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2013年招標(biāo)師項目管理與采購全真模擬題第五套-3

更新時間:2013-09-25 10:47:27 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標(biāo)師項目管理與采購全真模擬題第五套-3

  21.工程項目施工階段,項目執(zhí)行管理層次的主要工作不包括(  )。

  A.合同管理

  B.項目監(jiān)督檢查

  C.施工管理

  D.資金使用管理

  22.關(guān)于工程咨詢服務(wù)項目的特點,下列表述中不正確的是(  )。

  A.工程咨詢項目具有時效性

  B.工程咨詢質(zhì)量受人力資本影響較小

  C.影響工程咨詢質(zhì)量的不確定因素較多

  D.工程咨詢項目涉及的相關(guān)方多,利益糾結(jié)多

  23.工程咨詢服務(wù)項目的管理過程不包括(  )。

  A.初步接洽

  B.明確客戶需求

  C.制訂管理方案

  D.估算咨詢費用

  24.選擇工程咨詢服務(wù)項目時,應(yīng)當(dāng)權(quán)衡客戶委托的各個方面,不包括(  )。

  A.客戶資質(zhì)

  B.服務(wù)范圍及費用

  C.合同的公平性

  D.客戶類型

  25.關(guān)于工程咨詢服務(wù)項目范圍管理一般重點關(guān)注的內(nèi)容,下列表述中,正確的是(  )。

  A.選擇適合的項目,是確定服務(wù)范圍的根本

  B.明確服務(wù)范圍,是做好范圍管理的前提

  C.防止范圍蔓延,是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)

  D.識別客戶的主要需求,是控制范圍變更的有效手段

  26.工程咨詢過程以(  )為中心。

  A.物流

  B.信息收集

  C.智力活動

  D.經(jīng)驗交流

  27.項目進(jìn)度管理是為確保項目在約定時間內(nèi)完成所進(jìn)行的一系列管理過程,由于工程咨詢服務(wù)項目的階段性和人員參加不同項目組的交叉流動性,工程咨詢方一般根據(jù)(  )實施進(jìn)度控制。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)

  B.排列圖法

  C.責(zé)任分配矩陣

  D.里程碑計劃

  28.關(guān)于權(quán)益性融資的表述,不正確的是(  )。

  A.股東投入的資金

  B.本金無需償還

  C.籌資成本比較低

  D.沒有固定的利息負(fù)擔(dān)

  29.投融資服務(wù)是為經(jīng)濟建設(shè)的投資決策和融資活動提供的(  )服務(wù)。

  A.體力

  B.科研

  C.物流

  D.智力

  30.投資決策服務(wù)需要解決的問題主要集中在項目的(  )。

  A.執(zhí)行和控制階段

  B.開始階段

  C.計劃階段

  D.結(jié)束階段

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