2014 經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力》應(yīng)試技巧

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   2014 經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力》應(yīng)試技巧，供考生參考。

　　經(jīng)濟(jì)師中級(jí)人力資源管理專業(yè)應(yīng)試技巧

　　一、強(qiáng)化重要考點(diǎn)的記憶水平

　　1.依據(jù)：以沖刺班內(nèi)容為范圍，以各章為單位，記憶重要考點(diǎn)。

　　2.列示：以2009-2012年真題為提示，以2013年新版教材為標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)重要考點(diǎn)。

　　二、強(qiáng)化經(jīng)典考題的辨析水平

　　【第1章 組織激勵(lì)】 (2010年)關(guān)于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)和外源性動(dòng)機(jī)的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.內(nèi)源性動(dòng)機(jī)是指人做出某種行為是為了獲得行為帶來的成就感

　　B.外源性動(dòng)機(jī)是指人做出某種行為是為了獲得物質(zhì)或社會(huì)報(bào)酬

　　C.追求高社會(huì)地位屬于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)

　　D.謀求多拿獎(jiǎng)金屬于外源性動(dòng)機(jī)

　　[答案] C

　　【第9章 薪酬福利管理】(2011年)薪酬區(qū)間滲透度是員工的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間的實(shí)際跨度之間的關(guān)系，它的計(jì)算公式是( )。

　　A.薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最低值)/(區(qū)間最高值一區(qū)間最低值)

　　B.薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最高值)/(區(qū)間最高值一區(qū)間最低值)

　　C.薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬―區(qū)間最低值)/(區(qū)間最高值+區(qū)間最低值)

　　D.薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬―區(qū)間最高值)/(區(qū)間最高值+區(qū)間最低值)

　　【答案】A

　　【第12章 勞動(dòng)力市場(chǎng)】(2012年)如果某城市清潔工的小時(shí)工資率為15元，清潔工的勞動(dòng)力總供給時(shí)間為1000小時(shí)，當(dāng)小時(shí)工資率提高到20元之后，該市清潔工的勞動(dòng)力總供給時(shí)間上升到1500小時(shí)，則該市的勞動(dòng)力供給彈性為( )。

　　A. 0.33 B. 0.5

　　C. l.5 D.1

　　【答案】C

　　【提示】Es=[(S1-S0)/S0]/[(W1-W0)/W0] =[(1500-1000)÷1000]÷[(20-15) ÷15]=1.5

　　【第15章 勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)】(2012年)關(guān)于非全日制用工的說法，正確的是( )。

　　A.非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期是一個(gè)月

　　B. 非全日制用工雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同

　　C. 非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期

　　D. 從事非全日制用工的勞動(dòng)者只能與一個(gè)用人單位訂立勞動(dòng)合同

　　【答案】C

　　三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)試的答題水平

　　(一)熟悉考題形式及答題要求

　　(二)合理分配答題時(shí)間

　　1.各題型的時(shí)間分配

　　中級(jí)人力考試時(shí)間為上午9∶00-11∶30，共150分鐘。單選題控制在65分鐘內(nèi)(含涂答題卡時(shí)間);多選題控制在30分鐘內(nèi)(含涂答題卡時(shí)間);案例分析題控制在45分鐘內(nèi)(含涂答題卡時(shí)間);留10分鐘檢查時(shí)間 。

　　2.答題原則：先容易后困難;先熟悉后陌生;先大分后小分;先堅(jiān)持后放棄;放棄也是勝利。

　　(四)各題型答題技巧

　　1.單選題：此類題目難度不是很大。

　　(1)直接挑選法：適用于有把握確定正確答案的題目。

　　【例1：2012年單選】根據(jù)豪斯的路徑一目標(biāo)理論，讓員工明確他人對(duì)自己的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為( )。

　　A. 支持型領(lǐng)導(dǎo)

　　B. 參與式領(lǐng)導(dǎo)

　　C. 指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

　　D. 成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

　　【答案】C

　　(2)排它法: 適用于無法確定正確答案的題目。具體是將沒有見過的選項(xiàng)、不合常理的選項(xiàng)以及說法相同的選項(xiàng)排除)。

　　【例2：2012年單選】在面試的初始階段，面試考官的主要任務(wù)是( )。

　　A. 確定面試時(shí)間與地點(diǎn)

　　B. 創(chuàng)造和諧的氣氛，建立信任關(guān)系

　　C. 整理面試材料，填寫面試評(píng)價(jià)表

　　D. 做出錄用決策

　　【答案】B

　　2.多選題：此類題目難度逐步加大。

　　(1)直接挑選法：適用于運(yùn)用基本的理論知識(shí)能夠快速做出判斷的題目。

　　【例3：2012年多選】工作特征模型包含的核心維度有( )。

　　A. 自主性

　　B.簡(jiǎn)化性

　　C.技能多樣性

　　D. 任務(wù)重要性

　　E.任務(wù)完整性

　　【答案】ACDE

　　(2)排它法: 適用于運(yùn)用基本的理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、生活常識(shí)，需要經(jīng)過比較才能做出判斷的題目。

　　【例4：2010年多選】在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中，( )認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。

　　A.勞動(dòng)行政部門 B.工會(huì) C.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)

　　D.職工 E.人民法院

　　【答案】BD

　　3. 案例分析題

　　(1)構(gòu)成：?jiǎn)味噙x題構(gòu)成的混合選項(xiàng)。需要學(xué)員自己判斷出題型，然后按照題型本身要求回答問題。

　　【例5：2012年案例】2011年7月1日，施某與L勞務(wù)派遣公司簽訂了為期1年6個(gè)月的勞動(dòng)合同，并被派遣到M機(jī)械公司從事鍛壓技術(shù)輔助工作。勞動(dòng)合同約定，施某自行參加社會(huì)保險(xiǎn)并繳費(fèi)，在工作中出現(xiàn)任何安全問題，均由施某自己負(fù)責(zé)，L勞務(wù)派遣公司和M機(jī)械公司不承擔(dān)任何責(zé)任。施某認(rèn)為自己還年輕，也沒把參加社會(huì)保險(xiǎn)當(dāng)回事。2012年4月20日，施某鍛壓汽車零件時(shí)，由于操作失誤受傷。事故發(fā)生后，施某住院治療20天，自己墊付了全部的醫(yī)療費(fèi)，出院后，施某找到L勞務(wù)派遣公司經(jīng)理，要求L勞務(wù)派遣公司報(bào)銷其住院治療費(fèi)。

　　經(jīng)理說：“我們事先已有約定，你在工作中出現(xiàn)任何安全問題，都應(yīng)該由你自己承擔(dān)。而且你是在M機(jī)械公司受的傷，即使為你報(bào)銷住院醫(yī)療費(fèi)，也不應(yīng)當(dāng)由我公司負(fù)責(zé)?！笔┠秤X得經(jīng)理的話有道理，于是找到M機(jī)械公司。M機(jī)械公司人力資源部經(jīng)理告訴施某：“公司設(shè)立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，我被總經(jīng)理任命為調(diào)解委員會(huì)主任。你的問題必須先由勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解?！笔┠巢煌庹{(diào)解。M機(jī)械公司人力資源部經(jīng)理又告訴施某：“你不是我公司的員工，你只能找L勞務(wù)派遣公司報(bào)銷住院醫(yī)療費(fèi)?！笔┠掣杏X很無奈。家人建議他去咨詢律師。律師告訴他，他受的傷屬于工傷，他應(yīng)當(dāng)自己到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)行政部門提出工傷確認(rèn)申請(qǐng)。

　　1. 施某因操作失誤受傷，對(duì)施某所受傷害，可以向當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)行政部門提出工傷確認(rèn)申請(qǐng)的是( )。

　　A. 施某

　　B. L勞務(wù)派遣公司

　　C. M機(jī)械公司

　　D. 律師

　　【答案】AB

　　(2)特點(diǎn)：一般由4-6個(gè)案例組成，每個(gè)案例里面出現(xiàn)2-5個(gè)小題。在具體的某個(gè)案例中，如果有一個(gè)耗時(shí)較長(zhǎng)、難度較大的小題，則其他題目就會(huì)非常簡(jiǎn)單。反之，則各個(gè)小題的難度適中。

　　【例6：2006年案例】某公司人力資源部采用馬爾科夫分析法對(duì)下一年的人力資源情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。下面是該公司近年來的人員變動(dòng)情況表。

　　公司近年來的人員變動(dòng)情況表

　　1.如果下一年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模不變，按照馬爾科夫分析法對(duì)需要從外部補(bǔ)充的人員進(jìn)行估計(jì)，正確的數(shù)量是( )。

　　A.經(jīng)理2人　　　　　B.科長(zhǎng)0人

　　C.業(yè)務(wù)員l4人　　　 D.總?cè)藬?shù)l6人

　　【答案】BD

　　解析：

　　2.關(guān)于馬爾科夫分析法的陳述，正確的是( )。

　　A.可用于估計(jì)的數(shù)據(jù)的周期越長(zhǎng)，預(yù)測(cè)的結(jié)果越準(zhǔn)確

　　B.該方法是一種動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)方法

　　C.預(yù)測(cè)的是任何時(shí)刻點(diǎn)上各類人員的分布狀況

　　D.該方法假定轉(zhuǎn)移率是一個(gè)固定比例

　　【答案】ABD

　　四、強(qiáng)化考前復(fù)習(xí)的訓(xùn)練水平

　　1.做足夠數(shù)量的練習(xí)題，鞏固題目本身的考點(diǎn)和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。

　　如：精講班講義中的例題;課堂練習(xí)題;?？及?套試題;內(nèi)部資料班4套試題;2010-2012年真題。

　　2. 模擬考場(chǎng)環(huán)境，獨(dú)立完成一份試卷，檢測(cè)復(fù)習(xí)效果。

　　在考試前半個(gè)月內(nèi)，至少應(yīng)該完成4套模擬試卷。同時(shí)，要自我總結(jié)，找出問題并分析原因，有針對(duì)性地解決問題。

　　3.完成重要考點(diǎn)由發(fā)散到收斂的回歸過程

　　在考試前一周內(nèi)重溫教材重要考點(diǎn)，并注意內(nèi)容的系統(tǒng)性，在固定的媒介上反復(fù)閱讀，做好考前最后的準(zhǔn)備工作。

　　4.學(xué)會(huì)放棄

　　考前復(fù)習(xí)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)還有一些問題不懂，學(xué)會(huì)放棄;把已經(jīng)會(huì)的內(nèi)容牢牢抓住，能得分的做到不丟分。

　　5.按照準(zhǔn)考證的要求，做好進(jìn)考場(chǎng)的所有準(zhǔn)備工作。

　　祝福各位學(xué)員考試成功!

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