2014年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》模擬試題一(3)

財(cái)經(jīng)課新春促銷2折起|合格標(biāo)準(zhǔn)|成績(jī)單=優(yōu)惠券|全程一對(duì)一

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　　21、(　　)是工商企業(yè)管理的首要職能

　　A.計(jì)劃職能

　　B.組織職能

　　C.指揮職能

　　D.控制職能

　　22、下列不屬于情景模擬法優(yōu)點(diǎn)的是(　　)

　　A.生動(dòng)直觀，富有感染力

　　B.有可操作性

　　C.置身其中

　　D.有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力

　　23、企業(yè)組織變革的基本原因是(　　)

　　A.組織本身發(fā)展過程的障礙

　　B.外部環(huán)境壓力

　　C.組織本身發(fā)展過程的矛盾沖突

　　D.領(lǐng)導(dǎo)者和員工的推動(dòng)力

　　24、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是(　　)

　　A.節(jié)省固定資產(chǎn)投資

　　B.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，責(zé)權(quán)分明

　　C.減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)

　　D.有利于職能部門配合

　　25、市場(chǎng)試銷關(guān)注試用率、再購(gòu)率和(　　)

　　A.購(gòu)買頻率

　　B.次品率

　　C.合格率

　　D.市場(chǎng)占有率

　　26、分銷渠道不包括(　　)

　　A.商人中間商

　　B.代理中間商

　　C.消費(fèi)者

　　D.供應(yīng)商

　　27、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是(　　)

　　A.利潤(rùn)最大化

　　B.每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化

　　C.股東財(cái)富最大化

　　D.企業(yè)價(jià)值最大化

　　28、大多數(shù)企業(yè)采用的企業(yè)部門劃分方法是(　　)

　　A.職能部門化

　　B.產(chǎn)品部門化

　　C.區(qū)域部門化

　　D.綜合部門化

　　29、 “工長(zhǎng)的質(zhì)量管理”屬于(　　)

　　A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

　　B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

　　C.全面質(zhì)量管理階段

　　D.現(xiàn)代質(zhì)量管理階段

　　30、(　　)是企業(yè)首要責(zé)任

　　A.讓顧客滿意

　　B.確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　C.改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝

　　D.增加員工收入

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　　31、與正式組織的領(lǐng)導(dǎo)任命不同，非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)是在成員交往中(　　)

　　A.選舉產(chǎn)生的

　　B.自薦產(chǎn)生的

　　C.他人推薦

　　D.自然產(chǎn)生的

　　32、(　　)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

　　A.質(zhì)量目標(biāo)

　　B.質(zhì)量方針

　　C.質(zhì)量控制

　　D.質(zhì)量保證

　　33、制造商和中間商品牌是按(　　)進(jìn)行分類

　　A.輻射區(qū)域

　　B.市場(chǎng)地位

　　C.生命周期

　　D.使用主題

　　34、不屬于樣品鑒定內(nèi)容的是(　　)

　　A.設(shè)計(jì)資料的完整性和是否符合規(guī)定

　　B.精度、外觀、質(zhì)量的是否符合技術(shù)要求

　　C.零部件、配件的完整性

　　D.零件加工裝配質(zhì)量是否穩(wěn)定和符合標(biāo)準(zhǔn)

　　35、(　　)是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)

　　A.產(chǎn)品性能

　　B.產(chǎn)品質(zhì)量

　　C.產(chǎn)品外觀

　　D.顧客

　　36、 “自己事，自己做”是(　　)

　　A.整理

　　B.整頓

　　C.清掃

　　D.清潔

　　37、以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)和以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的共同點(diǎn)是(　　)

　　A.片面追求利潤(rùn)最大化

　　B.沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系

　　C.沒有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)問題

　　D.只適用上市公司

　　38、 “顧客需要什么，我們生產(chǎn)什么”是指(　　)

　　A.生產(chǎn)觀念

　　B.產(chǎn)品觀念

　　C.銷售觀念

　　D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

　　39、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)要完成的(　　)

　　A.經(jīng)營(yíng)任務(wù)

　　B.利潤(rùn)指標(biāo)

　　C.資產(chǎn)增值指標(biāo)

　　D.產(chǎn)量指標(biāo)

　　40、員工績(jī)效考核步驟中，(　　)主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)。

　　A.準(zhǔn)備階段

　　B.具體實(shí)施階段

　　C.信息反饋階段

　　D.考核結(jié)果的運(yùn)用階段

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　　41、(　　)是企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)。

　　A.以蒸汽和電能為動(dòng)力

　　B.大機(jī)器大規(guī)模生產(chǎn)

　　C.工廠制度的建立

　　D.社會(huì)責(zé)任地改變

　　42、(　　)最常用，適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業(yè)

　　A.自行開發(fā)

　　B.引進(jìn)開發(fā)

　　C.綜合開發(fā)

　　D.合作開發(fā)

　　43、批發(fā)商和代理商的主要職能是(　　)

　　A.交換功能

　　B.物流功能

　　C.產(chǎn)品分類功能

　　D.融資功能

　　44、績(jī)效考核評(píng)價(jià)屬于(　　)

　　A.績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段

　　B.績(jī)效考核的實(shí)施階段

　　C.績(jī)效考核結(jié)果的反饋

　　D.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用

　　45、方法標(biāo)準(zhǔn)屬于(　　)

　　A.期量標(biāo)準(zhǔn)

　　B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　C.工作標(biāo)準(zhǔn)

　　D.管理標(biāo)準(zhǔn)

　　46、當(dāng)舊廠技術(shù)改造、生產(chǎn)規(guī)模顯著擴(kuò)大后，其經(jīng)濟(jì)效益則表現(xiàn)在產(chǎn)品成本的降低、產(chǎn)量的增長(zhǎng)以及因產(chǎn)量增長(zhǎng)而帶來的收益上時(shí)，建新廠優(yōu)于改造方案的是(　　)

　　A.當(dāng)E大于0

　　B.當(dāng)E小于0

　　C.當(dāng)E=0時(shí)

　　D.當(dāng)E>1時(shí)

　　47、一旦當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大事件，他們觀點(diǎn)和行為也趨于一致,這是(　　)特點(diǎn)

　　A.聯(lián)誼型非正式組織

　　B.同利型非正式組織

　　C.嗜好型非正式組織

　　D.部門

　　48、(　　)是指從第一期起，在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng)，又稱即付年金。

　　A.遞延年金

　　B.永續(xù)年金

　　C.后付年金

　　D.先付年金年

　　49、(　　)是安全生產(chǎn)的核心

　　A.安全文化

　　B.安全法制

　　C.安全責(zé)任

　　D.安全投入

　　50、(　　)是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。

　　A.經(jīng)營(yíng)機(jī)制

　　B.企業(yè)素質(zhì)

　　C.人員素質(zhì)

　　D.文化素質(zhì)

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　　51、企業(yè)形成網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是(　　)

　　A.資本所有關(guān)系

　　B.行業(yè)管理部門的組織協(xié)調(diào)

　　C.企業(yè)間訂立的合同

　　D.小型企業(yè)自發(fā)聯(lián)合

　　52、確定設(shè)備最佳更新期的依據(jù)是設(shè)備的(　　)。

　　A.使用壽命

　　B.自然壽命

　　C.技術(shù)壽命

　　D.經(jīng)濟(jì)壽命

　　53、(　　)是為了改善，發(fā)現(xiàn)問題要改進(jìn)。

　　A.整頓

　　B.清掃

　　C.清潔

　　D.整理

　　54、(　　)是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。

　　A.質(zhì)量目標(biāo)

　　B.質(zhì)量方針

　　C.質(zhì)量控制

　　D.質(zhì)量保證

　　55、(　　)是質(zhì)量管理委員會(huì)召集人

　　A.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)

　　B.倡導(dǎo)者

　　C.黑帶大師

　　D.黑帶

　　56、(　　)就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。

　　A.工作總結(jié)

　　B.職位分析

　　C.工作分析

　　D.職位解析

　　57、黑帶大師是(　　)

　　A.領(lǐng)導(dǎo)層

　　B.骨干層

　　C.具體執(zhí)行層

　　D.決策層

　　58、 “5C”屬于(　　)

　　A.現(xiàn)金及有價(jià)證券管理

　　B.應(yīng)收賬款管理

　　C.存貨管理

　　D.利潤(rùn)分配

　　59、(　　)是按照消費(fèi)者的需求差異性把某一產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場(chǎng)劃分為不同的分類市場(chǎng)。

　　A.市場(chǎng)調(diào)研

　　B.市場(chǎng)細(xì)分

　　C.市場(chǎng)營(yíng)銷

　　D.市場(chǎng)開發(fā)

　　60、(　　)是最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。

　　A.工藝專業(yè)化布置

　　B.對(duì)象專業(yè)化布置

　　C.混合式布置

　　D.固定布置

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