2013年企業(yè)培訓師復習提綱:崗位職務(二)

　　8、工作特質模型5個核心維度：

　　1技能多樣性;

　　2任務同一性;

　　3任務重要性;

　　4工作自主性;

　　5工作反饋

　　9、崗位分析問卷主要側重的方面：

　　1崗位分析基本情況;

　　2崗位工作身份;

　　3崗位簡述;

　　4崗位職責;

　　5崗位責任;

　　6做作業(yè)人員特點或稱任職基本資格

　　10、崗位分析報告撰寫方法：

　　1實錄法;

　　2再加工法

　　11、 崗位分析維度文件：是將基本一崗位工作的有關信息按性質劃分為若干維度，并據(jù)此 進行較為詳細的描述，從而勾畫出本崗位的基本形象

　　12、崗位分析維度文件的主要維度包括：

　　1信息職能維度;

　　2人員職能維度;

　　3事物職能 維度

　　13、 信息職能維度包括：比較、抄寫、計劃、編輯、分析、創(chuàng)新、協(xié)調、綜合

　　14、人員職能維度包括：指令協(xié)調、服務、信息轉換、教導、勸導、轉向、咨詢、指導、 處理、管理、談判、顧問

　　15、 事物職能維度包括：處理、移走、照管、操縱、操作---控制、運轉---控制、精確工 作、裝配

　　16、 根據(jù)崗位分析報告制定培訓方案應注意的重點要素：

　　1將崗位工作內容與知識技能點 要求細化，最好能列表分析;

　　2半崗位現(xiàn)在員工工作業(yè)績進行詳盡分析，長出員工能力差異程度與差異能力類型;

　　3培訓方案制定過程中、實施前工進行必要的論證;4建立培訓方案的動態(tài)調整機制，體現(xiàn)方案內容的與進俱進，確保培訓方案的質量。

?2013年下半年企業(yè)培訓師報名信息匯總

?2013年上半年企業(yè)培訓師成績查詢匯總

更多信息請訪問：企業(yè)培訓師頻道    企業(yè)培訓師論壇