當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 物流師 > 物流師備考資料 > 2013年三級(jí)物流師基礎(chǔ)復(fù)習(xí)知識(shí):組織配送

2013年三級(jí)物流師基礎(chǔ)復(fù)習(xí)知識(shí):組織配送

更新時(shí)間:2013-07-15 17:34:44 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為大家提供三級(jí)物流師基礎(chǔ)復(fù)習(xí)資料,供大家參考之用,詳見(jiàn)下文

  二、組織配送作業(yè)

  (一)配送中心(DC)

  1.配送中心的定義:為特定用戶服務(wù)的輻射范圍較小的從事多品種小批量配送業(yè)務(wù)的物流場(chǎng)所或組織。

  2.配送中心的功能: 采購(gòu)功能、儲(chǔ)存功能、組配功能、分揀功能、分裝功能、集散功能、加工功能。

  (是在傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)上演變發(fā)展起來(lái)的,保管倉(cāng)庫(kù)從傳統(tǒng)的儲(chǔ)藏型轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的流通型,增加了配、送功能,強(qiáng)調(diào)滿足客戶需求和合理確定儲(chǔ)存量,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)訂貨、分揀、配貨等。)

  (二)配送中心的管理

  1.配送中心的管理組織

  配送中心的機(jī)構(gòu)組織形式可分為金字塔型、參謀型、矩陣型、運(yùn)用型。

  2.組織合理化的配送作業(yè)

  (1)不合理配送的表現(xiàn)形式:

  資源籌措不合理;庫(kù)存決策不合理;價(jià)格不合理;配送與直達(dá)的決策不合理;送貨運(yùn)輸不合理;經(jīng)營(yíng)觀念不合理。

  (2)配送合理化的借鑒方法:

  推行一定綜合程度的專(zhuān)業(yè)化配送;推行加工配送;推行共同配送;實(shí)行送取結(jié)合;推行即時(shí)配送。

  3.配送中心的設(shè)備設(shè)施管理

  (1)常用的機(jī)械設(shè)備:巷道式堆垛起重機(jī)、輸送機(jī)、高架叉車(chē)。

  (2)現(xiàn)代物流技術(shù):分揀系統(tǒng)自動(dòng)化、揀貨系統(tǒng)自動(dòng)化、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)。

 

?2013年下半年物流師報(bào)名信息匯總

?2013年上半年物流師成績(jī)查詢匯總

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):物流師頻道    物流師論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

物流師資格查詢

物流師歷年真題下載 更多

物流師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

物流師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部