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2014公路造價(jià)師考點(diǎn):項(xiàng)目管理的基本概念

更新時(shí)間:2013-09-06 14:03:16 來(lái)源:|0 瀏覽1收藏0
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  1.項(xiàng)目

  (1)項(xiàng)目的概念

  項(xiàng)目是指在一定的約束條件下具有專(zhuān)門(mén)組織、具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。

  (2)項(xiàng)目的特征

 ?、賳渭院鸵淮涡浴C總€(gè)項(xiàng)目都有自己的最終成果和產(chǎn)生過(guò)程,都有自己的目標(biāo)、內(nèi)容和生產(chǎn)過(guò)程。項(xiàng)目的單件性,管理過(guò)程的一次性,都為管理帶來(lái)了較大的風(fēng)險(xiǎn),因此為了避免管理失誤,就要靠科學(xué)的管理手段和方法,以保證項(xiàng)目一次性成功。

 ?、诰哂幸欢ǖ募s束條件。任何項(xiàng)目都有自己的約束條件,項(xiàng)目只有滿(mǎn)足在約束條件下才能成功,因而約束條件是項(xiàng)目目標(biāo)完成的前提。一般情況下,項(xiàng)目的約束條件為限定的時(shí)間、限定的質(zhì)量和限定的投資,通常稱(chēng)這三個(gè)約束條件為項(xiàng)目的三大目標(biāo)。

 ?、劬哂猩芷凇m?xiàng)目的單件性和過(guò)程的一次性決定了每個(gè)項(xiàng)目都具有自己的生命周期,任何項(xiàng)目都有其產(chǎn)生時(shí)間、發(fā)展時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,在不同時(shí)期都有特定的任務(wù)、程序和工作內(nèi)容。成功的項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的管理和控制,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目生命周期的管理。

  2.建設(shè)項(xiàng)目

  (1)建設(shè)項(xiàng)目的概念

  建設(shè)項(xiàng)目也稱(chēng)為基本建設(shè)項(xiàng)目,指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的各個(gè)單項(xiàng)工程所構(gòu)成的總體。在我國(guó)通常把建設(shè)一個(gè)企業(yè)、事業(yè)單位或一個(gè)獨(dú)立工程項(xiàng)目作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目;凡屬于一個(gè)總體設(shè)計(jì)中分期分批進(jìn)行建設(shè)的主體工程和附屬配套工程、綜合利用工程、供水供電工程全體作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目;不能把不屬于一個(gè)總體設(shè)計(jì)的工程,按各種方式歸算為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目;也不能把同一個(gè)總體設(shè)計(jì)內(nèi)的工程,按地區(qū)或施工單位分為幾個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。

  (2)建設(shè)項(xiàng)目的特征

  建設(shè)項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的特征外,還具有以下自己的特征:

 ?、偻顿Y額巨大,建設(shè)周期長(zhǎng)。

 ?、诮ㄔO(shè)項(xiàng)目是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)建設(shè)的,是可以形成生產(chǎn)能力或使用價(jià)值的若干單項(xiàng)工程的總體。

  ③建設(shè)項(xiàng)目一般在行政上實(shí)行統(tǒng)一管理,在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,因此有權(quán)統(tǒng)一管理總體設(shè)計(jì)所規(guī)定的各項(xiàng)工程。

  建設(shè)項(xiàng)目一般可以進(jìn)一步劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。

  (3)建設(shè)項(xiàng)目管理

  建設(shè)項(xiàng)目管理是指在建設(shè)項(xiàng)目的生命周期內(nèi),用系統(tǒng)工程的理論、觀(guān)點(diǎn)和方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的管理活動(dòng)。

  建設(shè)項(xiàng)目的管理者應(yīng)由參與建設(shè)活動(dòng)的各方組成,包括業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位等,不同階段建設(shè)項(xiàng)目管理的管理者也不同。一般建設(shè)項(xiàng)目的管理分為以下幾個(gè)階段:

  全過(guò)程項(xiàng)目管理指包括從編制項(xiàng)目建議書(shū)至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用的全過(guò)程進(jìn)行管理,一般由項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行管理。

  設(shè)計(jì)階段建設(shè)項(xiàng)目管理稱(chēng)為設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理,一般由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目管理;

  施工項(xiàng)目管理發(fā)生在建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,一般由施工單位進(jìn)行項(xiàng)目管理;

施工組織房建,市政,道橋,水利,巖土,隧道

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