;C、垂直回轉貨架。

　　5、自動揀選，適用于“件―件”的熱銷小商品，尤為適用化妝品。常用的特種貨架有：窄通道高層貨架、多進深托盤貨架、密集型重力貨架、自動化高層貨架。

　　自動分揀系統(tǒng)的主要組成：收貨輸送機、合流輸送機、送喂料輸送機、分揀指令設定裝置、分揀傳送裝置及分揀機構、分揀卸貨道口、計算機控制器流通領域大多采用高速滑塊式自動分揀機。

　　了解

　　一.物流網(wǎng)絡規(guī)劃物流組織網(wǎng)絡化是指將物流經營管理、物流業(yè)務、物流資源和物流信息等要素的組織按照網(wǎng)絡方式在一定市場區(qū)域內進行規(guī)劃、設計、實施，以實現(xiàn)物流系統(tǒng)快速反應和最優(yōu)總成本等要求的過程。

　　物流網(wǎng)絡結構設計的核心就是確定承擔物流工作(功能)所需要的各類設施的數(shù)量、地點，以及各自承擔的功能。

　　1、物流節(jié)點的概念;2、物流節(jié)點的功能及作用;3、物流節(jié)點的分類;4、物流系統(tǒng)與物流節(jié)點;5、物流節(jié)點的選址模型。

　　二. 物流方案評估與選擇方案評估選擇

　　1、優(yōu)缺點列舉法;2、因素分析法;3、點評估法;4、權值分析法;5、成本比較法;6、以AHP(層級分析法)為基礎的方案評估

　　三. 配送中心的物流工藝與設備選用

　　1、配送中心建設基本原則(系統(tǒng)工作原則、價值工程原則、盡量實現(xiàn)工藝、設備、管理科學化的原則);

　　2、貨架儲存系統(tǒng);

　　3、貨架儲存系統(tǒng)的優(yōu)化。

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