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公路造價師考點:工程項目監(jiān)理實施

更新時間:2013-08-08 09:12:50 來源:|0 瀏覽0收藏0
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  工程項目監(jiān)理實施

  對項目可以全過程實施監(jiān)理,也可以分階段實施監(jiān)理,一般應(yīng)遵循下述程序進(jìn)行:

  1.簽訂建設(shè)監(jiān)理合同

  建設(shè)監(jiān)理合同指建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理任務(wù),依法簽訂的合同。該合同簽訂后對雙方均有法律約束力,因此必須全面履行合同中規(guī)定的義務(wù)。

  2.確定項目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員,建立監(jiān)理組織

  項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派駐項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人,對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對外向項目法人負(fù)責(zé)。

  (1)保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,搞清建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求。

  (2)主持制定項目的“監(jiān)理規(guī)劃”。

  (3)負(fù)責(zé)組建項目的監(jiān)理班子,明確相應(yīng)的職責(zé)分工,主持制定監(jiān)理工作運(yùn)行制度。

  (4)審查各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細(xì)則。

  (5)審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令以及工程款的支付申請。

  (6)主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故。

  (7)主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛,組織處理重大索賠。

  (8)組織單項工程、分期交工工程項目的驗收,并簽署相應(yīng)的質(zhì)檢報告和驗收報告。

  (9)主持審核工程的結(jié)算書。

  (10)定期、不定期地向業(yè)主提交項目實施情況報告。

  (11)主持項目組織的工作例會。

  (12)審核并簽署項目竣工資料。

  (13)主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。

  建立監(jiān)理組織通常有以下幾種形式:

  (1)按項目組成分解監(jiān)理組織形式。

  (2)按建設(shè)階段分解監(jiān)理組織形式。

  (3)按監(jiān)理職能分解監(jiān)理組織形式。

  (4)按矩陣制組成監(jiān)理組織形式。

  3.制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則

  建設(shè)監(jiān)理單位在確定了項目總監(jiān)理工程師后,由總監(jiān)理工程師制定項目監(jiān)理規(guī)劃,專業(yè)監(jiān)理工程師針對項目具體情況制定監(jiān)理實施細(xì)則。

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