公路造價(jià)師考點(diǎn):項(xiàng)目控制的內(nèi)容

特別推薦:2014年公路造價(jià)師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章  2014公路造價(jià)師VIP套餐，不過免費(fèi)重學(xué)!

　　項(xiàng)目控制的內(nèi)容

　　1.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

　　進(jìn)度控制包括事前控制、事中控制、事后控制。

　?、偈虑翱刂啤Ｖ饕獌?nèi)容是編制或?qū)徍隧?xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，審核項(xiàng)目的階段性進(jìn)度計(jì)劃，制定或?qū)徍瞬牧瞎?yīng)采購計(jì)劃，尋找出進(jìn)度控制點(diǎn)，確定完成日期。

　?、谑轮锌刂?。主要是建立反映工程進(jìn)展情況的日記，進(jìn)行工程進(jìn)度檢查對(duì)比，對(duì)有關(guān)進(jìn)度及時(shí)計(jì)量并進(jìn)行簽證，召開現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)等。

　?、凼潞罂刂啤．?dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，必須及時(shí)制定對(duì)策。包括制定保證不突破總工期的對(duì)策措施以及組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等;制定總工期突破后的補(bǔ)救措施，然后調(diào)整其他計(jì)劃，建立新的平衡。

　　2.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

　　工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理三大職能的重點(diǎn)，其任務(wù)是通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系，認(rèn)真貫徹檢查各種規(guī)章制度的執(zhí)行，隨時(shí)檢查質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際目標(biāo)的一致性，來確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。

　?、偈虑翱刂?。首先掌握質(zhì)量控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，制定保證質(zhì)量的各種措施，對(duì)承攬項(xiàng)目任務(wù)的單位進(jìn)行資質(zhì)審查，對(duì)涉及項(xiàng)目質(zhì)量的材料進(jìn)行驗(yàn)收和控制，對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢控制，對(duì)有關(guān)的計(jì)劃和方案進(jìn)行審查。

　?、谑轮锌刂?。首先對(duì)工藝質(zhì)量進(jìn)行控制，然后對(duì)工序交接、隱蔽工程檢查、設(shè)計(jì)的變更審核、質(zhì)量事故的處理、質(zhì)量和技術(shù)簽證等進(jìn)行控制，對(duì)出現(xiàn)違反質(zhì)量規(guī)定的事件、容易形成質(zhì)量隱患的做法立即采取措施予以制止。建立實(shí)施質(zhì)量日記、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)、質(zhì)量匯報(bào)會(huì)等制度，以了解和掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理質(zhì)量問題。

　?、凼潞罂刂?。一般通過項(xiàng)目的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、技術(shù)資料整理、文件檔案的建立來實(shí)現(xiàn)。

　　3.工程項(xiàng)目投資控制。

　?、偈虑翱刂?。主要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，采取相應(yīng)的防范措施。熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)要求，分析項(xiàng)目?jī)r(jià)格構(gòu)成因素，事前分析費(fèi)用最易突破的環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。

　?、谑轮锌刂?。定期檢查和對(duì)照費(fèi)用支付情況，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用超支或節(jié)約情況作出分析，并提出改進(jìn)方案，完善信息制度，掌握國家調(diào)價(jià)范圍和幅度。

　?、凼潞罂刂?。審核項(xiàng)目結(jié)算書，公正地處理索賠。

在職碩士課程：GCT ,法碩 ,MBA，聯(lián)考英語

編輯推薦

  2013年公路造價(jià)師考后試題及答案交流  

  2014年公路造價(jià)師招生簡(jiǎn)章

  2013年公路造價(jià)師成績(jī)查詢    

  更多信息請(qǐng)?jiān)L問：