2013年經(jīng)濟師考試《中級工商》輔導：企業(yè)戰(zhàn)略的特征

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    一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理方法

　　(一) 企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次

　　企業(yè)戰(zhàn)略定義：是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結歷史經(jīng)驗，調(diào)查現(xiàn)狀，預測未來的基礎上，為謀求生存和發(fā)展而作出的企業(yè)長遠性、全局性的謀劃。

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略的特征

　　(1)全局性與復雜性：企業(yè)戰(zhàn)略根據(jù)總體發(fā)展的需要制定，追求整體效果;全局是由若干局部組成，戰(zhàn)略的制定、實施和評價是個復雜的系統(tǒng)工程。

　　(2)穩(wěn)定性與動態(tài)性：企業(yè)戰(zhàn)略的著眼點是未來，需要考慮長遠的利用;如果環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)戰(zhàn)略要做出修改。

　　(3)收益性與風險性：企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益;環(huán)境的動態(tài)性增強，不確定性因素增多，戰(zhàn)略的實施具有風險性。

　　2、企業(yè)戰(zhàn)略的層次(?？键c)以寶潔公司為例

　　(1)企業(yè)總體戰(zhàn)略：以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)的生存和發(fā)展的基本問題。例如：多產(chǎn)品總戰(zhàn)略，洗發(fā)水，洗面奶，洗衣粉;多行業(yè)總戰(zhàn)略，家電行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)，食品行業(yè)等

　　(2)企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略，競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略：以企業(yè)某個特定的經(jīng)營單位為研究對象，研究企業(yè)某個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃。例如：海飛絲事業(yè)部，飄柔事業(yè)部，潘婷事業(yè)部。

　　(3)企業(yè)職能戰(zhàn)略：在特定的企業(yè)的職能部門領域內(nèi)制定的或?qū)嵤┑膽?zhàn)略。例如：人力資源管理部門，市場營銷部門，財務部門，售后服務部門。

　　2009年真題：某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于(D)。

　　A、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略 B、企業(yè)職能戰(zhàn)略 C、企業(yè)競爭戰(zhàn)略 D、企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　2008年真題：企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次，具體由(　ABD)組成。

　　A. 企業(yè)總體戰(zhàn)略 B. 企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略 C. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 D. 企業(yè)職能戰(zhàn)略 E. 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略

　　思考題：國美公司進入房地產(chǎn)行業(yè)---------------------屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　格力電器建立格力專賣店---------------------屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　海爾由生產(chǎn)冰箱產(chǎn)品新增空調(diào)產(chǎn)品―――屬于企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

　　(二) 企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵

　　1、定義：指企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定，評價與選擇以及實施與控制，使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標的動態(tài)管理過程。

　　2、基本任務：實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標

　　3、最高任務：實現(xiàn)企業(yè)的使命