2013年招標師項目管理與招標采購模擬試題-1（單選題）

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.項目與子項目的決策人只制訂目標，但實現(xiàn)目標的執(zhí)行方法應(yīng)授權(quán)相應(yīng)的(　　)，根據(jù)項目具體情況自行確定。

　　A.項目發(fā)起人及項目經(jīng)理

　　B.項目經(jīng)理及管理團隊

　　C.項目投資人及項目經(jīng)理

　　D.項目承包商及供應(yīng)商

　　2.項目管理的中心任務(wù)是項目(　　)。

　　A.綜合管理

　　B.質(zhì)量管理

　　C.風(fēng)險管理

　　D.進度管理

　　3.在項目進度管理中，制訂進度計劃常用的方法不包括(　　)。

　　A.風(fēng)險評審技術(shù)

　　B.計劃評審技術(shù)

　　C.關(guān)鍵路線法

　　D.時標網(wǎng)絡(luò)圖法

　　4.在項目質(zhì)量管理中，了解顧客對產(chǎn)品(　　)的要求，設(shè)計滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)是質(zhì)量競爭的關(guān)鍵要素。

　　A.特點

　　B.持久性

　　C.性能

　　D.美觀性

　　5.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔(dān)工作多屬兼職，且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是(　　)組織。

　　A.組合式

　　B.職能式

　　C.項目式

　　D.矩陣式

　　6.在項目質(zhì)量管理中，編制質(zhì)量計劃的主要依據(jù)不包括(　　)。

　　A.項目范圍

　　B.項目費用計劃

　　C.項目質(zhì)量方案

　　D.技術(shù)標準和規(guī)范

　　7.項目管理組織方式中，(　　)組織的項目實施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難。

　　A.項目式

　　B.職能式

　　C.矩陣式

　　D.組合式

　　8.項目采購的原則中，(　　)是產(chǎn)品和服務(wù)采購的基本原則。

　　A.擇優(yōu)原則

　　B.批量原則

　　C.競爭原則

　　D.時機原則

　　9.在招標采購項目管理的責(zé)任分配矩陣中，當(dāng)采用字母來表示工作參與角色或責(zé)任時，字母P代表(　　)。

　　A.執(zhí)行工作

　　B.控制進度

　　C.單獨或決定性決策

　　D.需要培訓(xùn)工作

　　10.招標采購工作橫道圖的時間維決定著(　　)。

　　A.項目計劃粗略的程度

　　B.項目進度完成的情況

　　C.項目范圍的確定

　　D.項目質(zhì)量的好壞

　　11.招標采購項目人力資源管理的考核指標不包括(　　)。

　　A.針對性

　　B.合理性

　　C.及時性

　　D.有效性

　　12.通過信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布的招標文件與書面招標文件具有同等法律效力，但出現(xiàn)不一致時，以(　　)為準。

　　A.媒介發(fā)布的招標文件

　　B.書面招標文件

　　C.招標人重新發(fā)布的招標文件

　　D.招標人認同的招標文件

　　13.對于投標人采用不平衡報價的敘述，錯誤的是(　　)。

　　A.工程量可能會減少的項目，單價適當(dāng)降低

　　B.開工后業(yè)主尚要研究是否實施的暫定項目，可能要分包的項目，報價高

　　C.招標文件要求報單價分析表，投標人會將分析表中的材料費報得較低

　　D.投標人一般要抬高工程量小的子項單價

　　14.制訂有效的(　　)可以規(guī)避采購過程風(fēng)險、人為風(fēng)險、決策風(fēng)險造成招標人的損失。

　　A.資格預(yù)審策略

　　B.評標策略

　　C.招標策略

　　D.合同主要條款的設(shè)置策略

　　15.在招標采購風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法中，可以轉(zhuǎn)移中標人違反合約的風(fēng)險，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給擔(dān)保 人的方法是(　　)。

　　A.合同擔(dān)保

　　B.保證保險

　　C.投標擔(dān)保

　　D.履約擔(dān)保

　　16.招標采購團隊是為了成功完成采購任務(wù)而組建的機構(gòu)，其特征不包括(　　)。

　　A.招標采購團隊是由同一部門的專業(yè)人員組成

　　B.信息溝通順暢

　　C.角色適當(dāng)分工

　　D.共同明確的采購目標

　　17.招標采購項目經(jīng)理的財務(wù)決策權(quán)一般包括費用控制權(quán)和(　　)。

　　A.分配權(quán)

　　B.審批權(quán)

　　C.申報權(quán)

　　D.監(jiān)督權(quán)

　　18.被國際工程管理界稱為“項目全過程管理”的是(　　)所承擔(dān)的管理。

　　A.業(yè)主

　　B.管理咨詢方

　　C.設(shè)計方

　　D.施工方

　　19.委托代理式管理模式廣泛應(yīng)用于國內(nèi)各類工程建設(shè)項目，為很多業(yè)主單位所接受，下列關(guān)于其基本特點，說法錯誤的是(　　)。

　　A.項目管理公司與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系

　　B.項目管理公司承擔(dān)了相當(dāng)部分重要專業(yè)分包工程的建造管理工作

　　C.項目管理公司重大事項的決策由委托代理單位掌握

　　D.項目管理公司需要按委托管理合同的約定承擔(dān)實現(xiàn)管理目標的責(zé)任

　　20.工程建設(shè)項目投資管理程序中，(　　)管理是指各級政府主管部門對項目管理權(quán)限的 劃分。

　　A.分級

　　B.分段

　　C.分類

　　D.分項

　　21.項目財務(wù)評價可行是指財務(wù)凈現(xiàn)值(　　)。

　　A.大于或等于0

　　B.小于0

　　C.大于或等于1

　　D.小于1

　　22.建設(shè)工程合同簽訂以后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款一般為合同金額的 (　　)，但需由承包人的開戶銀行向發(fā)包人出具預(yù)付款擔(dān)保。

　　A.5%

　　B.10%

　　C.15%

　　D.20%

　　23.在項目整體的進度管理體系及各個參與方承擔(dān)的進度管理工作中，(　　)所做的進度 管理工作無疑處于核心的地位。

　　A.業(yè)主及其聘用的管理咨詢單位

　　B.項目管理部經(jīng)理

　　C.項目施工單位及其設(shè)計單位

　　D.項目實施計劃的責(zé)任人

　　24.發(fā)包人在招標文件中，要求承包人提交的保證、履行合同義務(wù)的擔(dān)保方式為(　　)。

　　A.留置

　　B.預(yù)付款擔(dān)保

　　C.履約擔(dān)保

　　D.支付擔(dān)保

　　25.關(guān)于合同公證和合同簽證的區(qū)別，說法錯誤的是(　　)。

　　A.合同公證是由司法行政管理機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下的公證機關(guān)依據(jù)《公證暫行條例》行使公證權(quán)所作出的司法行政行為

　　B.合同簽證是工商行政管理機關(guān)依據(jù)《合同簽證辦法》行使的行政管理行為

　　C.經(jīng)過公證的合同，其法律效力高于經(jīng)過簽證的合同

　　D.經(jīng)過簽證的合同，其法律效力高于經(jīng)過公證的合同

　　26.FIDIC向國際工程界提供的完整標準合同體系不包括(　　)。

　　A.《施工合同條件一多邊開發(fā)銀行協(xié)調(diào)版》(粉皮書)

　　B.《設(shè)計采購施工/交鑰匙工程合同條件》(銀皮書)

　　C.《設(shè)計、施工與運營合同條件》(金皮書)

　　D.《客戶/咨詢工程師服務(wù)協(xié)議書范本》(白皮書)

　　27.勘察工作外業(yè)結(jié)束后，發(fā)包人向勘察人支付約定勘察費的某一百分率，提交勘察成果資料后(　　)天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)一次付清全部勘察費用。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　28.關(guān)于建設(shè)工程施工合同的適用范圍，說法錯誤的是(　　)。

　　A.規(guī)模小的工程建設(shè)項目

　　B.發(fā)包人提供設(shè)計的工程建設(shè)項目

　　C.復(fù)雜程度高的工程建設(shè)項目

　　D.按照傳統(tǒng)的“設(shè)計-招標-建造”模式實施的項目

　　29.在建設(shè)工程設(shè)計施工一體化/總承包合同中，發(fā)包人的義務(wù)不包括(　　)。

　　A.按照約定向承包人支付工程款

　　B.協(xié)助承包人申請有關(guān)許可、執(zhí)照和批準

　　C.提供履約保證

　　D.向承包人提供現(xiàn)場

　　30.在建立和保管合同文檔的過程中，下列做法有誤的是(　　)。

　　A.在保管中應(yīng)注意函件的實效和工程關(guān)系

　　B.對工程的設(shè)計或施工變更應(yīng)做好記錄、洽商

　　C.對補充協(xié)議要特別注意和原合同、原條款內(nèi)容、原圖樣要求有無矛盾

　　D.日常施工日志應(yīng)準確反映真實情況

　　31.在合同正式談判開始前，合同各方應(yīng)深入細致地做好充分的(　　)等，為合同談判最后的成功奠定基礎(chǔ)。

　　A.思想準備、應(yīng)急準備、策劃準備

　　B.思想準備、組織準備、資料準備

　　C.設(shè)計準備、策劃準備、資料準備

　　D.設(shè)計準備、組織準備、應(yīng)急準備32.在項目合同訂立中，雙方通過初步的洽談并取得了廣泛的相互了解后，就可以進入(　　)階段。

　　A.締約談判

　　B.實質(zhì)性談判

　　C.符合性談判

　　D.簽約

　　33.無效合同的確認，具有溯及既往的效力，無效合同從(　　)起就沒有法律約束力。

　　A.導(dǎo)致合同無效的條件發(fā)生時

　　B.訂立時

　　C.當(dāng)事人知道合同無效時

　　D.合同被判定無效時

　　34.合同狀態(tài)是指合同各方面要素的綜合，它包括(　　)四方面。

　　A.合同環(huán)境、合同條件、合同實施方案和工程質(zhì)量

　　B.合同價格、合同期限、合同實施方案和合同環(huán)境

　　C.合同價格、合同條件、合同實施方案和工程環(huán)境

　　D.合同價格、合同期限、合同實施方案和工程環(huán)境

　　35.質(zhì)量管理的基本目的是(　　)。

　　A.質(zhì)量控制

　　B.協(xié)調(diào)技術(shù)

　　C.質(zhì)量目標

　　D.資源配置

　　36.工程建設(shè)項目中，為了確保設(shè)計變更不導(dǎo)致設(shè)計質(zhì)量的下降，應(yīng)按規(guī)定在工程(　　) 階段，在對全部變更文件、設(shè)計圖樣校對以及施工質(zhì)量進行檢查的基礎(chǔ)上，出具質(zhì)量檢查報告，確認設(shè)計質(zhì)量及工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。

　　A.預(yù)測計劃

　　B.科學(xué)設(shè)計

　　C.組織實施

　　D.竣工驗收

　　37.施工企業(yè)的(　　)用于施工單位向業(yè)主表明質(zhì)量管理方針、目標及其具體實現(xiàn)的方法、手段和措施，展現(xiàn)施工單位對質(zhì)量責(zé)任的承諾和保證。

　　A.質(zhì)量計劃

　　B.質(zhì)量控制

　　C.質(zhì)量行為

　　D.質(zhì)量義務(wù)

　　38.工程建設(shè)項目設(shè)計風(fēng)險不包括(　　)。

　　A.經(jīng)濟風(fēng)險

　　B.政策風(fēng)險

　　C.行為風(fēng)險

　　D.技術(shù)風(fēng)險

　　39.員工權(quán)益和工作條件的基本保障是(　　)管理體系。

　　A.財務(wù)

　　B.質(zhì)量

　　C.社會責(zé)任

　　D.職業(yè)健康安全

　　40.工程建設(shè)項目風(fēng)險識別的方法不包括(　　)。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)法

　　B.老師調(diào)查法

　　C.故障樹法

　　D.層次分析法

　　41.貨物研究與開發(fā)的管理不包括(　　)。

　　A.研發(fā)進度的管理

　　B.研發(fā)費用的管理

　　C.專利管理

　　D.研發(fā)組織管理

　　42.在工程竣工價款結(jié)算中，發(fā)包人應(yīng)在收到竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料申請后 (　　)天內(nèi)支付結(jié)算款，到期沒有支付的應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　43.短期生產(chǎn)能力計劃的主要內(nèi)容是(　　)。

　　A.調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)進度計劃之間的平衡

　　B.調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃數(shù)量之間的平衡

　　C.調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力與庫存計劃之間的平衡

　　D.調(diào)節(jié)生產(chǎn)計劃數(shù)量與生產(chǎn)進度之間的平衡

　　44.質(zhì)量鑒定工作程序中，產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織單位組織(　　)名以上單數(shù)老師組成產(chǎn)品質(zhì) 量鑒定老師組，具體實施產(chǎn)品質(zhì)量鑒定工作。

　　A.3

　　B.5

　　C.7

　　D.9

　　45.特種設(shè)備的安裝、改造與維修前需將情況書面告知(　　)后，方可施工。

　　A.制造單位

　　B.設(shè)區(qū)的市級安全監(jiān)督部門

　　C.各級地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

　　D.許可的單位

　　46.國際貿(mào)易慣例與各國的國內(nèi)法和國際法的區(qū)別在于它不具有(　　)。

　　A.強制適用力

　　B.自動適用力

　　C.絕對的法律約束力

　　D.普遍適用性

　　47.在國際貿(mào)易中，采用最廣泛的匯付方式是(　　)。

　　A.票匯

　　B.信匯

　　C.電匯

　　D.證匯

　　48.在國際貿(mào)易中，如信用證規(guī)定貨物不得轉(zhuǎn)船，賣方就必須取得承運人簽發(fā)的(　　)提 單后才能向銀行辦理議付貸款。

　　A.直達

　　B.記名

　　C.指示

　　D.全式

　　49.在國際貿(mào)易交易前的準備階段，為確定商品貿(mào)易是否具有可行性和獲益性的行情調(diào)研 是(　　)調(diào)研。

　　A.客戶

　　B.經(jīng)濟

　　C.政策

　　D.市場

　　50.在進出口業(yè)務(wù)中，賣方履行合同的基本義務(wù)是向買方提交符合合同規(guī)定的貨物，并移交一切與貨物有關(guān)的單據(jù)和轉(zhuǎn)移貨物的(　　)。

　　A.使用權(quán)

　　B.占有權(quán)

　　C.所有權(quán)

　　D.收益權(quán)

　　51.一般認為，一切險的責(zé)任范圍在(　　)責(zé)任范圍基礎(chǔ)上，增加了11種一般附加險的責(zé)任范圍。

　　A.平安險

　　B.水漬險

　　C.滲漏險

　　D.破碎險

　　52.海關(guān)是依法執(zhí)行進口監(jiān)管職權(quán)的國家行政機關(guān)，其任務(wù)不包括(　　)。

　　A.征稅

　　B.統(tǒng)計

　　C.監(jiān)管

　　D.開證

　　53.工程咨詢服務(wù)的人力資源管理的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.項目管理咨詢服務(wù)擬投入人力資源的測算

　　B.組織并選派勝任的項目管理團隊提供咨詢服務(wù)合同規(guī)定的項目管理任務(wù)

　　C.提拔有能力、有經(jīng)驗的專業(yè)人員

　　D.咨詢服務(wù)單位的招聘、培訓(xùn)，使之不斷增強咨詢服務(wù)人員的素質(zhì)，提升咨詢服務(wù)單位的實力

　　54.投融資服務(wù)采用項目制管理形式的優(yōu)點不包括(　　)。

　　A.總經(jīng)理全權(quán)負責(zé)，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)，費用、質(zhì)量和進度的控制更加容易

　　B.項目組內(nèi)部溝通順暢

　　C.團隊成員工作目標單一，項目成員可以全身心地投入到項目工作中去，有利于團隊精神的形成和發(fā)揮

　　D.管理層次簡單，對項目管理的決策相應(yīng)速度快捷

　　55.物流服務(wù)項目的配送方式中，(　　)配送是在規(guī)定的運行路線上指定送貨到達時間表，按運輸時間表進行配送。

　　A.定時

　　B.定時、定路線

　　C.定量

　　D.定時、定量

　　56.科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的確定

　　B.知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利形式的選擇

　　C.知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利沖突的回避

　　D.知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利風(fēng)險的轉(zhuǎn)移

　　57.物流合同的當(dāng)事人應(yīng)遵循(　　)，并應(yīng)就合同的所有條款協(xié)商一致。

　　A.平等互利、等價有償原則

　　B.先進性和適用性的原則

　　C.全面性、科學(xué)性的原則

　　D.真實、合理原則

　　58.物流服務(wù)的貨物完好率指標說明(　　)。

　　A.完好貨物交貨量與總交貨量的比值

　　B.按時交貨次數(shù)與總交貨次數(shù)的比值

　　C.物流成本與物流總量比值

　　D.滿足要求次數(shù)與用戶要求次數(shù)的比值

　　59.世界銀行和亞洲銀行等多邊金融機構(gòu)在選擇咨詢機構(gòu)時，多采用(　　)的方式，把咨詢機構(gòu)的業(yè)績和方案作為選擇的主要標準。

　　A.公開市場招標

　　B.定價招標

　　C.競爭性招標

　　D.邀請招標

　　60.市場風(fēng)險的種類不包括(　　)。

　　A.顧客需求風(fēng)險

　　B.市場成長的風(fēng)險

　　C.商業(yè)機密泄露的風(fēng)險

　　D.競爭技術(shù)與產(chǎn)品的威脅與替代

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