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2013經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》復(fù)習(xí)題:第六章單選(1-15)

更新時(shí)間:2013-08-23 10:29:02 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》復(fù)習(xí)題:第六章單選(1-15)

 

環(huán)球十年校慶,財(cái)經(jīng)精品課程冰點(diǎn)價(jià)促銷

 

  第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理

  一、單項(xiàng)選擇題

  1. 企業(yè)家抓住市場(chǎng)潛在盈利機(jī)會(huì),以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的,重組生產(chǎn)條件和要素,不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),以獲得市場(chǎng)認(rèn)同的一個(gè)綜合性過(guò)程。這稱為(  )。

  A.產(chǎn)品創(chuàng)新

  B.工藝創(chuàng)新

  C.技術(shù)創(chuàng)新

  D.制度創(chuàng)新

  2. 20世紀(jì)60年代以來(lái),國(guó)際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型,下圖表示的是(  )的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型。

 

  A.需求拉動(dòng)

  B.技術(shù)推動(dòng)

  C.一體化創(chuàng)新

  D.系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合

  3. 相對(duì)于技術(shù)推動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新模式,需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式的特征是(  )。

  A.創(chuàng)新成果易于應(yīng)用

  B.難于商品化

  C.創(chuàng)新周期較長(zhǎng)

  D.重視長(zhǎng)期研發(fā)項(xiàng)目



技術(shù)推動(dòng)

需求拉動(dòng)

創(chuàng)新成果應(yīng)用

創(chuàng)新效果

一旦采用會(huì)使技術(shù)體系發(fā)生根本性變化,導(dǎo)致新產(chǎn)品形成

易于商品化,很快能產(chǎn)生效益

創(chuàng)新周期

長(zhǎng)

較短

模式缺陷

對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)的作用不夠重視,對(duì)于技術(shù)水平較低的企業(yè)新門檻太高

忽視長(zhǎng)期研發(fā)項(xiàng)目,局限于技術(shù)的自然變革,具有失去技術(shù)突變能力的風(fēng)險(xiǎn)

  4、適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是(  )。

  A.直線制組織結(jié)構(gòu)

  B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

  C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

  D.規(guī)劃―目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織

  5. 如果企業(yè)的資金比較充足,實(shí)力雄厚,企業(yè)內(nèi)部又有較多的技術(shù)人員,可以采用的內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新組織模式是(  )。

  A.內(nèi)企業(yè)家

  B.技術(shù)創(chuàng)新小組

  C.新事業(yè)發(fā)展部

  D.企業(yè)技術(shù)中心

  6. 所謂(  ),是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。

  A.內(nèi)企業(yè)家

  B.技術(shù)創(chuàng)新小組

  C.新事業(yè)發(fā)展部

  D.企業(yè)技術(shù)中心

  7. (  )在本企業(yè)的科技開發(fā)活動(dòng)中,起著主導(dǎo)和牽頭作用,具有權(quán)威性,處于核心和中心地位。

  A.內(nèi)企業(yè)家

  B.技術(shù)創(chuàng)新小組

  C.新事業(yè)發(fā)展部

  D.企業(yè)技術(shù)中心

  8. 企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式,適用于對(duì)存在著某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)的產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合開發(fā),并使聯(lián)盟企業(yè)間進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作的組織運(yùn)行模式是(  )。

  A.星形模式

  B.鏈形模式

  C.平行模式

  D.聯(lián)邦模式

  9. 企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是(  )。

  A.創(chuàng)新聯(lián)盟

  B.生產(chǎn)聯(lián)盟

  C.人員聯(lián)盟

  D.技術(shù)聯(lián)盟

  10. 企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運(yùn)行模式,適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是(  )

  A.星形模式

  B.鏈形模式

  C.平行模式

  D.聯(lián)邦模式

  11. 對(duì)研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行(  )。

  A.績(jī)效管理

  B.投資管理

  C.核算管理

  D.項(xiàng)目管理

  12. 技術(shù)在國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程,包括技術(shù)成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、移植、引進(jìn)、交流和推廣普及。這種情況是(  )。

  A.技術(shù)轉(zhuǎn)移

  B.技術(shù)擴(kuò)散

  C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓

  D.技術(shù)交易

  13. 技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要形式是(  )。

  A.無(wú)償轉(zhuǎn)移

  B.有償轉(zhuǎn)移

  C.有意識(shí)轉(zhuǎn)移

  D.無(wú)意識(shí)轉(zhuǎn)移

  14. 可能不適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的環(huán)境,企業(yè)需要在組織上進(jìn)行變化,成本較高,不能從根本上提高技術(shù)能力,這是技術(shù)轉(zhuǎn)移(  )途徑的缺點(diǎn)。

  A.技術(shù)許可證

  B.技術(shù)幫助

  C.創(chuàng)辦新企業(yè)

  D.設(shè)備和軟件購(gòu)置

  15. 只從國(guó)外購(gòu)入機(jī)器設(shè)備而不買入軟件技術(shù)的行為,一般稱為(  )。

  A.技術(shù)引進(jìn)

  B.技術(shù)轉(zhuǎn)移

  C.設(shè)備進(jìn)口

  D.設(shè)備轉(zhuǎn)移

 

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