當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 招標(biāo)師 > 招標(biāo)師模擬試題 > 2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購(gòu)全真模擬題第三套-1

2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購(gòu)全真模擬題第三套-1

更新時(shí)間:2013-09-25 14:40:30 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購(gòu)全真模擬題第三套-1

  1.據(jù)2001年發(fā)布的一份國(guó)際統(tǒng)計(jì)報(bào)告提供的數(shù)據(jù),全世界消耗在各類(lèi)項(xiàng)目上的花費(fèi)約占全世界國(guó)民生產(chǎn)總值(GDP)的(  )。

  A.1/5

  B.1/4

  C.1/3

  D.1/2

  2.項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是項(xiàng)目(  )。

  A.綜合管理

  B.質(zhì)量管理

  C.風(fēng)險(xiǎn)管理

  D.進(jìn)度管理

  3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,制訂進(jìn)度計(jì)劃常用的方法不包括(  )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)

  B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

  C.關(guān)鍵路線法

  D.快速路徑法

  4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,了解顧客對(duì)產(chǎn)品(  )的要求,設(shè)計(jì)滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素。

  A.特點(diǎn)

  B.持久性

  C.性能

  D.美觀性

  5.參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確,在項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職,且往往不專(zhuān)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理組織方式是(  )組織。

  A.組合式

  B.職能式

  C.項(xiàng)目式

  D.矩陣式

  6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,編制質(zhì)量計(jì)劃的主要依據(jù)不包括(  )。

  A.項(xiàng)目范圍

  B.項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

  C.項(xiàng)目質(zhì)量方案

  D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

  7.項(xiàng)目管理組織方式中,(  )組織的項(xiàng)目實(shí)施期較長(zhǎng),內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難。

  A.項(xiàng)目式

  B.職能式

  C.矩陣式

  D.組合式

  8.項(xiàng)目管理組織方式,(  )組織也稱直線式組織。

  A.職能式

  B.組合式

  C.矩陣式

  D.項(xiàng)目式

  9.國(guó)際工程界最常使用的項(xiàng)目階段劃分方式是(  )劃分。

  A.六階段及五階段

  B.五階段及四階段

  C.五階段及三階段

  D.四階段及三階段

  10.關(guān)于管理承包模式(MC)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.一般來(lái)講,業(yè)主均要求管理承包商提出保證最小工程費(fèi)用

  B.承包商與供貨商均直接與管理承包商簽約,而不是與業(yè)主簽約

  C.項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)關(guān)系由業(yè)主轉(zhuǎn)移給管理承包商

  D.管理承包商是有很高質(zhì)量信譽(yù)的咨詢公司,所以業(yè)主不再委托其他工程質(zhì)量監(jiān)督人

  查看更多:招標(biāo)師課程 招標(biāo)師課程輔導(dǎo)報(bào)名 在職碩士課程

  編輯推薦:

  2013年招標(biāo)師考試VIP套餐,不過(guò)免費(fèi)重學(xué)

  2013年招標(biāo)師考試精品VIP套餐,終身免費(fèi)重學(xué)

  2013年招標(biāo)師考試報(bào)名時(shí)間匯總

  2013年招標(biāo)師考試復(fù)習(xí)資料匯總

  2013年招標(biāo)師考試模擬試題匯總

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

招標(biāo)師資格查詢

招標(biāo)師歷年真題下載 更多

招標(biāo)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部