2013年招標(biāo)師項目管理與采購最新試題及答案（8）

　　71.項目按知識體系歸納的管理任務(wù)包括(　　)。

　　A.項目目標(biāo)管理

　　B.項目進(jìn)度管理

　　C.項目費用管理

　　D.項目績效管理

　　E.項目溝通管理

　　72.項目綜合管理的關(guān)注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制，這些交互界面一般包括(　　)等。

　　A.時間界面

　　B.環(huán)境界面

　　C.人員界面

　　D.技術(shù)界面

　　E.工作范圍界面

　　73.針對項目范圍變更控制的行為包括(　　)。

　　A.對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進(jìn)行及時檢查

　　B.確保正確、滿意地完成項目范圍變更提及的全部工作

　　C.爭取變更向?qū)ψ约河欣姆较虬l(fā)展

　　D.按照程序核實確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更

　　E.結(jié)合進(jìn)度、費用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù)，妥善處理已經(jīng)發(fā)生的范圍變更

　　74.工程建設(shè)項目投資決策根據(jù)決策問題所處的條件不同，可分為(　　)。

　　A.風(fēng)險型決策

　　B.單一目標(biāo)決策

　　C.非確定型決策

　　D.多目標(biāo)決策

　　E.確定型決策

　　75.工程建設(shè)投資可行性研究的主要作用包括(　　)。

　　A.作為向銀行等金融組織、風(fēng)險投資機構(gòu)和社會籌集資金的依據(jù)

　　B.作為政府有關(guān)部門審批項目的依據(jù)

　　C.作為簽訂有關(guān)項目各類合同或協(xié)議的依據(jù)

　　D.作為使決策更科學(xué)、更合理的重要依據(jù)

　　E.作為保證決策準(zhǔn)確性的依據(jù)

　　76.工程建設(shè)項目投資決策方案評價與選擇的方法，主要包括(　　)。

　　A.經(jīng)驗判斷法

　　B.定量分析法

　　C.定性分析法

　　D.試驗法

　　E.觀察法

　　77.工程建設(shè)項目經(jīng)濟評價的技術(shù)基礎(chǔ)是有關(guān)(　　)的知識。A.人力消耗

　　B.現(xiàn)金流量

　　C.物力消耗

　　D.資金時間價值

　　E.自然資源消耗

　　78.工程建設(shè)項目進(jìn)度管理工作分析的主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.設(shè)計方的進(jìn)度管理

　　B.設(shè)計施工一體化承包方的進(jìn)度管理

　　C.施工方的進(jìn)度管理

　　D.業(yè)主與其聘請的管理咨詢方的進(jìn)度管理

　　E.監(jiān)理方的進(jìn)度管理

　　79.項目進(jìn)度計劃編制的技術(shù)手段包括(　　)。

　　A.篩選審查法

　　B.綜合單價法

　　C.橫道圖

　　D.關(guān)鍵路徑法

　　E.管理軟件的使用

　　80.關(guān)于要約的說法錯誤的有(　　)。

　　A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價的行為就是要約

　　B.在招標(biāo)投標(biāo)活動中，招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書即為要約

　　C.在建設(shè)工程招標(biāo)活動中，招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請只是要約邀請

　　D.要約是當(dāng)事人一方向另一方提出訂立合同的愿望

　　E.要約生效時合同成立

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