2014年物流師二級"物品采購"筆記-采購戰(zhàn)略與決策

　　九、采購戰(zhàn)略與決策：

　　1、集中采購戰(zhàn)略：

　　(1)保障供應戰(zhàn)略(2)降低成本戰(zhàn)略(3)供應支持戰(zhàn)略(4)環(huán)境變化戰(zhàn)略(5)競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略

　　2制定戰(zhàn)略的流程：

　　3、采購戰(zhàn)略的構成要素：

　　(1)什么。自制還是外購，采購制成品貼上自己標簽，采購標準件還是特定需要采購

　　(2)質量。無缺陷規(guī)劃，過程質量控制規(guī)劃，質量證書規(guī)劃

　　(3)多少。由供應商持有庫存，準時制采購，托付式采購

　　(4)誰。

　　(5)何時。

　　(6)什么價格。價值分析/價值工程，降低運輸成本，租賃或外購

　　(7)在那里

　　(8)如何 長期合同，商品預測，供應商分擔風險，供應商/采購企業(yè)數(shù)據(jù)共享

　　(9)為什么

　　4、采購戰(zhàn)略考慮的因素：

　　(1)政府規(guī)章和管理

　　(2)產(chǎn)品責任

　　(3)環(huán)境保護(調整供應商基地、重新設計產(chǎn)品使某些物料具有可替代性、開始自造以前需要全部外購的某些零件)

　　(4)廢物處理

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