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2013年招標(biāo)師項目管理與招標(biāo)采購模擬試題-13

更新時間:2013-09-09 11:20:43 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標(biāo)師項目管理與招標(biāo)采購模擬試題-13

  一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.在項目生命周期的階段里,項目規(guī)劃、開發(fā)與作出相應(yīng)決策的階段屬于(  )。

  A.開始階段

  B.計劃階段

  C.執(zhí)行階段

  D.控制階段

  2.項目過程動態(tài)管理中,過程動態(tài)管理的PDCA循環(huán)方法體現(xiàn)了過程管理(  )的要求。

  A.規(guī)劃設(shè)計和整體進(jìn)度

  B.嚴(yán)格控制和整體進(jìn)度

  C.嚴(yán)格控制和持續(xù)改進(jìn)

  D.協(xié)調(diào)監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)

  3.對整個項目生命期所涉及的工作范圍進(jìn)行管理和控制,從而確保項目完成按照規(guī)定、 計劃或要求所必須要做的全部工作的項目管理任務(wù)是(  )管理。

  A.項目范圍

  B.項目進(jìn)度

  C.項目質(zhì)量

  D.項目綜合

  4.在項目時間管理中,確定項目各項工作的開始時間和結(jié)束時間的工作過程是(  )。

  A.工作時間估計

  B.工作排序

  C.工程進(jìn)度計劃

  D.工程進(jìn)度控制

  5.衡量項目質(zhì)量的指標(biāo)中,可為客戶進(jìn)行產(chǎn)品選擇提供靈活性的是(  )。

  A.產(chǎn)品特點

  B.產(chǎn)品性能

  C.產(chǎn)品全面性

  D.產(chǎn)品科學(xué)性

  6.項目質(zhì)量管理的工作過程不包括(  )。

  A.編制質(zhì)量計劃

  B.質(zhì)量報告

  C.質(zhì)量保證

  D.質(zhì)量控制

  7.衡量服務(wù)項目質(zhì)量,一般對應(yīng)于不形成有形產(chǎn)品的服務(wù)性項目的指標(biāo)不包括(  )。

  A.全面性

  B.持久性

  C.先進(jìn)性

  D.適用性

  8.項目部雖需接受上級組織職能部門的指導(dǎo),但本身仍處于項目管理主導(dǎo)的項目管理組 織方式是( )組織。

  A.職能式

  B.項目式

  C.弱矩陣式

  D.強(qiáng)矩陣式

  9.可以通過對幾個供應(yīng)商的報價進(jìn)行比較,以確保價格具有競爭性的采購方式是(  ) 采購。

  A.招標(biāo)

  B.公開市場

  C.詢價

  D.議價

  10.項目管理任務(wù)中,(  )管理是對項目信息傳遞的內(nèi)容、方法和過程進(jìn)行的全面管理。

  A.項目范圍

  B.項目溝通

  C.項目成本

  D.項目綜合 11.當(dāng)擬采購項目的詳細(xì)資料難以得到時,估計招標(biāo)采購項目總費(fèi)用較有效的方法是(  )。

  A.自上而下估計法

  B.自下而上估計法

  C.類比估計法

  D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計法

  12.招標(biāo)采購項目費(fèi)用控制可采用的方法不包括(  )。

  A.甘特圖

  B.類比估計法

  C.費(fèi)用計劃曲線

  D.自下而上的估計法

  13.招標(biāo)采購項目費(fèi)用管理中,費(fèi)用控制的考核指標(biāo)是(  )。

  A.合理性和邏輯性

  B.邏輯性和及時性

  C.有效性和準(zhǔn)確性

  D.準(zhǔn)確性和及時性

  14.影響招標(biāo)采購項目管理的信息因素包括(  )。

  A.對相關(guān)政策調(diào)整和市場動態(tài)變化情況了解不夠

  B.委托代理合同中的委托內(nèi)容、范圍等不明確而導(dǎo)致在執(zhí)行過程中產(chǎn)生爭議和糾紛

  C.與政府招標(biāo)監(jiān)督管理部門溝通不夠,導(dǎo)致備案不及時

  D.所提供的技術(shù)資料深度不夠和不完整

  15.如果招標(biāo)項目使用的是財政性資金,那么它與社會公共利益相關(guān),必須確保合同順利 履行,法律應(yīng)規(guī)定采取強(qiáng)制性的(  )制度。

  A.招標(biāo)擔(dān)保

  B.履約擔(dān)保

  C.保證保險

  D.信用擔(dān)保

  16.外部風(fēng)險和招標(biāo)采購合同風(fēng)險等客觀存在而招標(biāo)人又無法采取有效措施時,應(yīng)實施 (  )措施。

  A.風(fēng)險規(guī)避

  B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  C.風(fēng)險自留

  D.風(fēng)險控制

  17.招標(biāo)采購首要的管理工作是(  )。

  A.合理推斷社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  B.制訂采購項目管理方案

  C.確定項目的建設(shè)規(guī)模

  D.了解市場的供應(yīng)情況

  18.項目初步?jīng)Q策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容類型不包括(  )。

  A.項目建設(shè)必要性的環(huán)境調(diào)查

  B.編制并報批項目建議書

  C.確定項目建筑方案設(shè)計

  D.技術(shù)策劃

  19.建造管理模式將全部工程按專業(yè)分割為若干子項工程,并對有關(guān)子項工程采取依次性 發(fā)包,其技術(shù)基礎(chǔ)是( )。

  A.快速路徑法

  B.經(jīng)驗判斷法

  C.試驗法

  D.定量分析法

  20.估算現(xiàn)金流量并編制各類輔助報表中,(  )是由經(jīng)營成本、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、經(jīng)營期財務(wù)費(fèi)用構(gòu)成。

  A.財務(wù)效益估算

  B.運(yùn)營成本估算

  C.建設(shè)投資估算

  D.建設(shè)期利息與流動資金估算

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