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2013年招標(biāo)師招標(biāo)采購案例分析練習(xí)題9

更新時間:2013-08-20 10:50:47 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標(biāo)師招標(biāo)采購案例分析練習(xí)題9

  某實(shí)施監(jiān)理的工程,在招標(biāo)階段發(fā)生如下事件:

  事件1:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出,評標(biāo)委員會由7人組成,包括建設(shè)單位紀(jì)委書記、工會主席,當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任,以及從評標(biāo)老師庫中隨機(jī)抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)老師。

  事件2:建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確:投標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件時提交投標(biāo)保證金;中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還;中標(biāo)人還需提交履約保函,保證金額為合同總額的20%。

  問題

  1.指出事件1中評標(biāo)委員會人員組成的不正確之處,并說明理由。

  2.指出事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處,并說明理由。

  1.事件1中評標(biāo)委員會人員組成的不正確之處以及理由。

  (1)不正確之處:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出評標(biāo)委員會的組成。

  理由:應(yīng)由招標(biāo)人依法組建評標(biāo)委員會。

  (2)不正確之處:評標(biāo)委員會人員組成中包括當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任。

  理由:評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的老師組成。

  (3)不正確之處:從評標(biāo)老師庫中隨機(jī)抽取4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)老師。

  理由:技術(shù)、經(jīng)濟(jì)老師沒有達(dá)到評標(biāo)委員會成員總數(shù)的2/3,至少為5位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)老師。

  2.事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處以及理由。

  (1)不妥之處:投標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件時提交投標(biāo)保證金。

  理由:應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)時提交。

  (2)不妥之處:中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還。

  理由:中標(biāo)人和未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金都應(yīng)退還。

  (3)不妥之處:履約保函的保證金額為合同總額的20%。

  理由:履約保函一般為合同金額的5%~10%

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