2014經(jīng)濟(jì)師中級商業(yè)考試難度分析
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熱點(diǎn)專題：2014年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名|經(jīng)濟(jì)師考試如何選專業(yè)
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一、教材結(jié)構(gòu)及考試分值分布
教材內(nèi)容 | 考試分值 | 主要涉及題型 |
第一章商品流通理論 | 8分左右 | 單選、多選 |
第二章商品流通業(yè)態(tài) | 10-15分左右 | 單選、多選、案例 |
第三章商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理 | 8-15分左右 | 單選、多選、案例 |
第四章商品流通企業(yè)預(yù)測與決策 | 17分左右 | 單選、多選、案例 |
第五章供應(yīng)商管理 | 8分左右 | 單選、多選 |
第六章物流管理 | 8分左右 | 單選、多選 |
第七章庫存控制 | 10-15分左右 | 單選、多選、案例 |
第八章國際貨物運(yùn)輸與保險(xiǎn) | 10-15分左右 | 單選、多選、案例 |
第九章商品流通企業(yè)信息管理 | 5-8分左右 | 單選、多選 |
第十章商品流通企業(yè)薪酬管理 | 10分左右 | 單選、多選 |
第十一章商品流通合同管理 | 15-20分左右 | 單選、多選、案例 |
第十二章商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理 | 15-20分左右 | 單選、多選、案例 |
二、中級商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)考試特點(diǎn)
考試特點(diǎn) 及應(yīng)對策略
◆ 范圍廣、考點(diǎn)分散
● 緊扣大綱
◆ 階段性復(fù)習(xí)，通過精講班打基礎(chǔ)，結(jié)合沖刺班強(qiáng)化記憶
◆ 記憶與做題相結(jié)合，切忌死記硬背
● 難度低、題型簡單
● 考點(diǎn)重復(fù)度較高
◇ 精講班結(jié)合課后練習(xí)鞏固基本知識(shí)點(diǎn)
◇ 沖刺階段通過做歷年考題、模擬題掌握對應(yīng)知識(shí)點(diǎn)，積累考試經(jīng)驗(yàn)，抓住考試方向，找出自己的不足重點(diǎn)攻克
三、中級商業(yè)經(jīng)濟(jì)考試題型及特點(diǎn)介紹
1.考試題型及分值
題型 | 題量 | 分值 |
單選題 | 60題 | 1×60 |
多選題 | 20題 | 2×20 |
案例分析 | 20題 | 2×20 |
合計(jì) | 100題 | 140分 |
合格分?jǐn)?shù)線 | 84分 | |
2.各類題型的特點(diǎn)及例題
(一)單選題
● 特點(diǎn)
◇ 題目難度不大，基本為書本教材的原文考試或者簡單計(jì)算題，一個(gè)題目有4個(gè)備選選項(xiàng)，僅有1個(gè)正確答案。
● 例題
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)性是指( )。
A. 以企業(yè)的全局為對象，規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)
B. 謀劃如何與競爭對手抗衡
C. 籌劃未來較長時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展
D. 根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)對戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整
答案：D
解析：此題可采用簡單的邏輯分析進(jìn)行做題。
(二)多選題
● 特點(diǎn)
◇ 較單選題難度大，大部分題目為教材明顯的知識(shí)點(diǎn)，少數(shù)部分涉及多個(gè)知識(shí)點(diǎn)的結(jié)合，每題有5個(gè)備選選項(xiàng)，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意的，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，多選、錯(cuò)選本題均不得分，少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。
l 例題
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中的市場目標(biāo)包括( )。
A.產(chǎn)品目標(biāo)
B.渠道目標(biāo)
C.溝通目標(biāo)
D.人力資源目標(biāo)
E.社會(huì)責(zé)任目標(biāo)
答案：ABC
解析：此題可進(jìn)行簡單的邏輯分析和比較法進(jìn)行做題。
(三)案例分析題
l 特點(diǎn)：
● 難度最大，考試主要為知識(shí)點(diǎn)結(jié)合實(shí)務(wù)出題，多出在教材中涉及計(jì)算、實(shí)際應(yīng)用方法部分內(nèi)容，不定項(xiàng)選擇，有4個(gè)備選選項(xiàng)，有1個(gè)或多個(gè)選項(xiàng)正確，多選、錯(cuò)選本題均不得分，少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。
● 例題
江西省某外貿(mào)公司將一批貴重皮毛制品交福建省某輪船公司運(yùn)輸，雙方簽訂了運(yùn)輸合同，通過固定的航線、固定的港口、固定的船期運(yùn)往美國。航行途中因設(shè)備故障輪船起火，船長立即組織人員滅火搶救。滅火后統(tǒng)計(jì)損失，被火燒毀的貨物價(jià)值共5000美元，因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)6000美元。
1、該外貿(mào)公司將貨物交福建省某輪船公司運(yùn)往美國，這種運(yùn)輸是( )。
A.國際貨物運(yùn)輸
B.省際貨物運(yùn)輸
C.內(nèi)海貨物運(yùn)輸
D.公海貨物運(yùn)輸
答案：A
解析：此題直接看題即可做題。
2、為了降低海上運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，下列海運(yùn)貨物保險(xiǎn)中，貨主可以單獨(dú)投保的是( )
A.平安險(xiǎn)
B.一切險(xiǎn)
C.附加險(xiǎn)
D.戰(zhàn)爭險(xiǎn)
答案：AB
解析：本題直接考試了基本險(xiǎn)的內(nèi)容，無須看中文資料，與做基礎(chǔ)多選題無異。
四、考試復(fù)習(xí)安排指導(dǎo)
◇ 制訂復(fù)習(xí)計(jì)劃、循序漸進(jìn)進(jìn)行復(fù)習(xí)
第一階段 開始復(fù)習(xí)~9月上旬
◇ 打基礎(chǔ)：詳細(xì)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教材，以理解為主、記憶為輔。聽精講班課程，結(jié)合老師給出的習(xí)題穩(wěn)固知識(shí)點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。
第二階段 9月~10月上旬
◇ 記憶+做題：抓大放小，聽沖刺班的課程，看老師講義，結(jié)合歷年考題再次穩(wěn)固重要知識(shí)點(diǎn)
第三階段 10月中~下旬
◇ 模擬考場環(huán)境閉卷做近年的歷年考題以及老師給出的模擬試題，把考題吃透
第四階段 考前一周
◇ 在確定自己完全掌握了重點(diǎn)內(nèi)容之后，看書，查漏補(bǔ)缺
附錄：中級商業(yè)教材目錄(2013版)
第一章 商品流通理論
第一節(jié) 商品流通概述
第二節(jié) 商品流通渠道
第三節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)
第二章 商品流通業(yè)態(tài)
第一節(jié) 流通業(yè)態(tài)的內(nèi)涵與類型
第二節(jié) 批發(fā)業(yè)態(tài)
第三節(jié) 零售業(yè)態(tài)
第四節(jié) 連鎖經(jīng)營
第三章 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略
第二節(jié) 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析
笫三節(jié) 商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇與實(shí)施
第四章 商品流通企業(yè)預(yù)測與決策
第一節(jié) 市場預(yù)測
第二節(jié) 商品流通企業(yè)經(jīng)營決策
第三節(jié) 商品流通企業(yè)營銷創(chuàng)新決策
第五章 供應(yīng)商管理
第一節(jié) 供應(yīng)商認(rèn)證
第二節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理
第三節(jié) 供應(yīng)商績效管理
第六章 物流管理
第一節(jié) 物流管理概述
第二節(jié) 物流管理內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)
第三節(jié) 物流作業(yè)管理
第四節(jié) 電子商務(wù)物流管理
第七章 庫存控制
第一節(jié) 庫存控制概述
第二節(jié) 庫存控制模型
第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制
第八章 國際貨物運(yùn)輸與保險(xiǎn)
第一節(jié) 國際貨物運(yùn)輸
第二節(jié) 國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
第九章 商品流通企業(yè)信息管理
第一節(jié) 商品流通企業(yè)信息管理概述
第二節(jié) 商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)概述
第三節(jié) 商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用
第十章 商品流通企業(yè)薪酬管理
第一節(jié) 商品流通企業(yè)薪酬與薪酬管理
第二節(jié) 商品流通企業(yè)基本薪酬管理
第三節(jié) 商品流通企業(yè)薪酬調(diào)查與職位評價(jià)
第四節(jié) 商品流通企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)
第五節(jié) 商品流通企業(yè)薪酬激勵(lì)
第十一章 商品流通合同管理
第一節(jié) 買賣合同
第二節(jié) 運(yùn)輸合同
第三節(jié) 倉儲(chǔ)合同
第四節(jié) 電子商務(wù)合同
第五節(jié) 合同爭議的防范與解決
第十二章 商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 商品流通企業(yè)長期投資管理
第三節(jié) 商品流通企業(yè)長期籌資管理
第四節(jié) 商品流通企業(yè)運(yùn)營資本管理
第五節(jié) 商品流通企業(yè)績效分析
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