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2013年招標師項目管理與采購全真模擬題第三套-7

更新時間:2013-09-25 15:09:33 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標師項目管理與采購全真模擬題第三套-7

  61.在科技項目中,技術風險分析就是以技術風險(  )為基礎,對具體的科技項目評價模式進行適當的數學處理,使之能反映技術風險因素的過程。

  A.識別

  B.評價

  C.預測

  D.控制

  62.在招標采購項目管理的責任分配矩陣中,當采用字母來表示工作參與角色或責任時,字母P代表(  )。

  A.執(zhí)行工作

  B.控制進度

  C.單獨或決定性決策

  D.需要培訓工作

  63.招標采購工作橫道圖的時間維決定著(  )。

  A.項目計劃粗略的程度

  B.項目進度完成的情況

  C.項目范圍的確定

  D.項目質量的好壞

  64.招標采購項目人力資源管理的考核指標不包括(  )。

  A.針對性

  B.合理性

  C.及時性

  D.有效性

  65.招標采購項目組織機構設立的審批人是(  )。

  A.法人代表

  B.總經理

  C.經營副總

  D.項目經理

  66.招標采購項目總結的主要內容是(  )。

  A.招標文件在該類項目招標文件的編制中有哪些收獲和教訓

  B.對投標人質疑或異議的答復和開標階段突發(fā)事件的處理

  C.招標文件中的商務和技術條款是否設置恰當

  D.招標程序工作的滿意度和對招標文件的再評價

  67.招標采購項目開標前,(  )可以規(guī)避采購過程風險、人為風險、決策風險造成招標人的損失。

  A.嚴格資格預審

  B.投標擔保

  C.科學策劃和編制招標文件

  D.合同主要條款的設置

  68.在招標采購風險轉移的方法中,可以轉移中標人違反合約的風險,將風險轉移給擔保人的方法是(  )。

  A.合同擔保

  B.保證保險

  C.投標擔保

  D.履約擔保

  69.招標采購團隊是為了成功完成采購任務而組建的機構,其特征不包括(  )。

  A.招標采購團隊是由同一部門的專業(yè)人員組成

  B.信息溝通順暢

  C.角色適當分工

  D.共同明確的采購目標

  70.招標采購項目經理的財務決策權一般包括費用控制權和(  )。

  A.分配權

  B.審批權

  C.申報權

  D.監(jiān)督權

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