2013經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》復(fù)習(xí)題:第一章單選(31-46)

2013年經(jīng)濟(jì)師考試各專業(yè)教材及考試大綱變化揭秘 

　　31. 下列不屬于實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基本途徑的是(　　)。

　　A.增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù)

　　B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量

　　C.增加產(chǎn)品的新用途

　　D.產(chǎn)品革新

　　32. 造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工，這實(shí)施的是(　　)戰(zhàn)略。

　　A.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　B.水平多元化

　　C.垂直多元化

　　D.同心型多元化

　　33. 某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)今年開(kāi)始涉獵彩電、冰箱等家電領(lǐng)域，該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　B.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　C.前向一體化戰(zhàn)略

　　D.后向一體化戰(zhàn)略

　　34. 某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是(　　)。

　　A.后向一體化

　　B.前向一體化

　　C.橫向一體化

　　D.水平一體化

　　35. 為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售，某計(jì)算機(jī)生產(chǎn)企業(yè)投資建立了計(jì)算機(jī)銷售公司。這種戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.后向一體化戰(zhàn)略

　　B.前向一體化戰(zhàn)略

　　C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

　　D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略

　　36. 下列并購(gòu)形式中，被并購(gòu)企業(yè)的法人地位不會(huì)消失的是(　　)。

　　A.新設(shè)合并

　　B.吸收合并

　　C.收購(gòu)

　　D.兼并

　　37. 在經(jīng)濟(jì)不景氣、資源緊縮、產(chǎn)品滯銷、組織內(nèi)部沖突、財(cái)務(wù)狀況惡化以及原來(lái)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域處于不利競(jìng)爭(zhēng)地位時(shí)，應(yīng)采用的戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　C.放棄戰(zhàn)略

　　D.收縮戰(zhàn)略

　　38. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的定義包含三方面的內(nèi)容，其中不包括(　　)。

　　A.決策要有多個(gè)可行方案供選擇

　　B.經(jīng)營(yíng)決策由最高管理層決定

　　C.決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上的

　　D.決策要有明確的目標(biāo)

　　39. 從決策的重要性分類，決策可分為(　　)。

　　A.企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層經(jīng)營(yíng)決策

　　B.長(zhǎng)期決策和短期決策

　　C.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策

　　D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

　　40. 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程中，(　　)是決策的基礎(chǔ)。

　　A.方案的評(píng)價(jià)與選擇

　　B.確定目標(biāo)

　　C.擬訂備選方案

　　D.方案實(shí)施

　　41. 確定型決策方法主要有(　　)。

　　A.樂(lè)觀原則和悲觀原則

　　B.決策樹(shù)分析法和盈虧平衡點(diǎn)法

　　C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法

　　D.線性規(guī)劃和決策樹(shù)分析法

　　42. 某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元，單位可變成本為8元，本年度產(chǎn)品訂單為15萬(wàn)件，則產(chǎn)品單位售價(jià)為(　　)時(shí)才不至于虧損。

　　A.8

　　B.10

　　C.12

　　D.6

　　43. 某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì)，這種產(chǎn)品市場(chǎng)狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為0.5，滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表，使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為(　　)。

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　44. 企業(yè)在所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無(wú)法預(yù)測(cè)的條件下進(jìn)行決策時(shí)，宜采用(　　)。

　　A.確定性決策法

　　B.不確定型決策法

　　C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法

　　D.離散型決策法

　　45. 某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇，四種方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值參見(jiàn)下表，采用樂(lè)觀原則判斷，該企業(yè)應(yīng)選擇(　　)。

　　A.方案Ⅰ

　　B.方案Ⅱ

　　C.方案Ⅲ

　　D.方案Ⅳ

　　46、當(dāng)無(wú)法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時(shí)，可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率，并以此計(jì)算各方案的損益值，進(jìn)行方案選擇。這種方法稱為(　　)。

　　A.折中原則

　　B.等概率原則

　　C.后悔值原則

　　D.樂(lè)觀原則