2014年物流師二級"物品采購"筆記-采購認證計劃

　　一、采購認證計劃(掌握)

　　采購計劃包括兩部分：采購認證計劃和采購訂單計劃。

　　采購計劃的步驟是準備認證計劃、評估認證需求、計算認證容量、制定認證計劃。

　　1、準備認證計劃

　　(1)接受開發(fā)批量需求：開發(fā)批量需求有兩種：一種是現(xiàn)有的采購環(huán)境中可以選擇的物品供應。一種是現(xiàn)有采購環(huán)境無法提供的新產(chǎn)品，需要尋找新的物品供應商，或者需要與供應商共同開發(fā)的新產(chǎn)品。

　　(2)接受余量需求：一是由于需求的快速增長，采購環(huán)境的供應量不能支持物品采購的需求;二是該種物品的采購需求持續(xù)下降，采購處于萎縮狀態(tài)，導致非常性的供應不適應需求。

　　(3)準備認證環(huán)境資料：采購環(huán)境包括認證環(huán)境和訂單環(huán)境。

　　(4)制定計劃說明書：包括物品項目名細、需求數(shù)量、認證周期，還應附開發(fā)批量需求計劃、余量需求計劃、認證環(huán)境等資料。

　　2、評估認證需求

　　(1)分析開發(fā)批量需求

　　開發(fā)批量需求形式：按需求環(huán)境分，有研發(fā)物品開發(fā)認證需求和生產(chǎn)批量物品的認證需求;按采購環(huán)境分，有環(huán)境內和環(huán)境外物品需求;按供應商狀況分，有直接供應物品的需要和需要定制物品需求等。

　　(2)分析余量需求：對于市場需求造成的余量需求可以通過市場及生產(chǎn)需求計劃得到各種物品的需求和需求時間;對于因供應商減少造成的余量需求，可以通過分析現(xiàn)采購環(huán)境的總體訂單容量與原訂單容量的差別確定。兩種余量相加形成總的需求余量。

　　(3)確認認證需求：根據(jù)開發(fā)批量需求及余量需求的分析結果確認需求。

　　3、計算認證容量

　　(1)分析項目認證資料：要求技術人員具備財務、市場、技術等綜合分析能力。

　　(2)計算總體認證容量：供應商認證容量與訂單容量是不同的。因此，計算采購環(huán)境的總體認證容量是把采購環(huán)境中所有供應商的認證容量加總，并對某些供應商的認證容量加以適當?shù)恼劭邸?/P>

　　(3)計算承接認證量：供應商接受認證量等于當前供應商正在履行的認證合同量。由于周期不同，一般是計算某一段時間的承接認證量。

　　(4)確定剩余容量：某一物品的所有供應商的剩余容量的總和，即物品剩余認證容量是物品供應總體容量與承接認證容量的差額。

　　4、制定認證計劃

　　(1)對比認證需求與認證容量：如果認證需求小于認證容量，可直接按認證需求制定認證計劃;如果供應商容量遠不能滿足認證需求量，對于剩余的認證需求要制定采購環(huán)境之外的認證計劃。

　　(2)綜合平衡：綜合考慮市場、生產(chǎn)、認證容量、物品生產(chǎn)周期等要素，判斷認證需求的可行性，通過調節(jié)認證計劃盡可能地滿足認證需求。

　　(3)確認余量認證計劃：對于采購環(huán)境不能滿足的剩余認證需求，應與采購環(huán)境外的供應商制定認證計劃，確保余量認證計劃的執(zhí)行。

　　(4)制定認證計劃：需確定認證物品的數(shù)量和開始認證的時間。

　　A、認證商品數(shù)量=開發(fā)樣品需求數(shù)量+檢驗測試要求數(shù)量+樣品數(shù)量+機動數(shù)量;

　　B、開始認證時間=要求認證結束的時間-認證周期-緩沖時間。

　　例題1、認證物品數(shù)量=開發(fā)樣品需求數(shù)量+( )+樣品數(shù)量+機動數(shù)量。

　　A.檢驗測試要求數(shù)量 B.試生產(chǎn)數(shù)量

　　C.開發(fā)批量 D.調整樣品數(shù)量

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