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2013年工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(初級(jí))考試大綱

更新時(shí)間:2013-08-09 09:12:00 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(初級(jí))考試大綱

  工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(初級(jí))考試大綱

  一、工商企業(yè)及其管理概論

  考試目的

  測(cè)查應(yīng)試人員是否理解工商企業(yè)的概念、特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r,工商企業(yè)管理的主要職能、基礎(chǔ)工作等基本內(nèi)容,以及是否具有運(yùn)用工商企業(yè)及其管理的基本原理分析工商企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、加強(qiáng)工商企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的能力。

  考試內(nèi)容

  (一)工商企業(yè)的概念與發(fā)展歷程

  工商企業(yè)的形成與發(fā)展;工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素;工商企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)。

  (二)工商企業(yè)制度的類型與特征

  工商企業(yè)的主要類型;工商企業(yè)制度的類型與特征。

  (三)工商企業(yè)的職能、目標(biāo)與責(zé)任

  工商企業(yè)的基本職能;工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);工商企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

  (四)工商企業(yè)管理的概念、性質(zhì)與職能

  工商企業(yè)管理的概念;工商企業(yè)管理的基本性質(zhì);工商企業(yè)管理的主要職能。

  (五)工商企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作

  工商企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容,包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、計(jì)量工作、信息工作、規(guī)章制度、職業(yè)培訓(xùn)等。

  二、工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  考試目的

  測(cè)查應(yīng)試人員是否理解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)、依據(jù)和原則,企業(yè)的勞動(dòng)分工、專業(yè)化和部門化,企業(yè)的管理幅度和管理層次,企業(yè)的集權(quán)與分權(quán)、直線關(guān)系與參謀關(guān)系,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式及其選擇,新型企業(yè)組織模式的特征,企業(yè)組織變革的戰(zhàn)略類型,是否掌握企業(yè)變革的因素、模式與方法,以及是否具有選擇企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式、分析企業(yè)變革因素的能力。

  考試內(nèi)容

  (一)企業(yè)組織設(shè)計(jì)

  勞動(dòng)分工與專業(yè)化;管理幅度與管理層次;集權(quán)與分權(quán);直線關(guān)系與參謀關(guān)系;部門化;企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、依據(jù)和原則。

  (二)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式與選擇

  企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及其具體形式,包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制,以及企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu);企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。

  (三)新型企業(yè)組織模式

  虛擬企業(yè)組織模式;戰(zhàn)略聯(lián)盟鰓織模式;學(xué)習(xí)型組織模式。

  (四)企業(yè)組織變革

  企業(yè)組織生命周期;企業(yè)組織變革的基本動(dòng)因;企業(yè)組織變革的先兆;企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型;影響企業(yè)成功變革的因素;企業(yè)變革的模式與方法。

  三、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)

  考試目的

  測(cè)查應(yīng)試人員是否理解市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基本理論和基本內(nèi)容,是否掌握市場(chǎng)調(diào)查的方式與方法、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法,以及是否具有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的能力。

  考試內(nèi)容

  (一)市場(chǎng)調(diào)查概述

  市場(chǎng)調(diào)查的定義、內(nèi)容、分類;市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)的步驟、內(nèi)容和注意的問(wèn)題。

  (二)市場(chǎng)調(diào)查方式與方法

  市場(chǎng)調(diào)查方式:全面市場(chǎng)調(diào)查、抽樣市場(chǎng)調(diào)查;市場(chǎng)調(diào)查方法:訪問(wèn)法、觀察法、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法、文案調(diào)查法、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法。

  (三)市場(chǎng)預(yù)測(cè)概述

  市場(chǎng)預(yù)測(cè)的定義及原理;市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容;市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟;市場(chǎng)預(yù)測(cè)的誤差。

  (四)市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法

  定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法:老師會(huì)議法、德?tīng)柗品ā⒓弦庖?jiàn)法、主觀概率法、對(duì)比類推法;定量市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法:移動(dòng)平均法、趨勢(shì)外推法、季節(jié)指數(shù)法、回歸分析法。

  四、生產(chǎn)過(guò)程組織

  考試目的

  測(cè)查應(yīng)試人員是否理解生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程組織、安全生產(chǎn)和“5S”管理的含義,是否掌握生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間.組織、空間組織、生產(chǎn)線組織的含義,清潔生產(chǎn)和“5S”管理的內(nèi)容,以及是否具有進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織、空間組織和流水生產(chǎn)線組織的能力。

  考試內(nèi)容

  (一)生產(chǎn)過(guò)程組織概述

  生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程組織的含義;生產(chǎn)類型各自特點(diǎn)。

  (二)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織

  廠址選擇的主要因素、步驟和方法;生產(chǎn)過(guò)程空間組織的原則和形式。

  (三)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織

  順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式各自的原理和科學(xué)計(jì)算。

  (四)生產(chǎn)過(guò)程組織的具體形式

  生產(chǎn)線組織、流水生產(chǎn)線組織、自動(dòng)線組織的含義;流水生產(chǎn)線的計(jì)算。

  (五)安全生產(chǎn)管理

  安全生產(chǎn)的含義與特點(diǎn);安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容;主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)。

  (六)清潔生產(chǎn)與“5S”管理

  清潔生產(chǎn)的含義;“5S”管理的內(nèi)容。

 

  五、質(zhì)量管理

  考試目的

  測(cè)查應(yīng)試人員是否理解質(zhì)量、質(zhì)量管理的概念等基本內(nèi)容,是否掌握ISO質(zhì)量管理體系、質(zhì)量認(rèn)證、全面質(zhì)量管理、六西格瑪管理、產(chǎn)品質(zhì)量法、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督制度的主要內(nèi)容,以及是否具有運(yùn)用過(guò)程能力分析、控制圖等質(zhì)量控制方法分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的能力。

  考試內(nèi)容

  (一)質(zhì)量與質(zhì)量管理

  質(zhì)量的概念及其發(fā)展歷程;質(zhì)量管理的概念及其發(fā)展歷程。

  (二)質(zhì)量控制方法

  質(zhì)量控制方法概述;過(guò)程能力分析法;控制圖法。

  (三)ISO質(zhì)量管理體系與質(zhì)量認(rèn)證

  ISO質(zhì)量管理體系;質(zhì)量認(rèn)證。

  (四)全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理

  全面質(zhì)量管理;六西格瑪管理;全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理的比較。

  (五)產(chǎn)品質(zhì)量法

  產(chǎn)品質(zhì)量法概述;產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù);產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。

  六、技帶改造與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  考試目的

  測(cè)查應(yīng)試人員是否理解技術(shù)改造的含義、內(nèi)容、原則、層次和基本程序,設(shè)備壽命、設(shè)備更新和設(shè)備改造的含義,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、方式、過(guò)程等內(nèi)容,是否掌握技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇、確定設(shè)備最佳更新期的方法,以及是否具有進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇和設(shè)備更新方案選擇的能力。

  考試內(nèi)容

  (一)技術(shù)改造概述

  技術(shù)改造的含義和內(nèi)容;技術(shù)改造的原則和層次;技術(shù)改造的基本程序。

  (二)技術(shù)改造方案選擇

  技術(shù)改造規(guī)劃;技術(shù)改造項(xiàng)目的確定及其可行性研究;技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法。

  (三)設(shè)備更新與改造

  設(shè)備的壽命;設(shè)備的更新;設(shè)備的改造。

  (四)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與特征;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本類型;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程。

  七、員工招聘與員工培訓(xùn)

  考試目的

  測(cè)查應(yīng)試人員是否理解工作分析的概念與作用,員工招聘的含義、作用、原則、程序和渠道,員工培訓(xùn)的目的、原則和實(shí)施過(guò)程,是否掌握工作分析的步驟與方法、員工培訓(xùn)需求分析和員工培訓(xùn)的方法,以及是否具有進(jìn)行企業(yè)勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的能力。

  考試內(nèi)容

  (一)工作分析

  工作分析的概念與作用;工作分析的步驟與方法;工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)步驟。

  (二)員工招聘

  員工招聘的含義、作用與原則;員工招聘的程序;員工招聘的渠道;員工招聘中常用的測(cè)試方法。

  (三)員工培訓(xùn)

  員工培訓(xùn)的目的和原則;員工培訓(xùn)的需求分析;員工培訓(xùn)的實(shí)施;員工培訓(xùn)的方法。

  (四)企業(yè)勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

  企業(yè)勞動(dòng)合同的概念、種類、訂立、內(nèi)容、條款和形式,無(wú)效企業(yè)勞動(dòng)合同的確認(rèn)與處理,企業(yè)勞動(dòng)合同的履行和變更、解除和終止;企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的概念、種類、處理的原則與方式,企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟,企業(yè)勞動(dòng)集體爭(zhēng)議處理制度。

  八、財(cái)務(wù)管理

  考試目的

  測(cè)查應(yīng)試人員是否理解企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任,企業(yè)投資、籌資、營(yíng)運(yùn)、利潤(rùn)分配、成本費(fèi)用控制等財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,是否掌握成本費(fèi)用控制的主要方法,以及是否具有進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的能力。

  考試內(nèi)容

  (一)財(cái)務(wù)管理概述

  財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容;財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié);財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任。

  (二)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

  籌資管理;投資管理;營(yíng)運(yùn)資本管理;利潤(rùn)分配管理。

  (三)成本費(fèi)用控制

  成本費(fèi)用項(xiàng)目;成本費(fèi)用控制的主要方法。

  (四)財(cái)務(wù)分析

  財(cái)務(wù)分析概述;主要財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)比率分析。

 

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