2014年經濟師考試《中級工商管理》輔導：公司經營者

更新時間：2014-01-06 10:11:39 來源：|0

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摘要 2014年經濟師考試《中級工商管理》輔導：公司經營者

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　　二、公司經營者

　　(一)公司經營者及其特征

　　經營者是指在一個所有權和經營權分離的企業(yè)中承擔法人財產的保值增值責任，對法人財產擁有絕對經營權和管理權，全面負責企業(yè)日常經營管理，由企業(yè)在經理人市場中聘任，以年薪、股權和期權等為獲得報酬主要方式的經營人員。

　　現代企業(yè)經營者的五個顯著特征：(熟悉)

　?、俳洜I者的崗位職業(yè)化趨勢，已經形成企業(yè)家群體和企業(yè)家市場;

　?、诮洜I者具有比較高深的企業(yè)經營管理素養(yǎng)，能夠引領企業(yè)獲得良好的業(yè)績;

　?、劢洜I者必須具備較強的協調溝通能力;

　　④公司中經營者的產生基于有償雇傭，是公司的“高級雇員”，即受股東委托的企業(yè)經營代理人;

　?、萁洜I者的權力受董事會委托范圍的限制。

　　(二)經營者對現代企業(yè)的作用

　　1.經營者人力資本有利于企業(yè)獲得關鍵性資源，包括信息、資金、技術、人才等。

　　2.經營者人力資本有利于企業(yè)技術創(chuàng)新能力的增強。

　　3.經營者良好的人力資本有利于企業(yè)團隊合作能力的培養(yǎng)。

　　4.經營者良好的人力資本有利于完善公司管理制度。

　　(三)經營者的素質要求

　　1.精湛的業(yè)務能力

　　尤以決策能力、創(chuàng)造能力和應變能力最為重要。其中創(chuàng)造能力是一個經營者的核心能力。

　　2.優(yōu)秀的個性品質

　　在品質上應具備理智感(堅定信心和樂觀精神)和道德觀。

　　3.健康的職業(yè)心態(tài)

　　①自知和自信;②意志和膽識;③寬容和忍耐;④開放和追求。

　　(四)經營者的選擇方式(熟悉，了解不同方法優(yōu)缺點)

　　經營者是企業(yè)經營管理的核心，對經營者的選擇至關重要?？茖W的經營者選擇方式應該是市場招聘和內部提拔并舉。

　　(五)經營者激勵與約束機制

　　企業(yè)家的激勵約束機制有報酬激勵、聲譽激勵和市場競爭機制三個方面。

1.報酬激勵	主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等，盡可能使企業(yè)家收入與企業(yè)績效掛鉤。注意：股票獎勵是獎金的替代形式，其不同之處在于，其激勵動力來自未來的企業(yè)經營效益；股票期權是一種比較復雜的長期激勵形式。
2.聲譽激勵	給予社會地位，滿足心理要求。
3.市場競爭機制	市場競爭機制是企業(yè)家激勵約束機制的重要組成部分，它包括企業(yè)家市場、資本市場和產品市場的競爭。市場對企業(yè)家的約束和激勵可歸納為兩個方面：第一，市場競爭機制具有信息顯示功能；第二，市場競爭的優(yōu)勝劣汰機制對企業(yè)家位置形成直接的威脅。