2012年招標(biāo)師專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)試題答案

　　案例分析

　　(一)

　　請(qǐng)從國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)的辦理、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移界線和進(jìn)口關(guān)稅的承諾三個(gè)方面，對(duì)FOB、CIF和DDP三個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)進(jìn)行分析?！镜谒恼翽60-61】

　　問(wèn)題

　　1. 請(qǐng)選擇三個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的賣(mài)方責(zé)任賣(mài)方責(zé)任表示為：A. 賣(mài)方必須辦理國(guó)際運(yùn)輸中的保險(xiǎn);B. 賣(mài)方并非必須辦理國(guó)際運(yùn)輸中的保險(xiǎn))。

　　2. 請(qǐng)選擇三個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移界面(風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移界面表示為： A. 賣(mài)方將貨物裝在船上; B. 賣(mài)方將貨物交給買(mǎi)放)

　　3. 請(qǐng)選擇三個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的含稅情況(含稅情況表示為：A. 價(jià)格中包含進(jìn)口關(guān)稅; B. 價(jià)格中不包含進(jìn)口關(guān)稅。)

　　作答要求：

　　在專(zhuān)用的答題卡相應(yīng)欄目?jī)?nèi)，用2B鉛筆講選擇的答案涂黑。

　　參考答案：

　　(二)

　　某醫(yī)院病房樓改造工程包括裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)工程和頂層停機(jī)坪工程，采取公開(kāi)招標(biāo)方式，招標(biāo)文件規(guī)定允許聯(lián)合體投標(biāo)，并要求聯(lián)合體各項(xiàng)投標(biāo)資質(zhì)符合一級(jí)專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)。有甲、乙、丙三家施工單位欲組成聯(lián)合體投標(biāo)，其中甲公司具有裝飾工程一級(jí)資質(zhì)和鋼結(jié)構(gòu)工程二級(jí)資質(zhì)，乙公司具有鋼結(jié)構(gòu)工程一級(jí)資質(zhì)和裝飾工程三級(jí)資質(zhì)，丙公司具有機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)。

　　【第7章P217、P232】

　　問(wèn)題：

　　按照有關(guān)聯(lián)合體協(xié)議的規(guī)定和通常的做法，編寫(xiě)聯(lián)合體協(xié)議的主要內(nèi)容。各主要內(nèi)容的選項(xiàng)表示為：

　　牽頭人責(zé)任：A. 澄清投標(biāo)文件、I參與合同談判

　　甲公司：B. 負(fù)責(zé)裝飾工程施工

　　乙公司：C. 負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程施工

　　丙公司：D. 負(fù)責(zé)頂層停機(jī)坪工程施工

　　對(duì)外：E. 承擔(dān)連帶責(zé)任

　　對(duì)內(nèi)：F. 分別承擔(dān)責(zé)任

　　合同簽署：H. 由各成員單位與招標(biāo)人共同簽署

　　G. 由各成員單位與招標(biāo)人分別簽署

　　J. 代表招標(biāo)人對(duì)聯(lián)合體其他成員進(jìn)行管理

　　K. 牽頭人承擔(dān)全部責(zé)任

　　作答要求：

　　在專(zhuān)用答題卡“主要內(nèi)容”欄目?jī)?nèi)，用2B 鉛筆將選擇的答案涂黑。以上主要內(nèi)容的選項(xiàng)每個(gè)最多只能使用一次。

　　(三)【第6章P201-202】

　　問(wèn)題：

　　如果采購(gòu)合同于第1個(gè)月初生效，且按照合同支付進(jìn)度付款，按假定利率條件分別計(jì)算甲、乙兩個(gè)投標(biāo)人合同生效時(shí)的價(jià)款現(xiàn)值。

　　參考答案：

　　計(jì)算：(P/F.1%,1)=1/(1+0.01)]=0.99

　　投標(biāo)人甲500×(P/F 1% 1)+100×(P/A 1% 5)(P/F 1% 1)

　　500×0.99+100×4.853×0.99=975.45

　　投標(biāo)人乙500×(P/F 1% 3)+500×(P/F 1%6)

　　500×0.971+500×0.942=956.50

　　(四)【第2章P25-27】

　　某工程項(xiàng)目依法必須招標(biāo)，招標(biāo)人編制的招標(biāo)日程表如下：

　　問(wèn)題：

　　指出表中不符合相關(guān)規(guī)定的環(huán)節(jié)，并說(shuō)明理由

　　參考答案：

　　1、遞交資格申請(qǐng)文件的時(shí)間22日16：00前不妥，應(yīng)自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日少于5日，至少應(yīng)為23日16:00正;

　　2、確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的時(shí)間期限不妥，應(yīng)當(dāng)從出售招標(biāo)文件之日起不少于20日;

　　3、開(kāi)標(biāo)時(shí)間10:00不妥，應(yīng)為投標(biāo)截止時(shí)間同一時(shí)間

　　4、中標(biāo)結(jié)果公示期2日不妥，應(yīng)當(dāng)不少于3日

　　5、退還保證金的時(shí)間程序和金額不妥，應(yīng)當(dāng)在合同簽訂后5日內(nèi)退還，退還本金及其利息;

　　6、簽訂合同的時(shí)間不妥，應(yīng)自發(fā)中標(biāo)通知書(shū)之日起30日內(nèi)簽訂書(shū)面合同.

　　(五)【第6章綜合】

　　某工程建設(shè)項(xiàng)目施工總承包招標(biāo)，招標(biāo)內(nèi)容為車(chē)間廠房建筑施工和生產(chǎn)設(shè)備安裝。采用工程量清單報(bào)價(jià)和固定單價(jià)合同，中標(biāo)價(jià)為8700萬(wàn)元。合同履行中，因承包人原投標(biāo)中編制的廠房建筑、生產(chǎn)設(shè)備安裝的施工進(jìn)度計(jì)劃與資源要素配置嚴(yán)重失調(diào)，承包人臨時(shí)更改施工方案造成合同工期延誤兩個(gè)月。同時(shí)，因招標(biāo)工程量清單數(shù)量與實(shí)際的工作數(shù)量的誤差，造成合同結(jié)算價(jià)款增加700萬(wàn)元。

　　問(wèn)題：

　　針對(duì)上述情形，分析出工程延誤和合同結(jié)算價(jià)款增加的原因，并據(jù)此分別對(duì)編制招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)工作提出改進(jìn)建議。

　　參考答案：

　　工期拖延的原因

　　A：投標(biāo)人在施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足水平不高沒(méi)有充分考慮資源的協(xié)調(diào)

　　B：甲方工程量增加也是造成工期延期的原因

　　C：變更施工方案時(shí)沒(méi)有考慮加快施工的措施縮短工期

　　2、結(jié)算額增加的原因

　　A：實(shí)際工程量與招標(biāo)工程量存在差異清單誤差大

　　B：簽訂的為固定單價(jià)合同，結(jié)算時(shí)應(yīng)用實(shí)際工程量與約定的固定單價(jià)的乘積據(jù)實(shí)計(jì)算

　　3、改進(jìn)意見(jiàn)

　　A:在編制招標(biāo)文件時(shí)，一是在資格條件設(shè)置時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)進(jìn)一步細(xì)化加強(qiáng)考核的可操作性;二是編制工程量清單時(shí)應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一、范圍明確、數(shù)量準(zhǔn)確，對(duì)于暫時(shí)缺乏施工圖的子目可采用暫估價(jià)

　　B:評(píng)標(biāo)工作時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析投標(biāo)文件中報(bào)價(jià)和施工方案的對(duì)應(yīng)性，尤其是對(duì)方案中的人員、設(shè)備、材料等資源需求分析，必要時(shí)應(yīng)書(shū)面要求投標(biāo)人進(jìn)行書(shū)面澄清

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