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2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購全真模擬題第四套-1

更新時(shí)間:2013-09-25 13:53:18 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購全真模擬題第四套-1

  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.規(guī)模較大的項(xiàng)目需建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員的產(chǎn)生方式不包括(  )。

  A.企業(yè)內(nèi)部推薦

  B.外部招聘

  C.企業(yè)內(nèi)部選舉

  D.企業(yè)內(nèi)部委派

  2.對項(xiàng)目的成功負(fù)有主要的責(zé)任,并在項(xiàng)目全過程的每一階段扮演管理主角的是(  )。

  A.項(xiàng)目發(fā)起人

  B.項(xiàng)目經(jīng)理

  C.項(xiàng)目投資人

  D.項(xiàng)目承包商

  3.在項(xiàng)目綜合計(jì)劃實(shí)施過程中,為確保項(xiàng)目總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),必須持續(xù)(  )項(xiàng)目各工作過程執(zhí)行情況,分析與計(jì)劃偏差,采取必要的預(yù)防和糾偏措施。

  A.勘察和控制

  B.監(jiān)測和評價(jià)

  C.監(jiān)測和控制

  D.分析和評價(jià)

  4.由組織安排需要或資源調(diào)配需要而決定工作之間的邏輯關(guān)系是(  )關(guān)系。

  A.工作

  B.社會(huì)

  C.工藝

  D.組織

  5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,應(yīng)首先識(shí)別對項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生最嚴(yán)重影響的事件,通過將注意力集中于那些占整體10%~20%的最大的風(fēng)險(xiǎn),就有可能解決影響項(xiàng)目大約(  )的總體風(fēng)險(xiǎn)量。

  A.50%

  B.60%

  C.70%

  D.80%

  6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的多種應(yīng)對辦法中,購買保險(xiǎn)是(  )的具體形式。

  A.消除風(fēng)險(xiǎn)

  B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

  C.降低風(fēng)險(xiǎn)

  D.消解風(fēng)險(xiǎn)

  7.在衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中,表述咨詢服務(wù)的過程是否遵循項(xiàng)目內(nèi)在客觀規(guī)律,輸出的成果是否真實(shí)精準(zhǔn)的是(  )。

  A.可靠性

  B.科學(xué)性

  C.適用性

  D.先進(jìn)性

  8.下列工程建設(shè)項(xiàng)目參與方中,(  )不是一般工程建設(shè)項(xiàng)目管理中絕對必需的一方。

  A.施工方

  B.設(shè)計(jì)方

  C.業(yè)主

  D.管理咨詢方

  9.20世紀(jì)90年代以來在國外尤其是美國廣泛采用的一種管理模式是(  )。

  A.傳統(tǒng)管理模式

  B.管理承包模式

  C.建造管理模式

  D.設(shè)計(jì)采購建造模式

  10.工程建設(shè)項(xiàng)目投資者旨在通過項(xiàng)目投資實(shí)現(xiàn)贏利目的,最關(guān)注的是項(xiàng)目的(  )。

  A.收益水平和投資回報(bào)

  B.風(fēng)險(xiǎn)高低和發(fā)展前景

  C.收益水平和風(fēng)險(xiǎn)高低

  D.投資回報(bào)和發(fā)展前景

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