當(dāng)前位置: 首頁 > 企業(yè)培訓(xùn)師 > 企業(yè)培訓(xùn)師備考資料 > 2013年企業(yè)培訓(xùn)師問答題知識(14)

2013年企業(yè)培訓(xùn)師問答題知識(14)

更新時間:2013-06-18 21:36:56 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 企業(yè)培訓(xùn)師問答題知識總結(jié)

  三十一、尋找培訓(xùn)項目開發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法有哪些??

  ①掌握尋找特定崗位能力關(guān)鍵要素。一是從崗位規(guī)范書、崗位說明書和崗位任務(wù)書中尋找

  特定崗位的特定素質(zhì)和能力要求。二是從崗位出現(xiàn)的新情況新問題中去發(fā)現(xiàn)該崗位的變化,

  以及對員工素質(zhì)和崗位能力提出的新要求。三是組織環(huán)境變化引起的崗位流程再造對員工素

  質(zhì)和崗位提出的新要求。四是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對崗位能力提出的新要求。?

 ?、谡莆諏ふ姨囟◢徫粏T工素質(zhì)差距的方法。員工素質(zhì)和特定崗位工作能力高低,如何準(zhǔn)確

  及時找到這些差距,采用信息搜集、調(diào)查研究、案例分析的方法技巧。?

 ?、蹖W(xué)會抓住主要問題。有效高效的培訓(xùn)項目,必須是企業(yè)急需的,包括現(xiàn)實的或發(fā)展中要解

  決的問題。?

  三十二、培訓(xùn)項目開發(fā)的步驟有哪些??

  ①搜集信息,把握趨勢。通過各種渠道,廣泛及時地搜集信息,對社會、企業(yè)大趨勢的精確

  把握,是培訓(xùn)項目開發(fā)工作準(zhǔn)確定位與實施的前提。?

 ?、诎l(fā)現(xiàn)問題,提出設(shè)想。發(fā)現(xiàn)并找準(zhǔn)要解決的問題,進(jìn)一步提出解決問題的方法,有針對性

  地提出培訓(xùn)項目開發(fā)的設(shè)想。?

 ?、圩R別機(jī)遇與需求給出項目提案。對解決問題實現(xiàn)項目的條件進(jìn)行分析,此項目能夠基本

  滿足企業(yè)的需要,則可著手提出培訓(xùn)項目的報告書。?

  ④進(jìn)行可行性研究。對培訓(xùn)項目開發(fā)報告書提出的必要性和可行性進(jìn)行綜合分析,得出立

  項結(jié)論,報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。?

 ?、葜贫ㄩ_發(fā)計劃。培訓(xùn)項目報告書經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,即可制定項目開發(fā)計劃,確立項目開發(fā)人

  。?

  三十三、培訓(xùn)項目開發(fā)的主要方法有哪些??

  ①從項目開發(fā)主體看。一是指令性開發(fā)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)發(fā)展需要指出存在問題,責(zé)成培訓(xùn)

  部門去思考解決。這是常用方法。二是自主性開發(fā)。培訓(xùn)部門根據(jù)對企業(yè)運(yùn)行情況調(diào)查了解

  ,主動進(jìn)行培訓(xùn)需求的分析預(yù)測,開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)項目。三是個體開發(fā)、企業(yè)和部門開發(fā)。

  由個人、部門或企業(yè)負(fù)責(zé)開發(fā)一個培訓(xùn)項目。?

 ?、趶捻椖块_發(fā)項目看。一是積累性開發(fā),指在一定時期內(nèi),積累的培訓(xùn)信息和需求人數(shù)達(dá)

  到一定規(guī)模,便可以開發(fā)一個培訓(xùn)項目。二是即時性開發(fā)。培訓(xùn)主管部門對員工現(xiàn)實需求進(jìn)

  行相關(guān)培訓(xùn)項目的開發(fā)。三是前瞻性開發(fā)。培訓(xùn)主管部門針對企業(yè)未來發(fā)展要求所開發(fā)的培

  訓(xùn)項目。?

  三十四、培訓(xùn)項目開發(fā)的含義是什么??

  為滿足特定培訓(xùn)需求,尋找發(fā)現(xiàn)、挖掘、選擇培訓(xùn)對象、內(nèi)容、手段、形式與方法的一次性

  活動過程。?

  三十五、培訓(xùn)項目的構(gòu)成要素有哪些??

 ?、倥嘤?xùn)項目名稱。名稱要簡單明確,突出培訓(xùn)項目的主題和中心內(nèi)容。②培訓(xùn)需求預(yù)測。

  通過對培訓(xùn)對象、組織需求、個人需求的分析和培訓(xùn)需求的預(yù)測,確定培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)方法

  。③培訓(xùn)項目系統(tǒng)設(shè)計。系統(tǒng)設(shè)計要體現(xiàn)項目的合理性、可行性和實用性。④培訓(xùn)項目實施

  。在培訓(xùn)具體操作過程中要嚴(yán)格管理、加強(qiáng)監(jiān)督,實現(xiàn)項目開發(fā)的意義。⑤培訓(xùn)實施效

  果評估。效果評估要設(shè)置多個指標(biāo)體系,全方位評價培訓(xùn)的效果和效益。

?2013年下半年企業(yè)培訓(xùn)師報名信息匯總

?2013年上半年企業(yè)培訓(xùn)師成績查詢匯總

更多信息請訪問:企業(yè)培訓(xùn)師頻道    企業(yè)培訓(xùn)師論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

企業(yè)培訓(xùn)師資格查詢

企業(yè)培訓(xùn)師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓(xùn)師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部