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2013年招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》高分沖刺試卷(2)

更新時(shí)間:2013-08-29 15:41:20 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》高分沖刺試卷(2)

  某公司擬投標(biāo)某市政工程,該工程技術(shù)要求較高,而該公司在這類工程的施工中有豐富的業(yè)績和較高的聲望。

  招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件提供了工程量清單。在購買標(biāo)書后,對報(bào)價(jià)部分采用了如下計(jì)算方法,工程量直接使用清單數(shù)量,價(jià)格使用某定額站的信息價(jià)格。由于措施項(xiàng)目一覽表內(nèi)容只列了項(xiàng)目,沒有給出工程量,沒有依據(jù)無法報(bào)價(jià),所以這部分內(nèi)容未予報(bào)價(jià)。全部組價(jià)后,投標(biāo)方未做任何調(diào)整,按規(guī)定時(shí)間送招標(biāo)單位。

  臨近投標(biāo)截止時(shí),投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)有一個(gè)競爭對手的實(shí)力與本公司相當(dāng),而本公司的標(biāo)價(jià)極可能高于對方。

  問 題

  1.根據(jù)本工程的特點(diǎn)及該公司的實(shí)力,本工程應(yīng)如何報(bào)價(jià)?

  2.承包商直接使用清單工程量是否妥當(dāng)?說明理由。

  3.承包商對措施項(xiàng)目的處理對嗎?如不對應(yīng)如何處理?

  4.針對臨近投標(biāo)截止發(fā)生的情況,承包商應(yīng)采取什么策略?為什么?

  解析:

  1.投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),既要考慮自身的優(yōu)勢和劣勢,又要分析招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)。按照建設(shè)工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、類別、施工條件等來選擇報(bào)價(jià)策略。本工程技術(shù)要求較高,而該公司在這類工程的施工中又有豐富的業(yè)績和較高的聲望,中標(biāo)的可能性非常大,報(bào)價(jià)可高一些。

  2.承包商直接使用清單工程量不妥當(dāng)。

  理由:一般應(yīng)注意招標(biāo)文件提供的工程數(shù)量含有預(yù)估的成分,所以,為了能準(zhǔn)確確定綜合單價(jià),應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)文件提供的施工圖紙及相關(guān)說明,重新核對工程數(shù)量,并根據(jù)核對后的工程數(shù)量,確定組價(jià)的工作內(nèi)容,并以此計(jì)算綜合單價(jià)。

  3.承包商對措施項(xiàng)目的處理不對。措施項(xiàng)目是指為完成建設(shè)工程項(xiàng)目施工,發(fā)生了該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。工程量清單計(jì)價(jià)時(shí),對措施項(xiàng)目清單可作調(diào)整。措施項(xiàng)目清單為可調(diào)整清單。投標(biāo)人對招標(biāo)文件中所列項(xiàng)目,可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)作適當(dāng)?shù)淖兏鰷p。投標(biāo)人要對擬建工程可能發(fā)生的措施項(xiàng)目和措施費(fèi)用作通盤考慮,措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)一經(jīng)報(bào)出,即被認(rèn)為是包括了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項(xiàng)目的全部費(fèi)用。如果報(bào)出的清單中沒有列項(xiàng),且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目,招標(biāo)人有權(quán)認(rèn)為其已經(jīng)分?jǐn)傇诜植糠猪?xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中。將來措施項(xiàng)目發(fā)生時(shí)投標(biāo)人不得以任何借口提出索賠與調(diào)整。

  4.在投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用一定的手法或技巧,建設(shè)方可以接受,使中標(biāo)可能性提高。這些方法有:多方案報(bào)價(jià)法、突然降價(jià)法、增加建議方案法及許諾優(yōu)惠條件等。本項(xiàng)目對手實(shí)力相當(dāng),自己的報(bào)價(jià)又可能高于對手,不中標(biāo)的可能性較大,可采用突然壓低標(biāo)價(jià)的方法,這樣既提高中標(biāo)的可能性,又可以迷惑對手。

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